本週（2020.1.19-1.25）重要出海事件如下：位元組跳動已組建千人遊戲團隊，上半年將推兩款遊戲；阿里旗下UC宣佈在印度推出雲盤服務；騰訊天美工作室擬拓展全球市場；2019年奈及利亞移動支付增長11.35倍；2020年全球移動應用支出將達到3800億美元；日本擬在2030年實現6G。
出海大事件
位元組跳動已組建千人遊戲團隊，上半年將推兩款遊戲
據知情人士透露，在過去的幾個月，位元組跳動悄悄收購了幾家遊戲工作室以及獨家遊戲發行權，並從競爭對手那裡挖來了頂尖人才，建立了超過 1000 人的團隊。
作為當前世界上估值最高的初創公司，位元組跳動已經建立起成熟的遊戲部門，兩款遊戲將於今年春季釋出，目標客戶包括本地和海外玩家。
專注於亞洲的遊戲研究公司Niko Partners 分析師丹尼爾·艾哈邁德表示：“位元組跳動通過抖音擁有了 4 億日活躍使用者，可以利用這個平臺來獲取更多遊戲使用者，並分銷遊戲。收購老牌遊戲開發商和其他經驗豐富的遊戲公司將給位元組跳動提供一個強有力的起點。”
進軍遊戲領域可能有助於位元組跳動實現收入來源的多元化。該公司還在亞洲測試一款新的付費音樂應用，增加了其不斷擴大的風險投資組合。穩定的收入來源將有助於位元組跳動進行最終的首次公開募股。
訊息稱，位元組跳動遊戲部門的創意團隊由王奎武領導，他曾是遊戲開發商和體育賽事組織者完美世界的高階總監，位元組跳動的戰略和投資主管嚴壽負責運營，該部門獨立於現有的開發休閒手機遊戲部門之外。
如果沒有在遊戲領域取得實質性進展，位元組跳動就不能稱自己為真正的網際網路巨頭。市場研究機構 App Annie 的資料顯示，去年，消費者在移動裝置上的所有支出中，有 72% 來自遊戲，這個市場競爭也日益激烈。
艾哈邁德認為：“對於位元組跳動等中國科技公司來說，遊戲是一個戰略垂直領域，因為它是從大量觀眾中創造額外收入的關鍵途徑。雖然他們或許能夠在中國市場開發一些熱門遊戲，但我們認為，他們仍很難在遊戲領域真正挑戰騰訊的地位。”
阿里旗下UC宣佈在印度推出雲盤服務
近日，阿里巴巴旗下 UC 宣佈在印度推出雲盤服務—UC-Drive。根據 UC 的說法，UC-Drive可幫助印度使用者釋放智慧手機的儲存空間並確保儲存檔案安全，同時使用者可以跨裝置訪問。
UC 允許使用者直接將線上下載的內容儲存到 UC-Drive。所有下載的內容都直接進入雲端，這樣就省去了先將其儲存在裝置中，然後再傳輸到雲盤的麻煩。UC 允許使用者將各種內容（視訊、歌曲、圖片等）下載到 UC-Drive 上。UC 將為使用者提供 20GB 的免費儲存空間。
UC-Drive 首先在印度推出，主要因為印度是 UC 瀏覽器最大的市場。UC 瀏覽器於 2011 年在印度推出，全球下載量超過 11 億次，印度佔到其全球下載量的 50%。
隨著智慧手機普及和 4G 資料費用的減少，印度的千禧一代每天都在消費越來越多的數字內容。根據波士頓諮詢集團（BCG）與印度工業聯合會（CII）的報告，印度的視訊平均觀看時長在過去兩年中增長了兩倍，印度使用者每天看視訊的時間從 11 分鐘增加到了 24 分鐘。
2011 年，印度移動瀏覽器市場被谷歌 Chrome 和 Opera 所主導，UC 瀏覽器悄然進軍印度。2013 年8 月，UC 將其競爭對手 Opera 擠下榜首。從那以後，在過去的六年裡，UC 一直在致力於從一個流行的瀏覽工具轉變為一個數字內容分發平臺。
UC 瀏覽器一直是阿里 UC 在印度的拳頭產品，在 2018 年的時候一直在印度下載總榜 Top10，但是隨著印度移動網際網路的發展，這種基礎型工具 App 漸漸地不再那麼“香”了。
根據 App Annie Index的資料，2018 年 UC 瀏覽器下載量一直穩居印度 Top10，並且位置靠前。從 2019 年開始，UC 瀏覽器只有 5 個月進入Top10，位置在偏後，7 個月跌出 Top10 榜單。
在工具類產品可能在未來幾年逐漸“退出”歷史舞臺的大趨勢下 UC 也一直在順應使用者需求，做了短視訊社交平臺 VMate、嘗試社交電商等等，UC-Drive 是最新嘗試。
