2020年,對於區塊鏈行業而言,是充滿機遇與挑戰的一年。而對CVNT專案方來說,則是充滿機會,充分證明其價值的一年。
以公鏈的進化為錨,區塊鏈行業的發展大致可分為三個階段。
比特幣打開了「開放貨幣」的大門,解放了人們對去中心化貨幣的想象。
以太坊的智慧合約釋放了應用的潛力,穩定幣、借貸協議、DEX 等元件及其組合讓「分散式金融」成為了現實。
在理想中的下一階段,「分散式金融」的範圍將進一步擴大並涵蓋所有高價值資料,走向「價值網路」。
為了引領「價值網路」時代,CVNT專案方蓄勢2021,加快進度,成功搶佔未來賽道的新排位。
近日,人人影視字幕組因侵犯影視作品著作權被查處。
字幕組涼了,大家的心涼了。究其原因,主要有以下方面:
國外影視作品通常很難做到國內外同步上映,而字幕組“當日達”“隔日達”的快速翻譯滿足了國內觀眾的需求。
對於普通觀眾而言,字幕組的翻譯和傳播行為是完全免費的,社群或論壇的分享模式讓字幕組行為的商業目的看起來似乎得到了弱化。
至此,先發佈局,空投轉化人人影視16年所累積的2000 萬活躍使用者池的人人云快播走上風口浪尖。
人人云快播是啟用CVNT意識價值網路打造的下一代去中心化內容分發應用,產品體系涵蓋影片內容播放器/發行/分發/搜尋、優質內容投資入股、分散式DSN三大功能板塊,透過七大落地場景打造區塊鏈版的YouTube。
在此特別需要強調以下三點:
2、CVNT專案方自立項以來從未參與人人影視字幕組的產品運營、內容分發、硬碟售賣、伺服器管理等實際業務。
在版權方盈利和平臺生態發展方面,人人云快播使用CVNT網路的公共平臺來儲存交易記錄,版權方能夠對版權內容進行加密,透過智慧合約執行版權的交易流程,這個過程在條件觸發時自動完成,無需中間商的介入,可以解決版權內容訪問、分發和獲利環節的問題,將版權交易環節透明化的同時也能幫助創造者獲取最大收入,形成一個良好的閉環,助力優質內容創作。
總而言之,部署在CVNT意識價值網路上的人人云快播是一個開放的生態系統,影片、軟體、音樂、圖片、遊戲等任何對網路資源有需求的第三方都可以方便地接入,並使用。
凡是過往,皆為序章
三年對於一個企業而言不算很長,但在節奏飛快的幣圈,三年時間不短。
誕生於2018年的CVNT,即年輕,又成熟。
從CWV2.0更名到CVNT主網上線,從狂熱到冷靜,從陷入低谷到高速發展,在滾滾向前的浪潮中,CVNT著力於讓區塊鏈技術更開放、讓落地應用更便捷,最終成長為一個真正能支援大量商業級應用的公鏈。
為了承載起這樣的歷史使命,懷揣下一代“公鏈王”衛冕之心,2020年的CVNT憑藉四大升級“脫胎換骨”。
CVNT意識價值網路以VRF+DAO的主網+PoST時空證明的儲存解決方案(基礎設施層)+去中心化內容分發平臺(應用層)為全新定位,旨在為所有使用者提供高速、安全、易用的一站式去中心化解決方案。
在繼承現有成熟方案的基礎上,CVNT意識價值網路於2020年8月完成了主網、共識和技術的升級:出塊速度,成功率,延遲以及伺服器成本和擴充套件性成本都大幅度超越同類公鏈,成為更便捷、更高速、更智慧的新一代公鏈基礎設施和通用級分散式資料庫(儲存)雲,並透過應用層的去中心化內容分發平臺人人云快播打開了增量市場,打造出超量級落地應用的雛形。
首先,“不可能三角”的正解。
在區塊鏈從POW機制向POS機制進化之路上,不可避免地會碰到一個核心問題:捨棄POW這種強算力型的隨機演算法後,POS應該採用何種低功耗隨機演算法可以保證礦工記賬權益的公正公平性的同時,還能保障系統魯棒性。從以太坊遲遲未能升級Casper看出,真隨機數問題一直以來是POS的核心問題。
在此情況下,VRF演算法近年來得到越來越多人關注,它是一種低能耗,高效率的隨機數演算法,並提供了非對稱金鑰可驗證機制。或許基於VRF的共識機制,才是“不可能三角”的正解。
在升級CVNT意識價值網路共識的時候,我們根據論文解讀和程式碼實踐驗證,充分考慮了VRF先驅Algorand、Dfinity存在的問題:
1、Algorand難以達到宣稱的高效能,去中心化也存在問題;
2、Dfinity在安全性和效能上都存在較多疑點;
3、兩者在真正Dapp落地方面都存在問題。
基於此,我們從不同角度考慮並設計了VRF的使用方案,CVNT意識價值網路 VRF共識主鏈真正創新的突破在於結合VRF(可驗證隨機函式/隨機驗證方法)的Leader(下一個區塊產生者)以及Committee(委員會)進行Cryptographic sortition(抽籤),並提高了專案的去中心化程度,使得普羅大眾更能真正參與到系統的共建中。在執行過程中,透過隨機函式確保出塊節點的公平性和去中心化控制,同時在塊高度上實現的PBFT容錯能力,使得VRF的主鏈更加穩定。CVNT意識價值網路採用VRF已經實現秒出塊。
