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在時代的變化發展以及使用者消費模式的不斷轉變下,眾多與網際網路相連線的產業由此崛起,在改變人們生活模式的同時,也對社會和國家的發展起到了積極促進作用。其中改變人們傳統飲食方式,包括下館子,在家做飯,讓人足不出戶就可以享受天下美食的外賣就是最為典型的例子。

縱觀目前國內外賣市場格局,通常都是由餓了麼和美團佔據半壁江山,其中美團更是憑藉著55%的市場佔有率成為了名副其實的外賣巨頭。不過, 伴隨著美團巨集偉板塊的不斷擴張,使得美團也成為了商家所抱怨的物件,至於吐槽的原因無非就是美團不斷提高抽成比率,讓商家無力從心。

實際上,在一般情況下,外賣平臺的盈利模式無外是三種,一種是平臺的廣告收入,另一個是騎手的提成收入,最後則是商家的扣點收入。若是僅從廣告和騎手提成這兩個層面來分析,收入遠遠不夠維持平臺的運營,所以商家也成為了平臺眼中的羔羊。

目前,美團針對商家的抽成已經提高到15%-20%,除了成本和房租,商家到手的利潤可謂是寥寥無幾。而現在,不僅僅只是美團,包括餓了麼也開始提高對商家的抽成,所以在選擇餘地較少的情況下,也讓商家困惱不已。好在隨著新的入局者加入後,商家終於有了新的選擇,新外賣黑馬還有劉強東撐腰。

根據媒體在近日的報道,即時零售平臺的達達-京東到家正在招兵買馬。需要知道的是,達達-京東到家在沒有進行合併之前,主要業務是為美團、餓了麼配送業務的第三方外包服務。由於在藉助外賣行業實現了業務增長後,達達也取得了較為理想的成績。到後來,京東通過現金以及業務資源的方式,換取了達達47.4%的股份,最終成立了達達-京東到家。

而在進行業務整合後,達達-京東到家也從原先的外賣配送領域退出,直接進入到生鮮、醫藥、鮮花等商場零售配送體系。得益於業務規模的不斷擴大,在日前,達達和京東聯合對外發布招聘資訊,其中達達集團招募1.5萬人。雖然從現階段來看,達達-京東到家尚未公佈將進軍餐飲行業,但是從最新的招聘資訊來看,達達-京東到家已經與大型企業展開了合作洽談。

據悉,目前西貝莜麵村、廣州酒家、杏花樓等百餘家企業加入到達達陣營中,而這些企業未來也會成為達達-京東到家的服務物件。在2019年,達達-京東到家估值達到了300億元,業務覆蓋全國450多個城市。一旦在今年達達-京東到家進入到餐飲零售行業,那麼這個有劉強東撐腰的新黑馬,將會搶走部分原本屬於餓了麼和美團的客戶。

最新評論
  • 1 #

    任何東西 只要一家獨大 那就是收割韭菜的時間到了 最好的就是一大群同行實力差不多的 這樣對於消費者來說才是好事

  • 2 #

    不吃外賣就可以了呀,本來又貴又髒。

  • 3 #

    又是一個抽血公司,外賣商家

  • 4 #

    100塊你就要拿走26這也太誇張了 商家到手的才四分一

  • 5 #

    我用了幾年達達了,以前一直便宜一直在用,最近有點高了,準備達達、順豐到家、點我達同時用,哪家便宜用哪家,美團跑腿太貴了,一直不用它,比其它的一單貴好幾塊

  • 6 #

    剛出送外賣的坑就給我推薦這個!現在的單價越來越低,3塊錢一單,高峰期一小時跑5-7單,平時一小時才4單,還不是一直有單!超時了扣一半,怎麼玩?

  • 7 #

    我覺得10%以內是合理的! 如果賣家的成交額每個月達到了50萬以上好評多的商家可以再收取更低的傭點,這樣也促使商家更多的做服務!

  • 8 #

    支援京東,支援達達—東京。抵制美團,缷載美團APP!

  • 9 #

    美團抽成22%,餓了嗎抽成21%

  • 10 #

    應該用京東大平臺幹跑腿,跑腿比送外賣好我認為

  • 11 #

    我不用美團,餓了嗎生意一樣好

  • 12 #

    美團現在最低也要20%,最高24%了

  • 13 #

    當資本家手機掌握資源時,錢只能他掙,美團,餓了麼手裡掌握大量客戶資源,你商家只能任人宰割。

  • 14 #

    應該推出一個商家免費的平臺,然後平臺通過廣告賺錢,類似於qq,這樣商家利潤高了,顧客也不用花那麼多錢,品質也更好

  • 15 #

    如果京東上線第一個就停用美團

  • 16 #

    我也點外賣,平臺上的東西都比店裡貴,難道這貴出的錢不夠佣金?

  • 17 #

    美團你要搞清楚你只是一箇中介,一個平臺

  • 18 #

    不能讓一家獨大,滴滴打車和美團外賣

  • 19 #

    只能說商家自找的,不讓就對了,美團雄起,抽百分之五十才對,

  • 20 #

    取締美團,我點個贊

  • 整治雙十一購物亂象,國家再次出手!該跟這些套路說再見了
  • 翻臉之後的強勢登場!華為終於跟谷歌硬剛了,但局面有點不容樂觀