沒有做獨立 App 的一個原因是避開激烈的競爭，印度市場上已經有 Google Drive、Amazon Drive、微軟 Onedrive 等雲盤 App，印度有付費習慣的使用者就是那幾千萬群體，使用者已經形成習慣的時候，花額外的成本去搶使用者並不可取。
UC 在印度一直做的是流量產品，無論是瀏覽器還是 VMate，變現都很困難。已經在印度深耕近十年，UC 需要給出一些成績。通過雲盤來獲取收入，既有成功先例、確實也存在需求。
騰訊天美工作室擬拓展全球市場
據外媒訊息，本週天美工作室透露，希望通過在 2020 年將其在美國的員工人數增加 3 倍來加速國際擴張，但該工作室拒絕透露其北美辦事處的確切規模。
天美工作室的國際業務總監Vincent Gao 說：“天美工作室已經成立 11 年了，我們計劃將洛杉磯工作室發展成一個‘能夠幫助我們了解西方使用者、提供全球視野’的開發工作室。”
Vincent Gao 借用了中國的“乘風破浪”一詞來形容天美的全球戰略。他說，“風”，指的是移動遊戲玩家對遊戲品質日益增長的需求。“破浪”，意味著天美必須致力於開發新的高預算、高品質的 AAA 級手機遊戲。
天美工作室因製作《王者榮耀》而聞名，並以《Arena of Valor》為譯名將其帶到海外市場。《Arena of Valor》並未在西方市場大放異彩，雖然在東南亞表現還可以，但依然不及有先發優勢的《Mobile Legends》。
在中國本土市場，《王者榮耀》和其他一些騰訊遊戲利用自有流量來獲取使用者。這就提出了一個問題，騰訊遊戲能否在沒有騰訊系社交應用基礎的海外市場上獲得成功？
對此，天美工作室表示，平臺對於騰訊遊戲的成功具有極大助力，但同樣產品的品質也不可或缺。優秀的品質是產品取得成功的先決條件，有信心在海外市場獲得使用者的認可。
最近一段時間，天美工作室面臨來自騰訊內部的競爭，競爭的同時會讓優質產品更加脫穎而出。儘管騰訊內部競爭激烈，但 Vincent Gao 強調說，天美工作室在遊戲發行、業務拓展和法律事務等方面已獲得騰訊的大力支援。
獨角獸動態
2019年奈及利亞移動支付增長11.35倍
近日，尼日央行下屬的 NIBSS網站上更新了資料。網站資料顯示到 2019 年 12 月，尼日銀行有 1.25 億賬戶，其中活躍賬戶 7928 萬。另外還列舉了經常賬戶（Current Account） 2528 萬，存款賬戶 9591.5 萬。
對比 2018 年12 月的 1.18 億，整個銀行賬戶在2019 年只增長了 5.72%，不符合一個發展中國家的增長幅度，說明這個國家的銀行體系依然是原始的。對比中國，中國的銀行賬戶是人均 7.22 個，即全國有 101 億銀行賬戶，差了 80 倍——人口差 7 倍，人均GDP 差了 5 倍。
2019 年 12 月 POS 交易額為 372.687Bn 奈拉（約 10 億美金），同比 2018 年增長 37.5%，相比較2018 年對 2017 的62%同比增長率，已經大幅放緩。
截止 2019 年 12 月底總共布放 POS 機30.3162 萬臺，中國的這個數字是 3400 萬，差了112 倍。如果對比銀行賬戶 80 倍的差距，說明 POS 機還是有一點點增長空間的。
在 NIBSS 網站上關於移動支付這一塊只有一個跨行 InterScheme的交易的數字，即通過 NIBSS 從銀行向移動錢包，以及從移動錢包向銀行及其他機構轉賬。這個 InterScheme 在 2019 年 12 月的值是 823 萬次，是2018 年 12 月的 12.35 倍，即增長 1135%，交易額 149Bn 奈拉（約 4 億美金），是 2018 年 12 月的 5.32 倍，即增長 432%。
在 2019 年，整個尼日市場移動支付呈現出爆炸式增長。從 2019 年 7 月份大幅增長，與 Opay 在 6月、7 月開始的大幅擴張有一定的聯絡。2019 年是尼日移動支付發展的元年，隨著移動錢包在 2020 年的更加普及，2020 年尼日移動支付市場將更加熱鬧，相信也有更多後來者將加入這個市場。
日本擬在2030年實現6G
1 月 19 日訊息，據日經新聞報道，日本計劃官民合作，制定 2030 年實現通訊速度是 5G 的 10 倍以上的“後 5G”（6G）技術的綜合戰略，中韓和芬蘭也著手推進研發和投資。
