初一搶口罩，初二搶大米，初三搶酒精，初四搶護目鏡，初五搶紫外線燈，初六搶手套，初七搶雙黃連。2020年春節線上搶購的真實寫照。

新冠病疫情期間，2月7日我在京東上買了一臺平板電腦，2月8日收到貨。這是我的一個親身經歷，越來越相信，劉強東的自建物流體系，是京東靠譜的本錢，是有遠見的，是確實提升客戶體驗的關鍵。

馬雲曾說，京東將來會成為悲劇，中國十年之後，每天將有3億個包裹，你得聘請100萬人，那100萬人就搞死你了。現在京東有8萬員工，這個春節來看，京東不僅沒死在物流，反而穩穩贏在物流，京東物流估值預期將達到300億美金。

同樣在春節受益的還有每日優鮮、蘇寧、家樂福等。他們的的保障都來自於自建物流、供應鏈體系。截止至1月28日晚間，京東物流官方宣佈，京東宣佈捐贈的100萬隻口罩已經全部送到災區。另外，京東物流還承擔著近400多家機構的捐贈運輸要求，累計執行物資已近70噸。京東物流為武漢、乃至全國疫情以及這特殊情況下的百姓生活做出了突出貢獻。

馬雲自己當年不做，是因為有壓倒性的實力整合現成的物流資源，能吃現成的，誰還會費時費力去再重新做一個，所以馬雲放話出來嚇跑了一眾人，反正能唬一個是一個。還好當年的劉強東沒被唬住。創業，要的就是這股子犟勁兒。