今天，就跟大家分享一個靠比特幣發家的勵志少年故事~

幣圈老戰友們還記得Erik Finman（芬曼）嗎？就是那個靠著比特幣發家致富的小男孩，世界上最年輕的比特幣百萬富翁！

在這裡，就不得不提一下他的發家史了。

在芬曼12歲的時候，獲得一個1000美元的紅包。芬曼沒有像其他兄弟姐妹們一樣，拿去買玩具和零食，而是看中了比特幣市場。

是不是很難想像，一個年僅12歲的小男孩，竟毫不猶豫地將這全部身家押在了比特幣上。

當時比特幣的價格是12美元。兩年後，比特幣漲到1200美元，芬曼掙了10萬美元。

兩年時間整整升值了100倍，不得不說，這位小老弟的眼光是真的毒~

和其他故事中的主人公一樣，芬曼也退學了。

從此之後，比特幣就成了他的一切，每天都在研究比特幣的波動和走勢。

15歲的時候，芬曼的比特幣增長到數百枚。

2017年12月15日這天，一個比特幣達到了17900美元的最高點。

芬曼擁有401個比特幣，價值大致在330萬美元。芬曼與他的父母達成了一項協議——如果他在18歲前完成了他的第一個百萬，他將不用去上大學。

他做到了。

18歲的芬曼已擁有401個比特幣，根據當前行情換成人民幣計算個妥妥的千萬級大佬了~

如果是你有這麼多錢，會幹嘛？

人家當然不會像我們這種庸俗的人一樣，只想著甚麼別墅、嫩模。

現在，芬曼也藉著比特幣的風口，實現了他的理想。

他在Twitter上寫道：“在內心深處，每個人都知道加密貨幣是未來”。

甚至連銀行家和華爾街都知道這一點。唯一值得爭論是，它要多久才能完全勝利。”

那麼按這位史上最年輕的比特幣百萬富翁說的，加密貨幣的未來能勝利嗎？

我充滿信心，你們呢？

經過加密貨幣這幾年的發展，區塊鏈創新和分享的確是為年輕一代提供了趨於領先的機會。

而事實證明，身處浪潮之中，具有前沿的思維比擁有現成財富更重要！

機遇也蘊含於必然。中國正處於一個大有可為的歷史機遇期，這是歷史演進的必然，世界百年大變局的必然。而能否抓住機遇，則並無必然，甚者更多是驚險。

一則，機遇總是和風險並存，尤其要防控那些可能遲滯或中斷中華民族偉大復興程序的全域性性風險。

二則，機遇千載難逢，稍縱即逝。必須心無旁騖，能力高超，上下同欲。站在機遇的高速列車旁，車門已然開啟，轉瞬即關，觀望和彷徨者必將為歷史淘汰。

歷史性戰略性機遇期面前，我們要戰略主動，而非戰略被動。如何才能主動，就是積極、勇敢去抓機遇。”想幹“”敢幹“”實幹“

數字資產之所以引起全球眾多領域關注，是因為它正在製造一個全球化的快流通，並且流通領域愈大、範圍愈廣、其適用價值愈高。

因此數字資產的發行必須是全球化領域發行。並且，發行商為拓寬其流通領域的市場空間或平臺有著著實的計劃並正向此目標邁進。

一張圖讓你了解時代的變革與發展

雲算力即雲挖礦，為使用者提供礦機算力租賃服務，實際是簡化了挖礦流程，使用者不必購買實體礦機，不用費心維護，通過購買算力合約，獲得相應的數字貨幣

雲算力每日為投資者帶來少量比特幣收入，也是在變相控制投資者“頻繁操作”。因此，對於比特幣“信仰者”，我們給出了“炒幣不如屯幣，買幣不如買算力”的建議。雲算力的市場機會在於，為個人提供了更“中和”的投資方式，門檻低於自建礦場，風險低於短線操作，成本低於市價購買；也讓礦場分攤成本與風險，獲得更寬裕的現金流。

對於投資者，雲算力合約有以下優點：無需購買礦機，前期投入小、門檻低。

無需額外承擔礦機故障、效能損耗等風險，或投入後期維護成本，投資穩定性高。

合約結束後，無需處理機器、場地等，退出更靈活。

對於礦場主而言，以略低於自營挖礦收益的價格將一段時間內的算力使用權租售給客戶，可以快速回流現金、預購最新礦機、擴大生產規模、爭取到遠期市場中獲利的可能，某種程度上也能在幣價低位保留礦機、轉移風險，對衝挖礦自營業務的單一性風險。但相比直接參與挖礦，雲算力也體現出以下劣勢：即便平臺充分展示礦場、礦機、合作、團隊等相關資訊，使用者依然很難判斷平臺背後的算力品質、實時運營狀況（比如是否停電、場地臨檢）或真實收益資料。

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