劃重點：
1百度早在2017年10月就關閉了福州研發中心，這正是91助手的大本營。從那時開始，最後命運就已不可逆轉。
2在手機市場行業觀察人士安霖看來，在蘋果iOS應用商店壟斷、手機廠商自家安卓應用商店份額越來越高情況下，以網際網路企業為代表的第三方應用商店，未來道路只會越來越難。
3天價背後，是百度對移動時代的自身焦慮——彼時的BAT，騰訊形成了以微信為核心的移動社交戰略；阿里進行了一系列收購後，構建起圍繞生活服務的移動電商網路。
5無論是打車軟體、外賣平臺，還是近幾年興起的短視訊、直播平臺，其實移動網際網路江湖格局，說到底跟應用市場的關係不大。從一開始，百度的判斷，就是一種對未來的誤判。
編輯/刀疤姐
或許百度當年花的19億美元不值，或許它沒用好91，或許大環境變遷太快，無論哪種原因，6年之後，這筆當時中國網際網路最大收購案，以打水漂落下帷幕。
2月17日晚，百度手機助手開發者正式官宣：91和安卓市場渠道已正式下線，百度將統一整合屬於這兩個渠道的渠道包。
自此，百度正式結束自2013年以來，旗下安卓應用軟體分發中91助手、安卓市場和百度手機助手“三管齊下”局面。
對諸多業內人士而言，這個結局並不意外——畢竟，百度早在2017年10月就關閉了福州研發中心，這正是91助手的大本營。從那時開始，最後命運就已不可逆轉。
只是，這並不是百度一家的問題。2月14日，國內最大第三方獨立應用商店之一，阿里旗下的PP助手公告稱：因業務調整，其將於2月28日正式下線iOS產品。2月21日，豌豆莢公告稱，豌豆莢PC版將於2月28日開始停止線上服務的提供。
“第三方應用商店生存，越來越艱難了。”在手機市場行業觀察人士安霖看來，在蘋果iOS應用商店壟斷、手機廠商自家安卓應用商店份額越來越高情況下，以網際網路企業為代表的第三方應用商店，未來道路只會越來越難。
01
19億美元天價收購案
2013年8月14日，中國傳統情人節“七夕”前一天。百度董事局主席兼CEO李彥巨集，出現在福州六一北路亞太中心四樓的91無線辦公室。
他的身影被投屏在顯示屏上，數百位91無線員工不約而同歡呼雀躍，將手機舉在半空中，對著李彥巨集一通狂拍。
“今天是一個非常有歷史意義的日子，我們每一個在場同學，都是歷史時刻的見證者和參與者。”李彥巨集在演講中說：“你們都變成了百度人。”
這是被記入中國網際網路史冊的一天——當天，百度正式宣佈以19億美元收購網龍控股子公司91無線，超過雅虎10億美元參股阿里巴巴，成為當時中國網際網路最大併購案。
這項石破天驚的天價交易案猶如一枚震撼彈。彼時，業界質疑最多的幾個問題是：百度為什麼要買？91無線值19億美金嗎？它能給百度帶來什麼？
91無線成立於2010年9月，是網龍公司旗下無線網際網路業務。它的重要資產是91助手和安卓市場這兩個第三方應用分發平臺——2007年，網龍董事長劉德建從廈門人熊俊手中買下91手機助手雛形“iPhone PC Suite”時，只花了10萬元。
在2013年4月，91雖然以1.27億使用者數量，成了市場最大的第三方應用分發平臺之一，但截至當年4月，其估值才3.5億美元，年營收不過2.8億元。有人對比稱，“百度自己做手機瀏覽器、新聞客戶端、輸入法、地圖等一大堆，總共花了不到1億，買個91渠道就花19億美元。”
在那個移動大潮剛開啟，手機廠商應用商店沒起來，第三方應用商店一家獨大的黃金年代，安卓市場、機鋒、安智、豌豆莢等百花齊放，這種水漲船高的天價並非孤例——2014年10月，熊俊賣掉91助手後做出的相同工具“同步推”，以10億元價格賣給了臺灣地區一家遊戲公司。同年，與91助手齊名的豌豆莢，面對阿里巴巴10億美元收購要約搖頭拒絕了。
