淘小鋪是阿里巴巴旗下，繼淘寶、天貓之後推出的一個人人可參與的創業專案，定位人人可參與的社群化電商，採用S2b2C模式(S供應鏈平臺，b渠道商，C顧客,下文會詳細講解)，以個人淘寶賬號通過邀請註冊即可成為淘小鋪掌櫃。淘小鋪是通過整合淘寶、天貓等多方優質供應鏈，依託阿里巴巴強大的供應鏈體系，讓普通消費者成為淘小鋪掌櫃，自用省錢、分享賺錢的電商平臺。使用者開通淘小鋪成為掌櫃後，便可自由進行優質貨品的選擇，分享商品售出後即可獲得相應比例的收益，無需承擔發貨和售後，進而實現真正的“一鍵創業”

二、淘小鋪S2b2C (Supply Chain Platform供應鏈平臺 to business 渠道商to customer顧客) 模式詳細解 讀。

S2b2C模式由阿里巴巴參謀長，湖畔大學教育長曾明老師提出，被認為是未來五年最具突破性的電商模式。S2b2C是一種集合供貨商賦能於渠道商並共同服務於顧客的全新電子商務營銷模式。在淘小鋪S2b2C模式中，S供應鏈平臺(淘小鋪)，b指渠道商家(掌櫃)，C為顧客。S(淘小鋪)承擔的事情主要有三件：

一、要整合上游優質供應商，憑藉自身優勢，提供質優價美的商品。因為淘寶強大的使用者群，完善的供應鏈體系，品牌超強影響力、公信力等一系列優勢，可以為平臺拿到足夠高階的商品(有的奢侈品大牌不進小平臺)，並且價格足夠低。舉個很簡單的例子，淘小鋪SKII小燈泡，比天貓旗艦店優惠442元，分享還能賺65元佣金。這也是淘小鋪負責人訊飛講的在使用者群，有的商品因為價格太低以致被使用者以為是假貨。但是在阿里內部確是瘋搶的。因為確實是品牌直採的真貨。

二、給渠道商(b)提供資源的集中採購，倉儲、客服、物流、各種技術、服務，資料支援，全方位降低掌櫃參與零售的門檻。

三、是輔助渠道商(b)完成對顧客(C)的服務，比如淘小鋪合作國內優秀培訓機構三帥六將為掌櫃們提供一系列完善的培訓體系，教大家如何去進行引流、髮圈、互動、成交、售後、復購、裂變、團隊管理。有一整套完整，經過市場檢驗的課程體系來教你如何做社交新零售。於普通消費者來說，成為掌櫃很簡單，自己買東西享受實惠就夠了。但是對於想要創業的掌櫃來說，有一套完善的培訓體系支援是非常必要的。

渠道商掌櫃(b)在其中的作用是利用S賦能的各種服務，一對一溝通顧客(C)，發現需求並定製需求，同時將這些資訊反饋給淘小鋪S，以便落實顧客(C)所需的服務，對於S最大的挑戰在於，要把以前線下的供應鏈實現線上化，數字化。以便更簡單方便實現各方協同。讀到這裡，你可能發現了，S是集大成者，是這個高效運轉網路的核心，你可以把S看作是集各方資源為一體的網。儘管目前運用S2B2C模式的平臺很多，但淘小鋪的優勢顯而易見。人無我有，人有我優。這也是為什麼人們說社交電商平臺：短期看招商、中期看運營、後期看供應鏈。(S的作用太重要了 。)

綜上對淘小鋪S2B2C模式的介紹，可能讀者朋友已經發現，有幾個重要的點是創新並且顛覆傳統模式：

1、商品，可以省去繁冗的層層代理，直接觸達消費者。交易路徑更短，商品價格更低，並且有足夠的利潤讓利給掌櫃和消費者。

2、供貨商，可以用極低廉的成本迅速推廣他們的產品;無需去花費大量的人力，物力，財力去運營。無數的掌櫃們就可以把他們的商品銷往全國各地。

3、渠道商(掌櫃)無需任何庫存和成本，只需利用產品，在他代理的商品被售出時獲得利潤的分成;

4、S2b2c的模式本質上是網路協同，通過網際網路的方式讓更多元的角色共同參與，最核心的是S和小b要共同服務C，S與小b協同度越高，創造的價值越大。

5、我認為這個模式最有價值的點，在於，基於供應鏈端與渠道商共同協作服務的C端，既是消費者，又可以極低門檻成為創業者(掌櫃)，把S端品質把控好的優質商品，一鍵分享出去賺取收入。源頭可信賴品牌一件代發，還可以高傭收入，創業，從來沒有可以這麼簡單。

在整個S2B2C模式中，所有參與者共生共贏。讓每一個人在淘寶創業更簡單，是淘寶的使命和願景，也是商業創新給個體的巨大機會。

最後再強調一句，做社交電商，供應鏈平臺是一切的根基，選擇平臺就是選擇未來。