“鐘山風雨起蒼黃，百萬雄師過大江。”

一條漢江，險灘谷狹，嚇不倒今天逆行中的阿里人。

阿里全面戰役

1月25日，阿里巴巴一紙號召，《馳援武漢，就這麼幹了！》。設立10億元醫療物資供給專項基金，用於採購海內外醫療物資，無償贈送給武漢各大醫療機構，同時全力保障武漢醫療人員吃上熱飯。

十天之後，人們才發現阿里巴巴這場“救援戰”的深意：危機中，缺物、缺錢、更缺能把事情辦到位的人！阿里從一開始，要打的就是一場“全面戰役”：不止捐錢，更要深入災區，不借任何人之手，憑阿里人一己之力，救人於水火之中！

封城之後，什麼最難？物流！

菜鳥網路首當其衝，領著四通一達和國際物流公司，給武漢醫院直送物資！

全中國、甚至全球最頂尖的物流力量組成的這一支強軍鐵騎，承諾“直送醫院”，創下了驚人戰績——

人民日報通報，截至2月1日，9省（區、市）40個單位將30多萬件援助物資直接運抵協和醫院。快遞司機表示：水都不敢多喝，怕耽誤時間。

就在危機中“捐贈物資堆積、物流癱瘓、無人排程”的畫面一次次刺痛人們內心之時，菜鳥領著強軍鐵騎，頂著病毒肆虐的風險，為水深火熱的一線醫療人員殺出了一條物資援助生路。

封城之後，什麼最缺？口罩和防護服！

限購、急缺、買不到，背後是驚人又無奈的事實：以口罩為例，工信部表示，中國口罩最大產能是每天2000多萬隻，當下春節放假期間的復工復產面只達到了40%，恢復及擴大產能都需要時間。

更無奈的事實是，口罩存在有效期，無論是廠商還是醫院，在非特殊情況時期，都不會有大量的囤貨庫存，很多醫院的醫用外科口罩庫存量大概僅僅在一個星期左右。

現實將物資救援指向了唯一的通道：海外採購。

阿里巴巴全球購領命出征！

1月30日上午11時，阿里巴巴全球採購的首批醫療物資，從印度尼西亞運抵上海浦東國際機場；同日13時15分，從南韓首爾起飛的東航MU5042航班載運著阿里巴巴全球購的11180公斤、70餘萬件醫療物資落地上海浦東；阿里全球購與東航全面合作，印度尼西亞、南韓、以色列、俄羅斯等14個國家通過阿里全球購形成醫療物資全球採購與全球運輸的無縫對接。

這是一個和KPI無關的專案，分佈在五湖四海的阿里全球購人，沒有把病毒作為對手，他們唯一的對手，只有時間。

封城之後，什麼最難？吃飯！

人們會記住這一天：2020年1月24日。就在大年三十的這一天，本該是舉國歡騰的日子，危機中的醫生們卻連一頓熱飯都吃不上。有醫生髮微博表示，在搶救了一天病人將近一天沒吃飯之後，晚上十點被分到的食物只有一包泡麵，負責人無奈表示，“實在沒有吃的了，抱歉”，激起了全國人民的悲憤。

阿里旗下大將：盒馬鮮生，在“吃飯難”問題前挺身而出！

1月25日，盒馬承諾：

盒馬的貨架保證貨滿；盒馬春節不打烊；線上訂單保證配送。

這一舉措不僅是在危機中心城市，全國盒馬一視同仁。不僅保證貨架滿，更直接送飯送菜到醫院、給醫生、甚至是求助的獨居老人。

不僅如此，盒馬還幹了一件讓“阿里巴巴動物園”很長臉的事：一力救助了武漢動物園！

2月1日，武漢動物園向社會發出求援信，動物飼料不是告急，是沒有了，武漢動物園全體動物面臨活活餓死的危機。訊息一出，就在當日，盒馬鮮生抄起物資，單槍匹馬去了武漢動物園，救下了彈盡糧絕的動物園所有動物。

就在這一天，坊間四起“動物會傳染疫情”的謠言，無數寵物被人拋棄、摔死、甚至活埋。總有一些人，在大災大難面前，更願意以犧牲別人來保全自己。當武漢動物園裡出現盒馬提物前往援助的身影，不知那些拋棄生命的人，是否會良心難安？

封城之後，什麼最緊迫？治病！

要治病，就要有新藥；要研發出新藥，就要先了解病毒；要了解病毒，就要有科技。

數字時代，講到科技，舍大資料其誰！

阿里旗下兩大強將：阿里雲和阿里達摩院，早已摩拳擦掌，只等衝鋒集結號。

從危機發生那天起，人們隨處可聽見這樣的新聞——

“一個確診病例，醫院檢測結果卻是呈陰性！”“很多疑似病例等不到確診，因為排隊人數太多了，檢測需要時間。”“出現了無症狀患病病例，以後還怎麼確診？”

新一輪恐慌迅速蔓延。

其實，這都是“確診”的問題。

病毒確實存在變異的可能，目前醫院普遍採用的核酸檢測方法，只能檢測到病毒基因的區域性，對於整個基因序列來說這種檢測方法猶如盲人摸象，一旦病毒發生變異，就可能出現漏檢的情況。

阿里達摩院醫療AI團隊助力研究的“疑似病例基因分析縮至半小時”，並能精準檢測出病毒的變異情況，把“難確診”病例變成了“易確診”。

十年磨一劍。

霜刃一試之時，便是威震天下之日！