初一搶口罩，初二搶大米，初三搶酒精，初四搶護目鏡，初五搶紫外線燈，初六搶手套，初七搶雙黃連。

這不是段子，而是一部分人春節線上搶購的真實寫照。

馬雲曾說，京東將來會成為悲劇，中國十年之後，

每天將有3億個包裹，你得聘請100萬人，那100萬人就搞死你了，你再管試試？

京東的員工數已經達到了18萬人之多，

但從2020年疫情籠罩下的這個春節來看，京東不僅沒死在物流，

反而妥妥贏在物流，京東物流估值預期將達到300億美金。

同樣在春節受益的還有每日優鮮，蘇寧家樂福等。

他們的特點都很明顯，自有供應鏈和物流。

事實證明，京東物流是一步絕妙好棋。

相對於淘寶依託的各種三方快遞，京東的優勢在這個春節凸顯得淋漓盡致。

劉強東做物流的選擇，當時的大佬全都看走了眼，

而我們哪怕能學到強東當年眼光的百分之一，

也會讓自我有本質的飛躍。

根據現在的疫情資料，少出門或者不出門會是很長一段時間的選擇，

大部分物流都沒有營業時，對於習慣於網購的人們，會更加依賴也非常方便快捷的京東。

這種狀態持續的越久，對京東的依賴就越大。

2020年，說不定是京東的飛躍之年，可能劉強東自己都沒想到，當年自己的選擇，

最終成為延續京東的救命利器。