近幾年，隨著各類直播平臺的興起，農產品網紅帶貨變成了電商的一股新力量，也慢慢地吸引到了更多的人蔘與其中。那麼，農產品網紅帶貨電商的發展模式是怎麼樣的呢？真正去玩的人又有哪些？

我們熟知的巧婦九妹、王中原等等，他們在第一輪的流量經濟是很淳樸地去市場裡面備註我真實的一面，或者說是打上我的信任標籤。消費者看到之後，就會說你看這哥們說的話很樸實，講的東西也很接地氣，我喜歡他，他的產品應該很真實。

但我認為這種帶貨裡面，石榴哥是一個很典型的代表，石榴哥用他淳樸的方式打破了原有中國的小商小販那種偽裝的面具，而他在偽裝的面具側面呈現出一種很真誠、很實在、很憨厚、很樸實的一面。同時他有一口流利的英語，這吸引了大家的好奇心，也成為了他區別於別人的差異點，這就拉動了大家對他的關注。然後他從早期在大理賣石榴到全國各地推廣水果，這是一種流量直接變現的模式，但這種模式只是代表過度的一個模式。

我這裡想提的是做大商業的概念，比如我們再看曾經淘寶時代跟現在天貓時代，早期淘寶靠C2C模式盈利，也就是個人去賣貨。這個模式的背後就會涉及到你的產品穩不穩定？淘寶賣家肯定每個人都有慾望想每天都有流量，那一旦到了每天都有了流量，你的供應鏈產品是不是豐富？品控能不能到位？運營能不能到位？售後能不能到位？系統能不能到位？客服我能不能到位？這就會導致了為什麼曾經的淘寶模式走到後期要走進天貓模式的原因。

現在，我們一些做的比較大的C端商家開始做B端了，從跳蚤市場到檔口，到了這個B端過後，下一輪就面臨問題了。很多商家發現我做了B端過後我沒有供應鏈的支撐，那就形成了今天我們看雙11的排行榜前10大部分類似像海爾、小米、韓都衣舍等等具備強大供應鏈的企業。

同樣的概念也能套用到農產品網紅帶貨電商，就像王中原或者很多的這種帶貨的網紅，他下邊一定要跟供應鏈貨主關係比較強，而這就會導致了很多人並不能擁有這項優勢，於是，最終這個行業也終將會走向優勝劣汰的趨勢。所以，網紅帶貨，除了強烈的競爭之外，其實也並非網路上瘋傳地人人都可以做。

同時，我認為這就是草根班子到專業化的一個轉變，你轉得好你就能幹大，你轉不好即使你不被替代，你也只是在這個行業中就這樣了，不會有太大的長進。而且，即使你做了轉型，到了後期的話，也需要你有強大團隊，完整的整個供應鏈體系，包括你的戰略發展方向可能都確認好了以後，我覺得你才會有持續性的動力。

其實不管你的生意好與壞，核心的話還是看人，只要你有好的人，我覺得這事不怕它做不成。為什麼現在很多人都在感嘆終端（銷售端和批發端）不好做？特別是去年一片哀嚎，其實整體的銷售總量和水果產量是在增長的，只不過是你不好了或者部分人做不好，你被取代了，你的競爭力在削弱。而這個過程，其實洗掉的是那種沒有核心價值、很容易被替換的人，真正留下來的是一些真正在深耕這個行業的人。

不過，有的時候你乾的事一定要符合趨勢，要不然的話你首先很難做成，要不你就錯過這個機會。所以，做農產品網紅帶貨電商，這是現在一個趨勢，你想擁抱，請儘快趕上風口。然而，一旦你入了局，真正考驗的你在這個行業的深耕，只有擁有了自己的核心價值，你作為網紅才可能持續、長久！