如果擁有通訊標準相關專利，能夠通過裝置和軟體銷售獲得鉅額利潤。在 5G 開發方面慢人一步的日本力爭實現趕超。
日本總務省將在 1 月內設立官民研究會，由東京大學校長五神真擔任主席、總務相高市早苗直接管轄。還將邀請 NTT 和東芝的相關人士，在 6 月之前彙總 6G 的效能目標和政策支援等綜合戰略。計劃通過政府預算等推動相關技術開發。
利用“後 5G”（6G）高速通訊技術，可以描繪出在相距很遠的會議室或教室浮現出個人的立體影像、由機器人照顧人們的未來社會。由於瞬間傳輸大量資料，日本總務省認為 6G 技術的速度至少要達到 5G 的10 倍以上。這種技術適合傳輸大量資料，尚未利用的高頻段電波也將用於通訊。
為了在 2030 年前後實現 6G 技術，各國已經開始採取行動。中國政府 2019 年 11 月宣佈將成立 2 家 6G 研發機構。芬蘭的大學和政府下屬機構也啟動了 6G 研發專案。在南韓，三星電子和 LG 電子在 2019 年分別設立了研究中心。
在 5G 方面，美韓從 2019 年 4 月開始投入商用。在日本國內，NTT docomo 等大型通訊運營商將從 2020 年春季開始依次推出 5G 服務。5G 將在今後走向普及，不過各國已經瞄準了 5G 之後的下一代技術。
在所有物品聯網、醫療資料等流通也將增加的 2030 年代，還需要防止資訊被竊取和篡改的安全對策。此外還需要遏制電力消耗量的技術。在安全對策方面，東芝正在開發使用理論上絕對無法破解的量子密碼的通訊系統。NTT 將加緊開發不把光訊號變成電訊號、從而實現節能的新一代通訊技術。
2020年全球移動應用支出將達到3800億美元
據外媒報道，移動資料和分析公司App Annie 週四表示，移動應用的支出和使用量在 2019 年創出新紀錄，且隨著更快的手機連線和更多知名視訊流服務上線，2020 年也沒有減少的跡象。
App Annie 的研究人員指出，中國是全球移動應用消費的最大驅動力，2020 年全球移動應用支出將增長 23%，達到 3800 億美元。2019年，中國的移動應用支出佔全球總支出的一半，就移動裝置消費而言，中國是增長最快的市場之一。
App Annie 稱，當前全球平均每人每天花費在移動裝置上的時間為 3.7 小時。2019年應用商店支出達到 1200 億美元，遊戲佔到其中的 72%。移動廣告支出達到 1900 億美元，預計今年移動廣告支出將達到 2400 億美元。
Z 世代（Generation Z，一般指 1990 年代中葉至 2000 年後出生的人）助長了激增。2019 年，遊戲收入持續增長，1121 款手機遊戲的收入超過 500 萬美元，高於兩年前的 959 款；有 139 款遊戲的收入超過 1 億美元，高於 2017 年的 88款。
不過非遊戲類應用的增長速度更快，這主要得益於基於訂閱的收入模式和對娛樂的狂熱興趣。App Annie 的調查結果顯示，蘋果 iOS 平臺佔據了美國 79% 的非遊戲類應用營收，谷歌 Android 的份額則為 21%。這兩個平臺的大多數訂閱營收均來自於類似 Tinder 和 Netflix 這樣的訂閱服務。
2017 年至 2019 年間，移動金融應用的使用翻了一番，去年使用者訪問此類服務的次數達到 1.1 萬億次。這是由中國、印度和巴西等國家推動。就每月活躍使用者而言，印度尼西亞、日本和俄羅斯增長最快。App Annie 的分析師表示，專門為手機螢幕設計的金融科技應用，如 Monzo 或 PayPay，因其更易於使用，表現優於傳統銀行。
過去兩年間，娛樂應用的使用也激增了 120%。2019 年，蘋果和迪士尼分別推出了類似於 Netflix 的 Apple TV+ 和 Disney+ 流媒體訂閱服務。隨著更多以移動為中心的服務的出現，競爭將會加劇。舉例來說，惠普前任執行長梅格·惠特曼（Meg Whitman）就攜手製片界大亨傑弗瑞·卡森伯格（JeffreyKatzenberg），推出了流媒體短視訊服務 Quibi。
流媒體內容似乎是移動使用者採用5G 網路的主要驅動力，因為 App Annie 發現它在全球範圍內日益普及。過去兩年，在 Android 手機上，印度的流量增加了近 80%，法國和日本增長了 50% 以上，美國、加拿大和印度尼西亞都增長了 40% 以上。同期，流媒體體育內容的資料消費增長了 80%，表明頻寬需求旺盛的市場遠未達到消費上限。
