BAT之所以稱之為BAT，不是因為其規模，不是因為其營收，也不是因為其市值，更不是因為其利潤，而是他們在各自的領域成為了公共基礎設施，並以基礎設施為根基，發展出了完整的生態，並且觸手伸向了網際網路的各個領域。

你做電商就離不開阿里生態，你的業務只要涉及支付你就離不開支付寶和微信支付，你的資訊只要想全網鋪開就離不開百度，你創業要上雲就離不開阿里雲和騰訊雲，你做營銷就離不開微信小程式和百度廣告。

他們是網際網路行業的水電煤。

況且水電煤們也在不斷延伸出更多你不知道的業務。

你知道騰訊廣點通是最大的廣告聯盟嗎？你知道大多數APP裡嵌入的資訊推送SDK用的是友盟嗎？友盟是阿里的。你知道國內最大的免費的富文字編輯器是百度的麼，大多數企業的H5散頁的底層配置都依賴百度富文字。

這些外界無人知曉的業務，才是BAT得以立足的根基，這些業務悄無聲息地為網際網路提供了大量的基礎服務，某種意義上，他們代表了網際網路行業，所以才叫BAT。

TMD中，滴滴作為出行領域的霸主，目前已經開始承擔部分基礎設施服務；美團作為串聯商家與人的公司，已經展示出了成為基礎設施的潛質。

BAT也曾經經歷過類似的時刻，他們的選擇是成為基礎設施，把自己和網際網路世界連線在一起，與網際網路共呼吸，這才躲過了使用者膩味的危機，實際上使用者很多時候已經不再敏感感知BAT了，購物就是淘寶，聊天就微信，搜尋就是百度。

只靠使用者注意力構建起來的平臺，一旦使用者不注意了，就麻煩了。

一定要成為使用者生活離不開跑不掉的一部分，這才是真正的巨頭。

最後，如果只看增長，只看利潤的話，只看流量活躍的話，最牛逼的網際網路公司，應該是博彩網站和小電影網站。