作者|葉二

國際知名資料公司IDC近幾年來的全球手機市場份額報告中，OPPO首度跌出了前五位置，成為了“其他”。

1月28日，IDC 2020年全球手機市場份額報告出爐，其中在2020年全球前五智慧手機廠商名單中，OPPO交出了第五寶座，取而代之的是兄弟廠牌vivo。

而在IDC 2016年、2017年、2018年、2019年的報告中，OPPO分別拿下第四、第四、第五、第五的位置。

覆盤下來，OPPO曾被小米擠落前四。再到2020年，OPPO又被過去一直壓在身後的vivo給超越，連第五都無法守住。

雖然在另一家資料公司Canalys給出的2020年全球前五智慧手機廠商名單，OPPO依舊站在第五位置，但值得注意的是，相比2019年，OPPO同比下滑4%。

這意味著，在華為晶片深受制裁的2020年，OPPO不僅未能吃掉華為空出來的部分市場份額獲得增長，反而是以下滑收尾。

一個市場上關於2020年不同手機品牌使用者下一部手機所選品牌的使用者調查中，更顯OPPO尷尬。

根據企鵝智庫《2020-2021 智慧手機消費趨勢與使用者忠誠 / 流失度報告》，華為/蘋果/小米使用者，在換品牌時主要是彼此互相流向，OPPO、vivo則較少在考慮之列。

顯然對於OPPO而言，2020年難言成功。

事實上，在官方口徑中，2020年被定義為OPPO“最為關鍵的調整與變革之年”，在這一年，OPPO進行了多次組織架構調整，以及產品線梳理。

比較直觀的便是，OPPO副總裁、全球營銷總裁沈義人 “休息”、召回一加CEO劉作虎，同時發力主推Reno系列……

甚至還在該年11月19日，OPPO關閉了位於上海華獅廣場的OPPO超級旗艦店。

據瞭解該旗艦店是OPPO全球首家超級旗艦店，面積達500平米，於2017年12月24日在開業。

但開業至今僅三年，OPPO便關閉了這一品牌對外展示的視窗。

在業內看來，OPPO的這一調整，固然與2020年疫情對智慧手機線下市場造成較大沖擊，不過本質上也與OPPO戰略轉向有關。

畢竟當曾經重線下、重明星營銷的打法，無法再保證OPPO在競爭越發激烈的智慧手機市場中持續遊刃有餘時，OPPO必須主動求變。

事實上，針對OPPO上海旗艦店關閉，外界有聲音認為OPPO或會主攻線上。

不過亦有觀點認為，OPPO的戰略調整並不非此即彼。

官方的迴應中，也將上海超級旗艦店的關閉歸結於“業務需求的變化“，即新品類產品的加入，也對線下門店提出新需求。並表示，“OPPO已在重新整合零售資源，尋求最好的終端零售組合佈局，為使用者提供最佳的服務。”

兩個關鍵詞“線下門店提出新需求”，以及“重新整合零售資源”。

前者背後，正是 OPPO目前同樣發力lot領域。

一個背景是，智慧手機廠商競爭的維度早就擴散到全場景。小米早早地把“手機x Alot”寫入公司戰略，華為/榮耀亦紛紛沿著“1 +8+N”的路線佈局已久，彼此紛紛瞄準萬物互聯這一更廣闊的市場。

而OPPO入局較晚，直到2019年才開始佈局其中。並且在2021年OPPO 執行長陳明永的新年致辭中，陳明永便提及了OPPO “3+N+X”的科技躍遷戰略，並稱：

在新的一年，OPPO要從單品智慧、垂直場景向融合場景跨越，完成單一的手機公司到生態型科技公司的跨越，打贏關鍵轉型之仗。

至於“重新整合零售資源”，則是OPPO正在重新審視過去倚重線下的渠道戰略。

直觀變化是，線上下的基礎上，OPPO亦加碼了線上的相關佈局。

去年9月，OPPO中國區總裁劉波在內部信稱，線下渠道之外，OPPO將以歡太商城為載體，重視自營電商，加大投入電商。“未來將像打造線下渠道一樣，把自營電商打造成我們OPPO渠道適應時代的新樣板。歡太商城將吸收最新的網際網路電商玩法，探討各種可能性。”

據瞭解，歡太商城由原OPPO商城更名而來，並在去年加入了一加、realme等OPPO所屬品牌。

除此之外，OPPO亦對外釋放出去全力衝擊高階市場的訊號。

2021年陳明永的新年致辭中，就對即將釋出的Find X系列新品寄予厚望，要成為OPPO品牌強勢突破的“開山之作”。

可以清晰看出，OPPO急於甩掉過去幾年外界眼中的“三四線”、“廠妹機”等標籤，試圖以Find X系列產品線撕開高階局面。

畢竟品牌只有向上，才有更多施展空間。

種種動作，便是OPPO面對市場新局面下作出的戰略調整。

不過挑戰尤多。

且不說高階之路何其困難，就拿OPPO加重線上來說，在線上的社交媒體主戰場上，繼沈義人“休息”之後，OPPO依然沒能找到那個合適的發言人選。