社會化配送資源，除順豐外，其它全國開工率30%。

意味著，10票件只有3票能送達，而且時效不保。

對商家來說，影響巨大，作為平臺商，一邊是友情，一邊是愛情，兩邊都不定。

快遞受制約的因素太多，無法掌控，不是快遞不想開，實在開不了。最基層的勞動人民都被鎖在村子裡。而自已最大的競爭對手京東，由於春節不停運，不存在復工問題，而且完全控盤，幾乎不受影響。

阿里吃快遞的回扣也吃了很多年了，是快遞公司造就了阿里，也成就了他的輕資產運營，輕資產此刻變成了負資產。

商家發不出貨，店鋪還不能關門。

服務品質無限控底，全國人民都不滿意。

阿里的兩個customer都不滿。不停的給商家補貼給快遞補貼，事倍功半，幾乎無效果。

拼多多與阿里此刻不同呼吸，但是同命運，一個爹兩個媽，沒什麼區別。

就疫情過後，如何倒逼快遞行業吧。現在只能構想。

祖國必勝！疫情早晚被我們搞定，因為人類不可能毀滅。

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