其次,DAO“變法”。
區塊鏈每一次變革都是募資形式的變化。2017 年的 ICO,非常粗暴,專案方几乎不受約束;2018 年、2019 年出現 IEO,交易所作為分發主體對專案進行規則限制,增加了一些博弈;2020 年的流動性挖礦,資金直接放入公共池,更加透明公平,對所有人來說都是極好的博弈關係;2021年 DAO 有可能衍生出了更好的博弈關係,天使輪、私募輪、公募輪都可以都發生在區塊鏈上。CVNT作為一個流動性極好的公鏈,是實踐 DAO的最佳選項。
CVNT意識價值網路裡的每一個代幣背後都代表著CVNT社群的使用者對CVNT的一份貢獻。
CVNT的生態是自治能力極強的生態,裡面逐步演化出來了技術委員會、綜合委員會、驗收委員會,以及人人云快播從孵化到最後上線的各個流程,這些過程就是 DAO。這個部分逐步地會向一個完全去中心化的 DAO 轉變。
我們對於CVNT的生態極其呵護,我們希望它擁有完全社群自治的雛形。任何一個社群裡面可能有不同的聲音,每個聲音都代表著一個發展方向,我們希望社群能夠像八爪魚一樣,自己去找方向。某一個方向有了突破之後,基金會的資源就會推動專案朝著那個方向發展,這樣就能夠讓社群以一個更加開放的姿態去迎接外部的資源,從而更好地跟很成熟的公鏈做競爭。
第三,實現PoST的所有優點。
相較於同樣使用PoSt共識的Filecoin,CVNT主網上線更早,目前區塊高度近5000萬塊,TPS/CTPS在5萬以上,支援超級節點數100個,並在繼承現有成熟方案的基礎上,透過疊加的方式實現PoST的所有優點,逐一拆解了Filecoin當前所面臨的技術層面困局。比起Filecoin專案週期過長和目標設定過於龐大,CVNT更重視規模化落地商用級去中心化應用,支援當前互聯專案遷移和傳統實體企業資產數字化,包括整合需要的BaaS技術融合到自己的業務中。
除此之外,基於PoSt基礎層,CVNT網路構建起了一個由各個節點共同組成的去中心化儲存網路,能夠為廣大企業、專案及個人提供去中心化雲端儲存服務的區塊鏈生態體系,在大大降低雲端儲存服務成本的同時,增強使用者手中閒置儲存空間的利用率,實現使用者資源充分利用,用技術賦能網際網路產業,用挖礦為使用者帶來額外收入,真正意義上改變了雲服務需要中心化伺服器的網際網路儲存現狀。
最後,更快更強更易用。
對於為各行各業提供解決方案的底層公鏈來說,效能好是方案實施的基礎,也是重要的核心點。
CVNT意識價值網路致力於成為易用、開發者友好、智慧的通用級基礎設施:
目前區塊高度近5000萬塊,TPS/CTPS在5萬以上,支援超級節點數100個;
新增分片指令,主鏈提供分片的內部交易執行,提高單片執行和跨片執行效率。
實現結算層與計算層的分開執行,可以針對不同的分層進行有針對性的部署和升級。
資料層最佳化,更換為LevelDB更穩定,啟動資料壓縮減少節點空間,自動快照功能減少記憶體使用;
StateTrie樹升級為64叉樹,提供更快的並行交易,最佳化數值儲存和查詢複雜度,提高了交易執行效能;
支援新版本的Solidity合約、內部crc20和crc721的轉賬,支援require等新的版本及CRC721結構最佳化,實現億級的大規模應用;
為B端提供不同的框架和庫的模組,只要介面Api可以對的上,那麼也可以通用。在區塊鏈開發者角度,整體開發效率大大提升,並且保證了穩定性。比如開發者可以專注在區塊鏈如何應用在自身業務邏輯之上,而從模組化功能選擇最適合自己的共識機制和網路模式即可。
從以上三點不難看出CVNT意識價值網路2020年的“三板斧”:技術上,在保證安全與去中心化的前提下攻堅效能;生態上,在分散式儲存雲、BaaS、降低遷移成本等方面照顧到使用者的實操和易用性;應用上,先從更明確的去中心化分發平臺垂直場景入手,再去講改造網際網路的宏大敘事。
寫在最後...
沒有哪一年能像2020年這樣猝不及防。市場圍繞“疫情、熔斷、暴跌”發生了一系列的驚天鉅變,因而也催生了一波又一波財富增長的機會。在見證歷史之間,有人期盼未來,也有人緬懷過去。
在2020 年的整個故事裡,區塊鏈行業充滿著複雜的環境和重建的認知。而“價值”,成為所有人緊盯著的共識。區塊鏈的商業價值被髮掘,技術價值被肯定。無論主動還是被動,區塊鏈的價值發展和技術創新包裹著我們每一個人。
儘管有過一些錯過的財富密碼,但是在經歷時間的週期迴圈中,也終將迎來新的機會。
凡是過往,皆為序章。三年CVNT,其心依舊。
中國傳統新年將至,我們揮手告別,我們迎接新的機遇、收穫和希望。