未來的風口行業有哪些呢？我們列舉一些：

1、線上教育與培訓行業。教育培訓，不受疫情影響，不需要租用場地也不需要物流做支撐，能夠影響這個行業的，估計除了政策因素外，其他的都不能阻止其野蠻性的生長。

2、視訊直播電商。5G是未來的巨大風口，人們觀看視訊的時間將大幅度增長，接著在視訊裡面實現商品的交易是很自然的事情。快手、抖音、微信直播這三大平臺值得關注與利用。

3、社交電商。傳統電商會迎來新一波的增長，而社交電商是傳統電商的升級增長模式，社交電商類的平臺將會迎來一個高速發展階段。例如：京東芬香社交電商，可謂是2020的超級風口紅利專案。

4、遊戲，各種配送（上門）服務，線上辦公軟體、家用辦公傢俱，同城物流，健康養生等行業，都會迎來空前的發展機遇，乃至會井噴爆發。

這些行業不僅得天時，還得地利（突破空間限制）與人和。如果你本身就是從事這些行業，很顯然你站在了風口上，剩下就儘管努力。如果你跟這些行業都搭不上邊，沒關係，可以實施跨界與融合。

網際網路是一個生態，但同時也是一種工具。任何的商業都可以接入網際網路的埠，利用網際網路優化與助推原有的商業模式。也許網際網路是你企業的一個流量獲取埠，也許它是一個輸出埠，也許它能夠成為你的底層架構。

面對形勢的發展，我們一定要思考，自己何去何從，企業何去何從。作為創業者，我們的出路在哪裡？

任何個人與企業的盈利模式，無非就是出售產品或者服務以獲取相應的利潤。視訊直播、社群模式、社交電商等這些形式，都可以為你所用。把企業的產品，通過直播的方式，社群的方式，社交的方式去進行測試與優化，以構建出新的商業模式。

1、視訊直播

我建議每個創業者、企業主，都應該花時間研究視訊直播這種新興模式。網紅帶貨有多猛，這一點是有目共睹的。企業可以嘗試，從員工之中培養出一兩位網紅做直播。

給出一筆預算，設定機制，控制成本，成立一個小小的視訊直接部門，然後讓有意向的員工申請加入，績效考核，利益分配，讓有才華的人為企業探索新的出路。作為員工，也可以就此向企業領導提出建議。

2、社群商業

所有的商業都值得用社群來重做一遍。只要發揮的好，社群這種模式完全可以重構整個企業的商業生態。依靠社群盈利的創業者與企業太多了，簡便操作，集中管理，社交裂變，低成本高轉化，這些都是社群的優勢。

企業轉型，你只缺一個社群操盤手。多研究社群，多混社群，研究別人是怎麼玩的，怎麼設計社群模式的。多交一些社群運營方面的高手，向他們請教，高手都是可以拿來為己所用的。

3、跨界合作

自己不具備的優勢，想辦法跨界合作。重構商業模式，意味著你要注入新鮮的血液，做出新的大膽的商業嘗試。強強聯合，強者更強，優勢互補的企業，完全可以設計一套融合機制，或者合作一個新業務新專案，製造新的利潤增長點。

沒有任何一個企業是完美的，也沒有任何一個企業是不需要合作的，個人也是同理。只要你能夠洞察對方的需求與痛點，然後針對性的設計一套利益合作方案，就能鉗合對方，實現互利共贏。無須等待，非常時期，就當主動出擊。

經過這次疫情，我們也應該重新思考，企業的利潤構成，不能是單一性的，一定要有設計抗風險的盈利性收入。個人需要打造副業收入，企業也應該考慮在適當的機會下打造副業收入。

2020年，是風雲變幻的一年。也許疫情過後，還會有不可預料的“意外”襲來。我們要做好心理準備，備好糧草彈藥，隨時準備戰鬥。今年建議不要做太多的重投資，應當多研究輕盈利模式。

我們都是一群對未來充滿信心的創業者，只要心中的夢不破滅，我們就要做百分百的努力。未來永遠屬於有夢想的人，未來永遠屬於智慧而勤勞的我們。

重構未來，捨我其誰？拿起武器，滿懷信心地去戰鬥吧！