2月20日開始，神舟與京東連續兩日在微博上互相對壘，針對自己的立場各自針鋒相對。20日，神舟發微信稱，將狀告京東索要3.38億貨款，並貼出起訴書，以及要求京東還錢。21日，針對神舟方面最新言論，京東再次迴應稱，對於雙方的爭議，相信法律會作出公正的裁決。

隨即，神舟老闆接受多家媒體採訪，自稱遭遇京東"五大酷刑"，要求京東"欠債還錢"。面對京東，神舟毫無疑問是一個弱者，弱者喊冤，一定可以博取大量的同情。

但誰是弱者，在商業遊戲上是相對的，比如說剛畢業的大學生，相對神舟顯然就是弱者。前幾年活躍在知乎上的關於畢業生是否要去神舟的問答，雖然已經被404了大部分了，但現在依然可以找到一些痕跡，比如這個2018年8月2日發的有3500人點讚的知乎回答。

對付應屆畢業生，神舟毫無疑問是強者了。神舟電腦董事長吳海軍稱"欠賬還錢，天經地義"。今天神舟對京東喊的，是不是也可以這樣套用："給畢業生離職賠償，退換畢業生檔案，天經地義"？

今天，神舟還列出"京東五大酷刑"，那神舟對付畢業生的行為，是不是也可以歸結為"5大酷刑"？

面對這些，畢業生可能這些要求是5大不能承受之痛，畢竟一個大型企業對單個畢業生能夠動用的力量，並不在一個維度。

當然，神舟今天可以起訴京東，則畢業生也一樣可以起訴神舟。

只是對畢業生個體而言，耗費幾年最寶貴青春來和一個企業糾纏或許顯然得不償失。但對於企業而言，挑戰強者背後的收益很多：1、博取福斯同情和輿論支援，增加產品曝光，增加訴訟的神算。2、有可能獲得京東以外其他巨頭的支援，比如蘇寧，天貓。