阿里巴巴擁有淘寶天貓這樣的頭部平臺，可以說已經非常成功了，為什麼又要費心費力地推出淘小鋪呢

一、佈局各種生態佈局來搶奪微信埠的交易額

首先，我們大家都知道，現在我們生活當中已經離不開微信，目前為止。微信的使用者已經突破10億，微信年成交額已經超過兩萬億。八千萬的微電商從業者分享端都是在微信裡成交的，沒有阿里的份額。那如果說以這種事態上升的話，已經嚴重的威脅到了阿里的支付地位。那大家想想，當某一天人們都習慣於用微信去支付，而不用支付寶支付的時候。那到那個時候，無論阿里巴巴多麼強大，也會如同當年的手機行業老大----諾基亞一樣，結局不言而喻。

阿里肯定不願意讓這樣的事情發生，也一直在尋找各種生態佈局來搶奪微信埠的交易額。所以從自己最擅長的電商領域來尋找突破口。重金打造自己的職業社交電商淘小鋪，來瓜分微信10億使用者的市場。以後微信分享淘小鋪成交的份額有一半屬於阿里的份額，阿里就能夠保住這個老大的位置。所以說，淘小鋪是阿里戰略佈局和規劃。從這一點上講，我們也能看到阿里老大幹淘小鋪的一個態度和決心。

二、 搶奪社交電商平臺的份額，確保自己的優先地位

大家都知道，阿里巴巴作為網際網路的龍頭老大，17年前創立了淘寶。那目前沉澱了七個多億淘寶使用者。但拼多多這個社交電商平臺出現之後呢，搶走了淘寶使用者四個多億的流量。再加上這幾年各大社交電商平臺不斷的湧現和野蠻生長，又一頓蠶食阿里巴巴的市場。所以，阿里發展自己的這個社交電商也勢在必行。

三、從社會發展的角度，為普通人創造更多的就業機會

從國家政策上來講，現在是福斯創業萬眾創新的時代。阿里巴巴願景是在未來20年服務於全世界20億的消費者，幫助一千萬家的中小企業盈利。創造1億的就業機會，基於這個嶄新的願景呢，阿里將自身發展的目標，立足於為全世界社會擔當責任，創造價值。

通過淘小鋪為越來越多的普通人帶去實惠，同時將創業的門檻降到最低，也就是幾乎沒有門檻，可以說只要有一部手機就可以將淘小鋪開起來，又不需要自己發貨，這和淘Bora比簡直是太不一樣了。