網際網路思維，就是在（移動）網際網路+、大資料、雲端計算等科技不斷髮展的背景下，對市場、使用者、產品、企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。 最早提出網際網路思維的是百度公司創始人李彥巨集。 在百度的一個大型活動上，李彥巨集與傳統產業的老闆、企業家探討發展問題時，李彥巨集首次提到“網際網路思維”這個詞。

網際網路思維的六大特徵：大資料、零距離、趨透明、慧分享、便操作、惠眾生。

說起來“網際網路思維”可以長篇大論不少，其實我倒是感覺下面這個很老的有關“網際網路思維”的段子闡述的更加清晰：

小陳開了一家饅頭店，正宗的大白饅頭，手工製造，完美無瑕無懈可擊，你簡直不知道這樣的饅頭居然能被做出來——1 塊錢 1 個，10 塊錢可以買 12 個。生意好的時候一天能賣 2000 個，不好的時候也能賣 500 個。後來小陳有了網際網路思維注入。1. 只要你在店裡買豆漿，饅頭只需要 5 毛錢一個。豆漿成本 3 毛，賣 1 塊錢一杯；這下他每天能賣 3000 個饅頭+3000 杯豆漿；——這叫關聯營銷2. 再後來饅頭不要錢免費送，只需要你買豆漿就行——這叫免費戰略3. 來的人越來越多，饅頭做不過來了小陳買了臺饅頭機，只要你買豆漿就可以自己去做——這叫 UGC4. 來的人更多了，只要你是老顧客，小陳提供小板凳遮陽傘方便你更舒服地排隊——這叫增值服務5. 如果你一次訂一年的豆漿，小陳還提供免費插隊優先買豆漿——這叫會員體系6. 人越來越多，小陳決定把隔壁的鋪子也租下來打通——這叫平臺戰略7. 隔壁的鋪子不賣饅頭豆漿，只賣油條稀飯——這叫豐富產品線8. 小陳找人寫了篇大字報叫《人間自有真情在，白送饅頭 20 年》貼得到處都是——這叫軟文推廣9. 客人越來越多，小陳決定開連鎖店找銀行貸款——這叫融資找親戚朋友借一圈——這叫 P2P找客人借一圈，說只要你借我錢，我送你一盤小鹹菜——這叫眾籌10. 連鎖店開起來，一家只有桌子板凳，另一家全是真皮沙發，當然，真皮沙發要貴 5 毛——這叫差異化服務11. 看到開饅頭店能賺錢，一條街上開了七八家於是小陳現在饅頭不僅隨便拿，拿一個饅頭還白送你 2 毛錢——這叫補貼12. 隔壁街的商場要來小陳門口發傳單，小陳收一天 2 萬——這叫流量變現最後，小陳賣著豆漿油條稀飯，收著廣告費，連鎖店開遍了全城，在他的店裡除了饅頭不要錢，其他都要錢——這叫網際網路+饅頭店

有人會說什麼都對，結論不對。仍然不是網際網路+。另外沒結合運營模式，還有最重要的，產品體驗呢？使用者粘度呢？

答：

產品體驗：隔壁二大爺說，我買他家饅頭二十年了，孫子都是吃他家饅頭長大的！

菜市場孫大媽說，老伴兒吃他家饅頭喝豆漿就不鬧肚子！等等……

使用者粘度：隔壁二大爺還說了，買他家饅頭二十年當主食你跟我說使用者粘度……

可以說，這個段子通俗易懂，不像各種抖機靈拿主觀理念講各種亂七八糟的，而且投資並不大，每杯豆漿配一饅頭投資很大？絕對實在論述，精闢！