天價背後，是百度對移動時代的自身焦慮——彼時的BAT，騰訊形成了以微信為核心的移動社交戰略；阿里進行了一系列收購後，構建起圍繞生活服務的移動電商網路。
作為PC時代的流量和搜尋王者，百度移動戰略卻一直沒有想明白要做什麼，移動端APP分發平臺和O2O市場已被瓜分殆盡，也始終缺乏一個能黏住使用者的好產品。以至於2012年，在增長數倍情況下，李彥巨集內部公開批評百度的移動app分發。
百度不是沒有努力過。它曾推出底層生態手機作業系統，從2012年開始與戴爾、長虹、富士康、中興等合作推出內建百度應用的手機，還與上海多家手機公司合作，在其出貨手機中，搭載百度手機作業系統。但這些，都沒有什麼反響。
▲百度手機作業系統介面直到2013年，360推出手機助手，藉助PC端強大的覆蓋，打通PC到手機通路，成為國內最大的安卓軟體分發平臺之一後，百度才下定決心：建立一個脫離作業系統的移動生態，讓移動搜尋成為重要的獲取APP的渠道。
2012年，百度將百度移動應用更名為“手機助手”，但焦慮的李彥巨集顯然等不及了，他需要一個強有力的外來幫手，來讓他能重新主導移動網際網路的大佬位置。
“從2012年下半年開始，百度就開始和91無線互相交換推廣，而且預裝百度手機助手、百度APP的終端就已瘋狂鋪量。”在一位91無線前員工回憶看來，百度當時在移動領域可以收購的資源已不多，19億美元可以說是搶的結果。
“戀愛談得不錯乾脆考慮結婚。”2013年7月，在時任百度副Quattroporte、“百度太子”李明遠的主導下，百度用一個月的時間，擊敗了阿里巴巴，搶下了91助手。
在當時看來，這是一筆好交易。它不但化解了李彥巨集對百度在APP時代被邊緣化的憂慮，而且還和不斷加碼的百度地圖一道，形成了移動搜尋+地圖LBS+APP分發移動網際網路三大入口。
最後的發展證明，問題出在19億美元價格上。
江湖傳聞其背後不乏競爭對手的攪局。2013年7月中旬，周鴻禕在斯坦福大學的一次半正式演講上，自稱：“如果不是有360的存在，某些公司不可能有那麼大的壓力出這個價格。”
360是91無線的早期投資者之一。91無線幾次想要賣身，都被周鴻禕攔住了。周鴻禕稱自己給他們出了一個主意：“除非有人開出一個不可以拒絕的價格，起碼得20億美元。”
02
收購後始終未能融合
不管這個價格是不是因為周鴻禕的攛掇，根據李彥巨集後來的說法，這是他與網龍董事長劉德建一通越洋電話後就拍板了，“是氣味相投。”
依託91助手+安卓市場+百度手機助手，百度系曾一度佔據安卓應用分發市場第一的位置。
可惜好景不長，殘酷現實戰爭開始了，91助手在市場上的份額，很快迅速跌落——2014 年底，多家手機廠商與百度預裝合作到期後沒有續約。到了2015年第一季度，根據TalkingData資料顯示，曾排名第一的91助手+百度手機助手份額已大幅落後競爭對手。
首當其衝的是融合，這是很多收購案都沒法解決的難題。“百度91用了差不多1年時間來進行組織架構調整，但結果差強人意。”一位91無線前員工說。
2014年2月，91無線原CEO胡澤民離職，91分發團隊和百度手機助手團隊合併，由李明遠負責。還派駐了新COO顧銘，顧銘此前為百度商業分析部總監。
空降高管同時，91各業務均被一一分拆，91助手併入新成立的百度移動雲事業部。91熊貓讀書、91遊戲業務併入百度多酷業務，由百度副Quattroporte張東晨負責——後來，百度多酷把91無線中核心的遊戲發行、分發業務整合，成立百度遊戲。91桌面被分拆給風靈創景科技，iOS業務被賣給西藏智度投資下屬子公司。
