這段時間經常有新手朋友問我怎麼做淘寶，我做淘寶已經十一年了，所以每次串門都避免不了這個問題。
首先，我覺得首先要知道的是這個行業裡有哪些坑，或者說大部分商家是怎麼死的，正如馬雲說的那樣：我之所以成功，是因為我知道別人為什麼失敗。
電商界兩大死因1.盲目跟風
我記得最清楚的一次案例，是2016年，黑搜風靡一時，大小賣家同時玩黑搜，但是有很多很多的商家玩到最後傾家蕩產，甚至家破人亡。
因為大部分人只是看到了對方的一些資料，然後去猜測對方的操作方法，最多也只是掌握了對方玩法的90%，而剩下的10%，才是成敗的關鍵點，細節往往決定成敗，但是，大部分人也都不願透漏細節。
還有一些做淘客，所謂“戰略性虧損”的，上新之後做好評價，做個非常高的優惠券，佣金設定的也非常高，找淘客去推，很多的大賣家都在玩，而且玩的很嗨，每天跑幾千單很正常。
但是很多小賣家盲目的拿著自己僅有的一點資金殺進來之後，最後往往是血本無歸。
你找的淘客，可能對方的粉絲只是一群刷手，或者是貪圖便宜的低端人群，這些還只是表面，背後的故事更多，比如，一天千單賣出了，但是客服來不及回覆，回覆率急劇下降，客服最後都不知道是在和誰聊天，上一句說了什麼，服務體驗幾乎是負數，賣出的訂單一週時間還沒發完，導致大量退款，大量投訴。
退貨率和投訴率也在直線飆升，好不容易發出之後，又出了一堆的中差評，DSR又被強行拉低一波，到最後，錢虧完之後，面對慘不忍睹的店鋪資料，你不得不感嘆一句：“淘客真不靠譜啊”。
十幾年的過往經驗告訴我們：不盲目跟風，是電商人的基本素質，做到這一點，就已經超越了60%的人。
對於中小賣家，尤其是剛剛進場的新手賣家，不斷更新自己的知識庫，只有掌握了基礎原理和知識，才有可能在風口來臨時抓住機遇，一萬小時理論適用於任何行業，當你在這個行業裡沉浸1萬小時之後，所有的東西也就看的透徹了，不斷學習是唯一真理。
2. 選擇了錯誤的戰場
戰場，也就是說一個特定的競爭環境，比如說，所有做女鞋類目的商家都處在同一個戰場，但是，女鞋類目下還有很多細分戰場，比如，使用者搜不同的關鍵詞，那麼我們所處的戰場就會被切割成很多細分戰場，每個關鍵詞都是一個戰場
所以對於新手來說，不建議把自己的關鍵詞定的太大，大詞是大賣家的主戰場，這種詞，大賣家是不可能給新手搶到的機會的，小一點，精一點，才有可能以弱勝強。
再者，不同的價格區間，也是不同的戰場，比如，我們搜尋一個關鍵詞，我們先不看搜尋結果，先看下在每個價格區間下的銷量情況（價格區間=人群定位）。
然後我們看下每一個價格區間內的競爭和排名前三的銷量情況。
第一個價格帶，0--35元，第三名是2604人收貨，33%使用者喜歡。
第二個價格帶35--140元，第三名是2344人收貨，60%使用者喜歡。
第三個價格帶140--385元，第三名是1871人收貨，9%使用者喜歡。
第四個價格帶385以上，第三名是338人收貨，1%使用者喜歡。
我們來總結下各個戰場的戰況：
第一戰場2604人收貨，33%使用者喜歡
第二戰場2344人收貨，60%使用者喜歡
第三戰場1871人收貨，9%使用者喜歡
第四戰場338人收貨，1%使用者喜歡
第一戰場，只有33%的市場份額，但是銷量是所有戰場中最高的，競爭也是最激烈，最殘酷的，利潤率一般偏下，這種戰場，一般都是玩價格戰的，如果沒有產品和成本優勢的話，不建議入場。
第二戰場，60%的市場份額，是所有戰場中使用者基數最大的一個，但是這個戰場轉化並不高，遠遠沒有第二戰場轉化率高，是一個比較固定的戰場，如果進場，目標銷量在1800左右即可拿到這個戰場中的大流量。
第三戰場，9%的市場份額，佔比排名第三，不是這個類目的主戰場，競爭強度也一般，如果進場，做到1300左右的銷量，就可以收割這個戰場內的大流量，是真正的高利潤，低競爭的藍海戰場。
第四戰場，因為市場份額很少，所以可能會不太穩定，做起來銷量之後也不一定能夠穩得住，所以不建議。
總結之後，我們能夠發現一個問題，就是在選擇戰場時：
第一，要結合自己的優勢資源來判斷，哪個戰場更適合自己；
第二，儘量選擇高利潤，低競爭的戰場，一個正確的選擇就已經是成功的一半了。
總結電商路上最不缺的就是暴富神話，但是最忌的是盲目跟風，找準自己的定位，才能不盲從，不跟風
不要把所有同行都看成是自己的競爭對手，你認為的所謂“競爭對手”往往都是威脅不到自己利益的，找好自己的戰場，和同一戰場的對手去競爭，你會發現淘寶其實很好做，無非就是和那幾家搶使用者而已。
我們要做的就是把他揪出來，吃定他。
如何快速學會淘寶店鋪運營，打算深入了解這個行業的朋友，可以關注後私信我“淘寶”兩個字，讓你少走一些彎路，抱團取暖、有問必答。