共享經濟再遇挫折，共享辦公室鼻祖Wework放棄上市，估值暴跌背後......

共享辦公室火爆全球

共享經濟最火爆的時候，萬物皆可共享。

零野那時候還記得，網路熱搜是共享雨傘。

19塊錢押金，用了不吃虧不上當，就算你不還，就當賣傘了。其實這主意還真不賴。

後來還有共享汽車、共享摩托車、共享充電寶、共享洗衣機......

但是遠遠在共享經濟在中國集體爆發之前，美國就有人開始打共享辦公室的主意了。

2010年，亞當·諾伊曼（Adam Neumann）就成立了共享辦公室品牌WeWork，為初創公司、自由職業者提供一個可以自由辦公、按月租賃的區域。

在中國，這種共享辦公室還有一個洋氣的名字，叫“眾創空間”。

彼時，自由職業、在家上班模式、初創小公司熱潮正席捲歐美，這個誕生於紐約的品牌很快席捲全球。

諾伊曼出生於以色列，曾在以色列軍方當過海軍軍官，在創立WeWork之前還開過嬰兒服裝公司。

後來他和朋友創立了WeWork的前身，環保辦公室Green Desk，賣掉Green Desk掙到了幾百萬美元的第一桶金後，WeWrok誕生了。

目前，WeWork已在全球111個城市佈局了528個空間，其會員數量達到了52.7萬人。

而在中國，WeWork已經在上海開了50家辦公空間，在北京有26家，香港13家，深圳9家，成都6家，廣州5家，杭州5家，西安3家，南京3家，武漢2家，蘇州1家，臺北1家。

這意味著，在大陸，WeWork已經在不知不覺之間，開出了110家共享空間。

佔了將近其全球空間的五分之一！

Wework麻煩不斷

先把目光從WeWork大陸抽離，我們看看這家初創明星公司在全球的整體發展。

四個字，麻煩不斷。

一切還要從8月14日說起，這是WeWork歷史上最黑暗的一天。

而這一天，本應該是個大喜日子，這是WeWork這家初創公司遞交上市招股書的日子。

本以為遞交招股書會振奮人心，沒想到，卻引發輿論瘋狂質疑，公司估值從之前的470億美元一路下跌到250億美元，再到150億美元。

最後，WeWork急了，直接撤回招股說明書，宣佈暫時放棄上市。

再不主動放棄，可能估值還要繼續跌。

這叫當有人威脅要打你的臉的時候，趕緊自己先打一巴掌，別人就不好打了。

這份“萬惡之源”的招股說明書，裡面到底說了什麼？

招股書中未透露發行價格區間、發行量等資訊，但計劃發行三類股票，並籌資10億美元2019年上半年其收入約15億美元，淨虧損9億美元，營收和淨虧損都比去年同期翻了一倍股權結構方面，CEO諾伊曼控制著公司股份和投票權，而孫正義的軟銀是其最大的外部股東，其次是Benchmark和摩根大通52.7萬名會員中，40%會員是企業客戶。目前潛在會員是1.49億預計將在現有城市大力擴張，並在另外169個城市開展業務，估計潛在會員總數約為2.55億人按照當前從每個會員身上獲得的平均收入計算，1.49億潛在會員代表著9450億美元的市場機遇，而2.55億潛在會員創造的商機規模高達1.6萬億美元風險提示方面，招股書表示其業務受到許多風險和不確定因素的影響，這可能導致其股票交易價格下跌，並可能導致投資者損失全部或部分投資

這份招股書無疑揭開了WeWork的面紗，那就是：燒錢燒得很瘋狂，根本沒有盈利，賺1塊錢之前，就先燒了2塊錢。

未來的大餅倒是畫得很氣派，但是這麼多潛在會員，就沒有競爭對手嗎？經濟形勢能保證辦公室租賃業務不會萎縮嗎？現金流壓力如何解決？

和所有共享經濟開始的時候一樣，瘋狂的擴張帶來了不斷膨脹的估值和野心，但是隨著全球市場趨於冷靜，投資人也開始擔心盈利，不再一股腦兒照單全收PPT了。

同時，創始人諾依曼在歐美媒體的挖掘下，也變成了公司的一大隱患：

諾依曼低息從WeWork公司貸款，購買房產，然後出租給WeWork。這不就是“空手套白狼”嗎？

另外，WeWork在重組時，支付了590萬美元從諾依曼手中買下“We”商標。

這些舉動都被質疑為關聯交易和套現。

私生活上，諾依曼也不讓人省心，媒體曝光他沉迷奢飾品和酒精，赤腳行走在辦公室，龍舌蘭不離手，對員工呼來喝去。

諾依曼的妻子也在公司擔任要職，內部管理難以釐清，公司治理方面混亂，也被投資人廣為詬病。

令人質疑和財務遠景和管理問題，都讓WeWork估值岌岌可危。

WeWork在中國

我們再聊聊WeWork中國。

WeWork目前的佈局，對中國市場是極為重視的。

數量上看，上海已經有50家WeWork，這個數量是驚人的，在上海三環內，開啟手機地圖，可以說每10公里，幾乎都有一家WeWork。

在中國，WeWork也推出了更為靈活的“閃座”服務，這種服務不需要成為固定會員繳納月租金，而是按小時計費，每小時收費20-45元之間。

免費不限量的咖啡茶水供應，也吸引了很多中國小公司和自由職業者入駐。

但是隨手翻翻網路點評，可以發現不少批評的聲音。零野總結，批評主要集中在管理方面。

環境嘈雜混亂，擁擠，硬體更換不及時，員工服務態度高傲低效等遭到了許多人的抱怨。

WeWork中國也面臨許多本土共享辦公區企業的競爭。

優客工場估值30億美元，在今年2月份，有訊息稱該公司準備於2019年在納斯達克上市。不過，目前傳言，上市也會推遲到2020年。

據不完全統計，4年前的2015年底，全國的眾創空間已超過16,000多家。中國成為全球孵化器數量最多的國家。

更不談現在了。

WeWork在中國打拼已經有4年了，2018年4月，WeWork宣佈與中國競爭對手裸心社合併。

在2018年7月，WeWork中國宣佈B輪5億美元融資，投資方為摯信資本、淡馬錫控股、軟銀集團、軟銀願景基金及弘毅投資，最新投後估值50億美元。

WeWork中國和本土資本結合，並表示，要做一家本土化企業。

隨著中國經濟增速放緩，創業公司都不太好過，而為創業公司服務的WeWork前途自然也更加不明了。

在中國的這種大肆鋪店模式，能持續嗎？

從CEO離職開始

面對估值瘋掉下墜，上市計劃推遲，WeWork的股東們肯定不能任由CEO繼續這樣下去了。

9月底，CEO諾依曼宣佈即將離職，CEO將由其他高管接任。

諾依曼本人給公司帶來了太多負面訊息，這次離職也算是對公司的一個交代了。

而就在10月初，新的管理團隊已經宣佈將開始裁員，裁員將以儘可能“人道”（humanely）的方式進行。

而截至6月底，WeWork公司共有12500名員工。

傳言裁員人數將達到三分之一以上，或許將達到5000人的規模。