每天一個財經點，堅持帶來大改變！大家好，我是MBA財經推廣大使錢大山，現在開講（363）——品牌突破。

現在這個移動支付市場，可謂是越來越熱鬧了，先是銀聯的雲閃付來攪局，砸了21億，號稱擁有2億使用者；九月底，美國支付巨頭PayPal，獲得央行批准，通過收購南航旗下的國付寶，正式進軍中國市場，來分蛋糕的意圖，路人皆知。

移動支付市場一片熱火朝天，可明眼人很清楚：這並不會影響到支付寶和微信在支付領域的地位，畢竟微信和支付寶都是十億級使用者的巨頭，但是現在他們兩個之間的競爭也正在進一步的升級。

說到支付寶的成長，必然要提到和微信支付的一路“鬥爭史”，這對歡喜冤家，拳來腳往，沒有打倒對方，卻都變得“膘肥體壯”，這恐怕不是他們自己的初心，商人有點小九九，我們都理解。

作為移動支付的鼻祖，支付寶是我們最開始接觸到的網際網路金融產品，也是滲透到我們的日常生活、使用非常頻繁的工具。支付寶的普及，讓我們享受到了生活的便利，只需要帶上手機即可完成各種事情，不管是打車還是支付，一個手機就全部搞定！

為什麼支付寶能夠獲得12億使用者？除了方便外，支付寶還有一個很重要的原因就是貼心。支付寶上的花唄、借唄、芝麻信用分等等功能，這些功能都是從使用者的角度出發，給使用者帶來最大程度的便捷。

有幾個支付工具，能夠做到支付寶這樣的貼近使用者？可能沒幾個。哪怕是微信，實力強大要錢有錢，也沒能推出相似的功能——微信僅僅依仗自己的網際網路社交優勢，才保持著領先。

微信官方正式推出先乘車後付款的功能。使用者的微信支付分只要達到一定的程度，那麼就可以在打車軟體上先打車後付款。這個功能雖然不起眼，但背後卻是微信支付分的龐大野心。

其實，微信支付分在去年年底的時候就已經開始內測，現在終於修成正果、正式上線。錢大山可以預測在不遠的將來，微信還會推出各種各樣信用服務，比如租房、訂酒店、租車等等，微信也開始正式瞄準支付寶的芝麻信用分出擊。

微信還將放出了“分付”這個重磅“炸彈”。早在之前就有業內人士爆料微信正在醞釀一款和支付寶花唄的功能，可以提供分期付款的信用支付服務，這就是微信的分付功能；這款產品與銀行卡類似，也是進行提前消費，之後再通過微信錢包或者銀行卡還款。

這裡就有著一個問題必須提到——風險控制。支付寶的成功，是因為這麼多年有了足夠的金融大資料，據此來評判使用者是否有償還能力，從而來進行風控；可，微信又是靠著什麼來實現風控呢？雖然網際網路金融是一塊大蛋糕，但是卻需要足夠的風控能力。

據說，微信做風險控制，依賴於多年的朋友圈資訊，通過大資料來獲取你的聯絡人經濟情況，之後再進行精確的分析，以此達到風控！這樣的說法，有點差強人意，靠朋友圈的聯絡人大資料，來進行風險控制，難道當事人，出了事，還要朋友圈來賠？風馬牛不相及！

馬雲才退休二十來天，微信就開始以這樣的方式反擊支付寶。從形式上看，微信把支付寶的大部分優點都學了過去，比如花唄、借唄、芝麻信用這些功能都已經能夠在微信上找到類似的功能了。不過支付寶還是有一些自己的優勢是微信學不會、也不會學的功能和服務。

支付寶的掃碼賠付、賬號被盜賠付等，這些功能保障大部分使用者的資金安全，但是微信卻不敢提供這樣的服務，因為微信沒有支付寶這樣的膽識和態度。如果你的微信資金被盜，微信客服只會叫你報警，可支付寶卻會協助你追回資金，這就是微信和支付寶的最大不同之處。

在面對微信推出的這些功能，未來你會繼續使用支付寶進行支付，還是開始使用微信呢？或者說你一直就是微信支付的忠實使用者。至少筆者更青睞使用支付寶，因為支付寶信用卡還款不收手續費，賬戶被盜賠付還可以讓賬戶更安全。

儘管馬雲已退休，但馬化騰的微信已司馬昭之心昭然若揭，磨刀霍霍發起進攻。其實，支付寶也不是吃素的，因為它的品牌核心，外人一時學不會，弄不好畫虎不成反類犬，也不是沒有可能。微信想學、想強大、想競爭，可以理解，但要想戰勝對手，還需要下內功、下苦功。

那麼，什麼是品牌核心呢？廢話少說——上乾貨！

錢大山MBA財經詞典（363）——品牌核心

品牌核心是品牌的核心價值，對於顧客價值的判斷是品牌核心的來源，構成品牌核心的因素有：品牌生命力、品牌美譽度、客戶忠誠度等。品牌核心是品牌識別的核心，品牌核心能夠幫助品牌建立區別於競爭對手的“符號化”標誌，進而根據“符號”判定目標消費群體。

每天三分鐘，財經更輕鬆！我是錢大山，向您問候，祝您天天錢！大！山！

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清華大學、中央財經大學、中央電視臺