對百度而言，更換管理層、分拆業務是收購常用手段。2014年收購糯米網四個月後，糯米網原CEO沈博陽下臺。後來，部分糯米糰隊又被劃入“百度影業”。
上述問題都不是最核心的。
“真正問題是，91接入百度開發者後臺後，包括客戶投放、資料渠道在內資源都逐步轉移到百度手機助手上，把使用者、資料和渠道收上來養肥百度手機助手。”一位要求匿名的91無線前員工評論說。在她看來，只有百度手機助手才是親生的，其餘買來都是榨取流量用。
因此，收購不到1年，業界就頻頻傳出91無線整合不暢、核心人員離職流失、專案停滯，91無線軍心渙散等問題。甚至，網上還多次傳出91無線員工的爆料內容。
唯一沒有改變的，是糟糕的使用者體驗。眾所周知，91助手市場份額很大一部分來自對蘋果手機的“越獄”和盜版，但收購後百度顯然不敢這麼幹。
不過，一旦使用在手機上無法刪除問題被收購後也沒有得到解決，91 助手仍被諸多使用者稱為不能安裝的“流氓軟體”。而百度重點宣揚的14款過億應用，則被央視315晚會爆出是花費鉅額費用預裝和刷應用榜而來。
業界競爭也越來越激烈。面對應用寶、360手機助手、豌豆莢在後面的緊追不捨，2015年初，百度手機助手遮蔽了豌豆莢，後者還因此專門發表公開信。
更大危險已到來，就在第三方應用商店亂戰之際，華為、小米、OPPO等手機廠商意識到了應用商店巨大價值，自帶的應用商店開始迅猛發展起來。最終，這讓大部分第三方應用商店走向沒落。
2017年，距百度收購91無線近3年後，阿里巴巴用近2億美元就把豌豆莢給收了——不到3年前價格的五分之一。
03
收購後始終未能融合
▲李明遠2017年10月底，百度“裁撤”百度福州研發中心的訊息被爆出。百度迴應稱，僅是業務調整，不是裁撤也不是裁員。但實際上，91無線早就沒了任何實際業務。
客觀而言，隨著移動網際網路流量紅利期的結束，加之移動終端廠商對市場的分食，移動分發對網際網路企業帶來的好處，在整個業界都沒那麼明顯了。
李彥巨集一度對此報以期望。2015年，李彥巨集在演講中強調：“傳統產業和主流產業應該積極地擁抱移動網際網路。”當年7月，他在採訪中又強調說：“如果有機會重新選擇，我會更快地進入移動網際網路行業。”
期望很快被殘酷現實擊敗。2016年4月，百度成立“百度搜索公司”，李明遠負責的“移動服務事業群組”，本來直接向李彥巨集彙報的李明遠，改向向海龍彙報工作。
2016年11月，李彥巨集正式公開宣佈：“移動網際網路的時代已經結束。”
更大風暴也在這個月發生了。主導移動業務的李明遠因嚴重違紀辭職。更早之前，曾與李明遠一起參與收購91無線的百度戰略投資部副Quattroporte湯和鬆離職，據稱都是因為要對收購91的失敗負責。同樣，91無線COO顧銘，則在2015年6月就以合夥人的身份加盟創業公司一畝田。
多位百度內部人士證實，在百度內部，收購91助手一直被懷疑，同時百度移動遊戲業務整合91無線前後，出現了多起內部貪腐事件，這次收購是百度管理層多次動盪調整的根源。
2017年1月，百度以1.7269億美元價格將移動遊戲出售。2017年2月，發了一封針對百度全員的公開信放出狠話：“要淘汰沒有市場競爭力的產品，如果做不出來，就別在那兒混了，該撤就撤，該關就關，該並就並。”
業界評論稱，正是這種頻繁更換產品和戰略定位，使百度內部陷入業務交叉競爭，而李彥巨集太過看重KPI 的作風，使得大部分百度產品難逃短命的命運——無論是收購而來還是自推業務。
