前段時間，業內多家爬蟲公司相繼被邀請“喝咖啡”，而大家也是心照不宣的同時發出了業務暫停或者整改的通知，至於為什麼，請看上一篇文章 《友情提示：爬蟲可能違法了》。

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爬蟲服務停掉了，波及到的群體，除了現金貸之外，還包括很多持牌機構，例如中銀消費等持牌消費金融公司的信貸業務。例如錦程消費金融的產品“錦易貸”、“收入貸”，疑似因供應商突然中止提供資料而暫停放款業務。

市場真的就這麼完了嗎？

然而並沒有。

爬蟲公司在以另外一種獨特的方式在對外進行輸出，延續著自己的故事。

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爬蟲現在是怎麼輸出的？

答案是：本地化部署，也可以叫做系統外包輸出。

怎麼理解呢？就是爬蟲公司以前是賣服務的，現在變成賣系統了，把爬蟲系統部署到甲方的伺服器裡面去，然後業務該怎麼做還怎麼做。

有什麼好處呢？

好處1：爬蟲公司徹底轉身，變身為科技公司

以前爬蟲公司的運營主體雖然以科技公司為命名，但是乾的還是資料的勾當，賺的仍是資料買賣和流量變現的錢。

但是經過這次市場教育之後，紛紛轉身，重新定義自己的主營業務，從一個賣服務的變成一個賣系統的，真正把自己變成了以IT、科技為輸出的科技公司。

好處2：撇清法律關係

之前的風險在於爬蟲公司觸碰了資料安全的底線，在客戶不知情或者未明確授權的情況下進行了使用。這次的轉身，也將資料的儲存和安全全部交給了甲方，更多的是把自己定義為了一家系統外包公司。

如果極端的來說，資料的安全性一旦出現了問題，那麼責任將全是甲方來進行承擔，而作為乙方的爬蟲公司只承擔系統故障和不穩定所造成的的風險。

好處3：當前能力還能賺錢爬蟲公司當前的人員配置和業務模式基本定型，如果進行大挑戰，那就是傷筋動骨，不是一個最佳的選擇。而選擇本地化部署，即可以保留自己的技術團隊和能力，也可以將現有的能力打包成產品對外輸出，賺取收入。可以說，這條路是目前市面上所有爬蟲公司都在做的轉型目標。

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這樣子的玩法，真的合規嗎？

其實從現在的遊戲規則中，很容易看出，原有提供爬蟲服務的第三方公司變成了甲方平臺自身，或者說是APP的運營主體本身。

1）對於合規主體來說

平臺在保障自身安全的前提下，會刻意變動平臺運營條款，以保證平臺有足夠的許可權來獲取並使用使用者的隱私資料。可參考《Lesson 01：你的資訊正在丟失中……》以使用者日常看到的眾多借貸類APP，其本身仍在使用相應的爬蟲服務，但是玩法就變成了了上述所說的。

2）對於xjd主體來說業務模式並沒有變，只是資料的成本增加了。

對於爬蟲公司老闆而言，資本的參與再加上創業的夢想，對於客戶的篩選真的有這麼高嗎？這個市場仍然是買方市場，足夠的費用就可以買來一套完整的爬蟲程式碼，來繼續為自己的盤子提供服務。

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爬蟲公司就沒有新的玩法了嗎？

當然，他們也在一直探索新的業務模式，例如風控建模方向、資料安全計算方向。這些業務模式不乏成功者。

以風控建模為例，爬蟲公司以之前基於爬蟲資料進行風控建模的能力，聯合外部資料來源廠商，提煉針對不同額度，不同場景的風險評分。市面上比較知名的，如冰鑑科技、孚臨科技等。但裡面最大的難題在於貸後變數的積累。

貸後變數，只有放貸機構才擁有，如何說服放貸甲方來共同搭建建模服務，考驗的則是公司的2B能力，更具體來說，就是考驗老闆的人脈和公司的資源。因為放貸機構本身就有風控團隊，而資料資源的獨特性目前來看，並非擁有絕大的壁壘。

爬蟲本地化部署的道路，能走多遠，不得而知，但是仍希望業務合規化，老闆人性化，團隊正規化。