2019年12月3日阿里在杭州總部召開了一場釋出會。會場本來只安排了1000人的席位，無奈當天釋出會太過火爆來了超過3000人，工作人員只能臨時更換了會場。而當天阿里釋出會的主角正是其重金打造的新型社交電商平臺－－淘小鋪。

可能很多人聽到社交電商會本能的產生牴觸心裡，之前的微商和通過砍價起來的某多多，以及現在火爆的優惠卷平臺都是利用人們的社交關係，一步步做起來的。人是這樣的你來一次可能很歡迎，可能感興趣!但你經常來必然心生牴觸。但我想說的是新型社交電商平臺淘小鋪的出現對於電商行業的影響將是顛覆性的。主要原因有4方面。

1:市場潛力大

2:提前的佈局

在這兩年其他電商平臺相互火拼殺得紅眼的時候，阿里則是默默地佈局著:創辦菜鳥物流、收購小的物流公司。因為物流是社交電商新零售裂變供給被服務端(消費者)的中間服務環節，這是新平臺的服務品質關健所在。除此之外，阿里本身就擁國內最強大的支付系統（支付寶），這樣的好處是淘小鋪平臺的產品不需要為第三方支付系統支付額外的費用從而擁有價格絕對優勢，這些最後都讓利給了消費者，實現生產商和消費者的利益最大化。

3:依託強大的產業供應鏈

阿里擁有著強大的供應鏈，這是推出新型社交電商平臺的基礎，價格和貨物的品質才是消費者選擇你的關鍵因素，不然說什麼都是耍流氓。得益於在電商平臺多年的深耕，阿里自身強大的產業供應鏈讓淘小鋪擁有了比別人更好的先天優勢。

4:更先進的管理模式

傳統的電商模式採用的大多是B2C模式（某貓、某東自營），或者是C2C模式（某寶、某東）。雖然傳統的電商平臺仍然佔據著電商市場的大部分市場份額。但其運營模式的內在弊端已然顯露無遺，傳統電商平臺產品從生產商到消費者手中要經過多級代理商其中產生的多餘費用最後都是消費者買單讓消費者蒙受損失。此外傳統的C2C模式更是假貨橫行為許多投機取巧的個體奸商提供了藏汙納垢的地方。而淘小鋪採用的是S2B2C模式(S為大供貨商，B為渠道商，C為消費者)。產品採用直銷模式，中間的店家只參與產品銷售而不參與價格定價從源頭上消除了惡意競價現象的出現，由此帶來的利好是產品價格更透明也更合理，實現消費者利益最大化。

現在的新型的社交電商平臺在很多電商大佬及從業人員看來處於正風口上，能不能成為那隻豬就看能否抓住這個千載難逢的機遇。