2月20日，神舟電腦在微博上宣佈，由於京東拖欠貨款3.383億元，已於2月18日在北京第二中級人民法院提起訴訟。神舟電腦董事長吳海軍在微博上也“點名”京東和劉強東，稱“欠賬還錢，天經地義。我們正式起訴京東！”

不過京東馬上在微博上回應，稱是神舟違反了雙方簽署的產品購銷協議條款，使得未結算貨款被暫緩支付。京東還表示與神舟一直就爭議問題進行溝通。希望合理合法地解決分歧。

​一、神舟起訴京東為了什麼？

這件事情其實不難理解。在零售業，拖欠、延遲結算供應商貨款非常普遍，很多公司就是利用這種賬期帶來的現金流盈利的。在雙方的表述中，京東也承認了自己暫緩支付還款，至於京東所說的協議條款，無非是找個理由而已。神舟電腦也明確表示，自己並沒有違反雙方簽署的產品購銷協議的任何條款。

當前疫情對各家企業都帶來巨大影響，京東和神舟電腦也同樣受到影響。京東可能普遍對外延遲了支付貨款。而神舟電腦之所以反應這麼強烈，則是因為京東延遲支付的貨款對神舟來說太多，神舟當前已經無力承受。

​根據神舟電腦代理律師李日彪的說法，此次糾紛源於銷售返點的爭議。合作多年，神舟一直在給京東銷售返點，雙方從未就此發生過分歧。但最近一次京東向神舟索要銷售返點發生了爭議。

京東於是扣押了神舟電腦從2019年11月到2020年2月，共4個月的貨款，涉及金額近1.2億元。但實際上，京東索要的銷售返點不足2000萬元。疫情當前，扣押貨款給神舟的經營造成了很大壓力。

至於訴訟標的高達3.38億元，則是因為神舟電腦與京東的協議中，對銷售返點並沒有明確規定。

現在京東通過扣押超值貨款逼迫神舟支付銷售返點，神舟公司與京東溝通無果後只能訴訟。3.38億的金額，實際上把以前支付給京東的銷售返點都算進來了。

二、神舟電腦是家怎樣的公司？

神舟電腦的官網中這樣介紹自己，公司成立於2001年，是一家以IT、IA為主業，以電腦技術開發為核心，集研發、生產、銷售為一體的國家級高科技企業。從創立自有品牌的電腦整機，到實現自主研發生產高效能膝上型電腦、臺式電腦、液晶一體電腦、液晶顯示器和液晶電視、平板電腦及其它電腦周邊裝置。

目前，神舟電腦總資產超30億元人民幣，2015年產值超過60億元，每年納稅可達3-5億元，打造了“戰神”、“炫龍”、“優雅”等知名子品牌系列，並將業務延伸到南韓、德國等數十個國家和地區的海外市場。 神舟電腦目前在深圳和江蘇兩地有兩個生產基地，總佔地面積超50萬平方米。

在十幾年前，神舟電腦曾經名氣很大，組裝電腦時代，神舟把低價做到了極致。但後來因為電腦價格降得很快，人們購買桌上型電腦和筆記本都價格都不再敏感，更看重品牌了。神舟的優勢就反而成了劣勢，逐漸淡出了人們的視野。這也是之後神舟電腦四次申請股票上市，而沒有成功的原因。

2005年，神舟電腦申請香港聯交所上市流產；2008年，申請深市中小板上市因為金融危機擱淺；2011年3月，神舟電腦申請創業板上市又因為財務問題被髮審委拒絕；2012年7月，創業板發審委雖然已經通過了神舟電腦的上市申請，但因為在隨後的財務核查中，神舟電腦公司沒有提交自查報告，最終導致被終止審查，又一次上市失敗。

三、中小企業面對資金鍊斷裂如何自救？

一週前，神舟電腦董事長吳海軍曾在微博上公開表示，受疫情影響，中小企業面臨的最大問題是存在因現金流斷裂而倒閉的風險。他認為，中小企業現在的困難。主要是因為處於優勢地位的大企業，故意拖欠貨款，同時又很難從銀行貸到款，從而導致資金鍊斷裂。

吳海軍還呼籲，“不僅央企要大力支援中小企業，大型民企也應大力支援中小企業，及時結算貨款，不要讓中小企業因你們拖欠貨款而陷入困境。”

顯而易見，吳海軍的多次發聲也暗示了神舟電腦現在的困境，神舟電腦由於被拖欠貨款，同時又無法從銀行貸到款，資金鍊已經非常困難。放在以往，神舟電腦或許還能熬過去，但由於疫情，神舟電腦自己已經沒法解決當前的資金鍊危機。即使會得罪大客戶京東，神舟也只能鋌而走險。

從起訴金額上看，神舟要的是3.38億元。而實際上京東要的銷售返點是2000萬元，京東扣押神舟的貨款是1.2億。對於神舟來說，目前面對的局面可能是，即使給了京東2000萬返點，拿回1.2億，也還是無法解決自身的現金流問題。所以用起訴的方式，不僅不想給這2000萬，還想把以前的返點共3.38億都拿回來。

從另一個角度看這個問題，神舟缺的不是這2000萬，也不是這1.2億，神舟缺的是很多錢。吳海軍在微博裡也提到無法從銀行貸到款，這可能才是神舟的癥結所在。因為即便同京東打官司，想要回貨款也要很久時間，打一場官司也不是短期能完成的事，這麼長時間神舟可能已經破產了。

吳海軍要的是通過這個官司引起社會各界的關注，或者讓政府出面幫助神舟走出困境，或者讓銀行來給神舟貸款，幫神舟解決資金鍊斷裂的危機。

應該說以神舟的60億產值，已經不能算中小企業了，但在電腦這個行業，神舟也確實算不得大企業。同之前西貝餐飲董事長賈國龍說西貝現金流扛不過三個月一樣，中小企業面對困局只能以各種方式來喚起社會關注，為自己贏得同情和支援。

在中國，會哭的孩子有奶吃。西貝董事長賈國龍哭窮後，西貝馬上被北京市金融局列入到第一批重點支援企業名單中，幾十家銀行上門提供貸款，還要一堆投資機構排隊來投資。這可能也是神舟電腦董事長吳海軍想要的結果吧。

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