2014年1月，百度全資收購糯米。2015年，李彥巨集高調宣佈，將向糯米砸下200億美元，豪賭O2O市場。後面故事大家也都知道了，2017年8月，陸奇主政下的百度，將外賣業務打包出售給餓了麼，百度糯米淪為搜尋公司旗下產品，至今連官網都空無一物。
醫療事業部命運同樣如此。從2015 年1 月8 日成立，到2017 年2 月9 日裁撤，百度醫療事業部一共存在了764 天。該事業部旗下的產品——“百度醫生”在當年4 月1 日正式關停，平臺上所有資料全部清空。
其實在這個階段，91助手的命運就已不可逆轉。更何況，百度從2016年，就將戰略重心，從移動轉向了AI，並在2017年引入陸奇。
2018年5月，陸奇出走，百度投入重心重新開始偏移，對DuerOS和智慧駕駛更要求實用化和商業化。到了2019年，又加碼果殼和知乎，押注資訊流。
今天的百度，實際上並未放棄移動戰略。只是現在的移動戰略，與那次天價收購時佈局毫無關係——2019年5月，百度搜索公司戰略轉型為百度移動生態事業群組，領軍人物沈抖晉升為百度高階副Quattroporte後，實施的戰略是：用搜索+資訊流兩大引擎，以及百家號與智慧小程式兩大生態抓手，它們都成為了百度從工具向生態轉型的支撐點。
04
第三方應用商店還有沒有未來？
截至目前，百度流量最大的APP依然是手機百度、百度百科、百度瀏覽器等。它還有眾多其他APP應用，不過，誰才是百度未來最重要的入口和護城河?
恐怕李彥巨集也不知道。
只不過，回顧這6年來移動網際網路的變化，人們必須承認的一個事實是——無論是打車軟體、外賣平臺，還是近幾年興起的短視訊、直播平臺，其實移動網際網路江湖格局，說到底跟應用市場的關係不大。
所以，從一開始，百度的判斷，就是一種對未來的誤判。
其實不僅是百度，阿里巴巴也一樣，如果不是2月21日的一則公告——還有多少人記得豌豆莢？
不僅是豌豆莢沒有為阿里帶來多少使用者，UC應用商店、PP助手安卓版、淘寶手機助手、神馬搜尋、阿里巴巴·九遊，這些阿里旗下的應用商店，最終命運都一樣。
即便是應用市場這個領域，也早就發生了鉅變。從2014年開始，各個手機廠商逐漸統一了自己的應用商店，搜尋引擎、瀏覽器、應用商店這些曾經具有一定代表性“入口”的渠道入口，時至今日，除了應用寶、360手機助手，其他都成了昨日黃花。
相關資料顯示，2018年國內應用市場排行中，除了依賴微信使用者群的應用寶，市場佔用20%，排行第一，360手機助手17%緊跟其後，後面的就是手機廠商oppo、華為、vivio、小米等自家的應用商店。2019年基本變化不大，主要是手機廠商使用者量的提高和對手機自帶的應用市場的優化，使得360、百度、阿里應用市場的縮減。
其實移動分發仍然是一個很大市場。2019年，蘋果的App Store收穫了約150億美元（約合人民幣1047億元）的年利潤。
國內手機廠商同樣如此，他們通過自行獲取、修改併發布定製版本的安卓系統，已賺得盆滿缽滿。比如小米手機一直宣稱自己不靠硬體賺錢，而是軟體與服務；華為也表示已連續多年在手機軟體上實現盈利。
而且，由於競爭關係，目前絕大多數手機廠商的應用商店中都沒有收錄第三方應用市場。從商業利益角度考慮，網際網路企業將會越來越依賴手機廠商應用商店。
這種局面，在未來只會越來越明顯，甚至連競爭都和第三方應用商店沒什麼關係了——根據路透社訊息，華為、小米、OPPO、vivo這四家手機廠商正在聯手推出所謂的全球開發者服務聯盟（GDSA），供中國境外的開發人員同時將應用程式上傳到其所有應用程式商店中，分析師稱此舉意味挑戰Google Play商店的主導地位。
只是，這一切，和百度基本上沒有任何關係了——百度的19億美元，6年來或許只收獲了一個沉重的教訓。