縱觀現在國內的電商平臺，幾乎被淘寶、京東和拼多多瓜分了，儘管拼多多在市值上已超過了京東，但是在口碑上，京東還是更甚於拼多多。

京東之所以可以能夠在口碑上贏過拼多多甚至套杯，主要還是在於它的物流。要知道京東擁有著自己的物流體系，作為一個網際網路公司想要自建物流，打造自己的物流體系需要在全國各地建設倉庫，需要投入巨大的資金，甚至當時劉強東的這個選擇還遭到了其他董事會成員的反對。好在劉強東擁有一票否決權，京東物流就被建起來了。

現在京東物流已經完成了一線城市的八大倉庫部署，並在全國累計建立了550個倉庫，總面積達到了1200萬平方米。現在京東物流開始在二三線城市的倉庫部署，最主要的是京東物流已經開始對第三方個人開放，並開始接受個人快遞業務，現在京東物流終於開始幫助京東盈利。

要知道京東物流從建立開始十多年都一直處於虧損轉態，好在劉強東及時轉變了運營模式及快遞員工資演算法，現在京東物值已經達到了300億美元，相當於半個京東的市值了，兩者的市值加起來已經達到了1000億美元。

不得不說劉強東還是非常有先見的，在京東物流開始實現營收之後，劉強東更是開始回報社會，在這次疫情當中，京東物流幫助各地來的物資運送到了武漢，及時地將緊缺物資送到了一線。不僅如此，劉強東還將疫區附近的倉儲物資全部捐獻了出來，還捐獻了關鍵的醫療裝置。

不得不說劉強東這次做了很大的貢獻，而他當時執意養大的獨角獸終於派上了用場，更是在短短的一天時間裡就把鍾南山團隊捐贈的100個呼吸機送達到了漢口醫院，這也讓鍾南山院士親自提筆感謝了京東。