投融資動態
Zomato收購印度Uber Eats，交易額3.5億美元
1月21日訊息，據外媒報道，兩名知情人士透露，印度線上食品派送平臺Zomato日前已收購印度Uber Eats，收購價格約為3.5億美元（248.5億盧比）。Uber Eats為Uber旗下的食品派送業務。
知情人士還表示，此次收購為全股份交易，交易之後，總部位於美國的Uber將持有Zomato的10%的股份。
Uber Eats在印度當地將不再以獨立品牌運營，意味著該部門的100多名高管將調往Uber在印度的其他垂直部門或被裁員。Zomato與Uber均拒絕回覆評論請求。
這次的收購交易洽談時間超過一年，標誌著競爭激烈且資金消耗密集的線上食品派送領域的首次大型合併。Zomato吃下印度Uber Eats之後，若以訂單數量和價值計算，Zomato有望佔領50%-55%的市場份額，領先Swiggy。
“交易已經簽字，消費者將從UberEats重定向到Zomato，”一名知情人士表示，Zomato打算將90%的Uber Eats使用者轉至自己的平臺。對於Zomato而言，收購Uber Eats有助於公司鞏固市場份額，領先於主要競爭對手Swiggy。Uber Eats給Zomato造成的競爭壓力相對較小。
在本次收購之前，Zomato剛完成新一輪估值為30億美元的1.5億美元融資，由現有投資者螞蟻金服領投。Uber自公司去年上市以來，在印度市場的表現一直不佳，不斷關閉或縮小虧損的部門。
Uber Eats每個月在印度市場消耗2000萬美元資金，成為公司最不重視的業務之一。去年，在季度財報中，Uber曾表示，印度的食品派送部門已然成為業績表現的累贅。
土耳其初創企業最大A輪，配送公司Getir獲3800萬美金融資
近日，總部位於伊斯坦布林的配送公司 Getir 在 A 輪融資中籌集3800 萬美元，是土耳其初創公司有史以來獲得最大 A 輪融資之一。
Getir 成立於 2015 年，兩位聯合創始人 Nazim Salur 和 Mert Salur 同時也是打車軟體 BiTaksi 的創始人，BiTaksi 現在依然是土耳其的重要出行軟體。
Getir 在土耳其語中的意思是“ Bring”，類似於國內的跑腿類 App。目前，土耳其伊斯坦布林、安卡拉、布林薩、伊茲密爾和伊茲密特等城市的客戶可以選擇水果、蔬菜甚至是尿布等 1000 種商品，可以在 10 分鐘內完成配送。
據 Getir 透露，2019 年下半年平臺的訂單數量翻了一番，僅 12 月就完成了近 150 萬次配送。在得到 3800 萬美元 A 輪融資之後，Getir 開始準備1 億美元的 B 輪融資計劃，目標是使公司估值達 5 億美元，逐步向國際市場擴張。
據預計，Getir 將在 2020 年中旬進入倫敦市場，隨後擴充套件到聖保羅、巴黎和墨西哥城等國際城市。Getir 聯合創始人 NazımSalur 在接受採訪時曾說，Getir 幾乎沒有競爭對手，因為 10 分鐘完成配送不是其他公司都可以做到的。
Getir 既像電商，又像快遞公司，但是他們更強調自己的技術性。官網上是這樣描述的：“ Getir 的 70% 是技術，20% 是零售，10%是物流”，快速是他們的強調的最大特點，“我們提供了地球上每個人都需要的最基本的東西：時間”。
本輪投資方主要由來自紅杉資本的執行合夥人邁克爾·莫里茨（Michael Moritz）。他自 1986 年以來一直在紅杉工作，並代表紅杉資本投資了 Google，Yahoo，PayPal和 Kayak。
和前兩年出行軟體在各市場燒錢爭霸類似，目前按需配送也在各個區域，尤其是新興市場打的火熱，而且都是吸引了大量資金的獨角獸。
總部位於哥倫比亞的 Rappi 已經籌集到近 15 億美元的風險資本，軟銀、紅杉都是投資者。在全球範圍內類似的競爭者還包括美國的Postmates，正在準備 IPO；西班牙創業公司Glovo ；一些外賣巨頭如 Deliveroo、UberEats 等其實也有類似的業務。
來自土耳其的 Getir 可能很快就會晉級為獨角獸。