女人和小孩的錢最好賺,可惜手握大量使用者的美圖就是學不會賺錢。
自從砍掉手機業務之後,美圖的財報就變了臉。2019年8月26日,美圖釋出了2019年上半年財報。財報顯示,今年上半年美圖實現營收4.46億,淨利為-3.71億元。
一年前,美圖梳理了各項業務之後,它決定剝離重資產。
將不盈利的電商、硬體業務都“砍掉”之後,蔡文勝把美圖的重心放在了社交領域。很顯然,大部分網際網路公司都有一個社交夢,但是能做成的寥寥無幾。
輕資產運營之後,美圖的壓力並沒有減輕。創業十餘年,除了2017年短暫盈利之外,其餘時間美圖均在虧損的泥潭中掙扎。
現在,美圖的變現之路越走越難。至於美圖的下一步是什麼,答案肯定不是社交,如果社交那麼好做,財大氣粗的阿里早就同騰訊並排站在社交的第一陣營了。
社交不好做,硬體同樣不好做。但是作為一家網際網路公司,使用者什麼時候都是基礎,這點蔡文勝非常清楚。
在美圖手機停產前,美圖移動端產品在全球的覆蓋裝置已經超過了12億臺。且美顏相機、美妝相機、BeautyPlus等軟體全球總使用者數高達7.5億。擁有龐大使用者量的美圖始終沒學會怎麼賺錢,這是美圖最大的弊端。
在投資美圖之前。蔡文勝是一位優秀的天使投資人。
2000年網際網路泡沫破裂前夕,他才進入了網際網路,並且從投資域名上賺的人生的第一桶金,他當時就在58同城董事長姚勁波的易域網搶注的十多個萬個網際網路域名。
且土豆網、愛奇藝、微博等域名都是出自蔡文勝之手。據說,現在總估值超過了1億美元。
有了第一桶金之後,他想玩更大的。2002年,由蔡文勝牽頭投資,吳欣鴻和姚劍軍以“520.com”為域名做起了社交。很無奈的是,這筆生意最終沒能做成,蔡文勝的第一筆天使投資也打了水漂。
第一筆投資的失利並未讓蔡文勝灰心。2003年,蔡文勝模仿hao123做起了網址導航265。期間他把公司遷往了北京中關村,且之前囤積的域名幫他了一個大忙。當聯想通過中間人聯絡到他,想以百萬人民幣買FM365這個域名時,他將這個域名免費送給了聯想。
後來,他在聯想一眾高管的陪同下參觀了聯想。此次事件之後蔡文勝名聲大噪,他不僅結實了雷軍等中關村大咖,而且還獲得了IDG數百萬美元的投資。
後來他把吳欣鴻拉到自己的公司當中來,要錢給錢,要時間給時間,並且不過問吳欣鴻做什麼事情。在三十個專案大多數都失敗時,蔡文勝並未怪過吳欣鴻。當吳欣鴻的火星文推出之後,短短几個月時間,使用者量就超過了百萬。最後火星文成為了一款千萬級的產品。
2007年,蔡文勝把265作價一億美元賣給了谷歌。回到了他的大本營——廈門。
回到廈門之後,他一方面繼續投資,另一方面,他開始在廈門的鼓浪嶼建樓。有意思的是,他經常會把他投資的專案放在一棟樓裡。有空他就會約這些創業者一起出來聊聊天、喝喝茶、順便談點投資。
2008年,吳欣鴻在處理圖片時發現,傳統的圖片處理軟體冗雜難用。於是抱著做一款美而簡單圖片處理軟體的想法開始嘗試。2008年10月,“美圖秀秀”PC版本上線。
2011年,移動大潮來臨。美圖面臨向移動端轉型的困境,但是吳欣鴻一直沒做出滿意的產品。在蔡文勝的一再催促下,粗糙簡單的移動版美圖才上線了。
2013年5月,美圖公司宣佈進入硬體領域,蔡文勝親自擔任董事長,吳欣鴻為CEO。當年美圖釋出的第一款手機前置攝像頭畫素就達到了800萬畫素。2014年4月,美圖釋出了美圖M2,這款產品上線就獲得了眾多明星的追捧,且當時的申請試用人數超過了1000萬。
2014年,美圖開始了全球化擴張。令人失望的是,儘管美圖在美國、日本、印度等地開了公司,但美圖一直都沒有解決盈利的問題。
同年,蔡文勝主導美圖推出了美拍。2015年,美拍的使用者數超過了1億,日活超過了1400萬。短視訊領域深耕了2年之後,美圖的海外使用者超過5億。
2016年12月,美圖登陸港交所。2017年初,美圖市值接近1000億港幣,那是美圖的高光時刻。然而,這種高光時刻並沒有延續多久,在股價登上23.05港元的高位之後,美圖開啟了長達三年的下跌週期。
在這三年當中,美圖重新換了賽道。
在2019年之前,美圖的營收主要來源為硬體。2017年上半年智慧硬體收入就佔到美圖收入的89%。2018年上半年智慧硬體收入還依然佔總營收的72%。
手機行業競爭逐漸加大,全球手機硬體銷量的下滑,華為等手機的崛起也讓二線手機品牌壓力倍增。2018年,美圖的智慧硬體營收為18.44億元,同比下滑50.7%,淨虧損5億。這筆虧損讓美圖下決心“砍掉”硬體業務,開始轉型移動社交領域。
美圖最大的儀仗就是3億的月活。
可是讓美圖高興不起來的是,美拍的月活已經從2017年的1.5億,減少到今天的1000萬。
現在,美圖距離高位已經跌去了90%以上,千億港元的市值暴跌了900多億。截至目前,美圖的市值只剩下77億港幣。
對於蔡文勝來說,美圖上市半年之後,他的股份就從7.1%降低到4.99%,套現金額高達9.1億港幣。
當然,美圖只是蔡文勝投資的眾多領域當中的一個。今年,美圖營收結構發生了重大的變化。網際網路業務佔據了美圖總營收的99.7%。且廣告業務開始成為美圖的主力。
但是如果一味的搞社交、輕資產運營,美圖想重回巔峰還是非常困難的。2019年上半年美拍的直播收入減少了71.1%。
手握大量使用者始終不能有效的變現,這是美圖最大的問題。至於美圖未來究竟駛向何方,答案可能蔡文勝也不清楚。