阿里這波操作太6了……

這幾天，盒馬秀了一波讓人耳目一新的神操作：“租員工”！

2月3日，阿里旗下的盒馬鮮生正式宣佈“跨界租走”北京心正意誠有限公司旗下餐飲品牌雲海餚，青年餐廳近500名員工。

這些員工將會在盒馬在北京、上海、杭州、南京、西安、深圳、廣州等地的門店上班，負責參與打包、分揀、上架、餐飲等工作，由盒馬培訓上崗，並負責相應勞動報酬。

“雲海餚”員工在盒馬接受培訓

盒馬緊接著又對接了蜀大俠，望湘園，57度湘，西貝，茶顏悅色等30多家餐飲企業，其中光西貝就有預計1000多名員工加入盒馬。

說起這次跨界合作，就不得不提疫情之下，餐飲行業的艱難處境。

隨著疫情的爆發，僅春節7天期間餐飲行業零售額將會有5000億元的損失。

為避免人群聚集引發感染，大部分餐廳春節期間都暫停了門店運營。

待業人員的高成本，加上現金迴流慢，資金週轉難是很多餐飲企業頭疼的問題。

就拿西貝這種老牌餐飲巨頭來說：全國60多個城市的400多家連鎖店現均已停業，只保留了100多家外賣業務，2020年整體營收幾乎全部歸零。

更犯愁的是，2萬多員工目前待業，但按照國家政策規定，一個月支出的工資就在就在1.5億左右。

西貝董事長採訪的時候憂慮的表示：如果疫情在短時間內沒法有效控制，西貝賬上的現金撐不過三個月。

如果連西貝這種大企業都撐不住了，中小餐飲企業又該怎麼辦呢？

但路是死的，人是活的。看的更高，就會走的更遠。

於此同時，由於出不了門，人們紛紛開始轉向線上消費，盒馬等超商平臺的線上訂單飆升。

春節期間運力緊張，加上需求激增，門店分揀、打包的壓力也很大。

這個時候，盒馬北京總經理李衛平提出一個創新的辦法，既然大家都有需求，為何不聯合餐飲企業，讓他們的待崗員工到盒馬來培訓上崗，由盒馬發工資，達到彼此雙贏呢？

說幹就幹！

盒馬行動迅速，1月31日提出idea，當天就開始著手聯絡餐飲企業，馬上得到了響應。

可以說阿里這次“共享員工”不僅讓部分停業的餐飲企業降低了成本，待崗員工有錢賺，還讓盒馬春節運力不足的情況有人可用，一舉三得。

在維護保障城市穩定供應的同時，也降低餐飲企業的損失，利人利己，格局之大，實在是高明。

很多人說，阿里這事做的太牛了！不愧是全中國女人選中的公司，光思路就比別人先進幾個檔。

設立了10億元醫療物資專項供給基金，無償為武漢各大醫療機構採購醫療物資和器材耗材，開通菜鳥綠色通道免費向武漢運送物資，達摩院的AI演算法縮短基因測序時間，開發防疫物資全球尋源平臺這是大事。

cr微博

給武漢的醫療人員送熱飯，承諾天貓超市和在武漢的18家盒馬鮮生不停業不漲價，給武漢動物園的小動物送鯽魚和泥鰍也不是小事。

不僅能夠想到“共享”來提高自身適應風險的能力，還運用整個產業鏈承擔大企業的社會責任，阿里這一波“操作”讓你還能從這個企業身上看到一種叫“熱血”的俠義。

有人說，這幾天就像做夢一樣，壓力大，過的很難。

其實大家都不容易。

沒人去餐廳，餐飲企業難。不敢去人多的地方，電影行業，旅遊業，養殖業，酒店行業……也在經歷冬季。

但越是這個時候，越要有像燈塔一樣的企業和人站出來承擔責任，帶領大家共克時艱。

達則兼濟天下，這不僅是一種格局，一種擔當，更是一種胸懷。

看到這裡，很多小夥伴估計要誇，這樣的企業不火誰火？

以後買東西淘寶，買菜盒馬，工作釘釘，接下來的生活都靠阿里了！

最後明人不說暗話，替想節後找工作的小夥伴悄悄問一句：

“傑克馬，你們還租人不？”

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