面對有限的資源，網際網路巨頭們的競爭愈加激烈。誰能在廝殺中率先完成完整的生態鏈，找到最後一塊缺失的拼圖，便能在未來的市場中拔得頭籌，這也預示著網際網路行業或將湧現更多紛爭。

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網易雲開撕酷狗

頭部音樂平臺之爭

2月2日中午，網易雲音樂官博發文《關於給酷狗“山寨辦”團隊申請年終獎勵的建議》，羅列了酷狗音樂抄襲網易雲音樂“一起聽”功能和“雲貝聽歌”功能的十大罪狀，明褒暗貶。

2月4日，網易雲隨勢而上，再次發文《關於取消酷狗音樂相關團隊年終獎勵的建議》，表示酷狗音樂此前貼出的五份專利文件與此事均毫無關係，並稱：“即便奪來的筍已經堆滿網易雲音樂的每一個角落。鑑於酷狗音樂耍猴似的行為，還是要給予酷狗音樂以新春祝福。”

值得留意的是，網易雲音樂第二次對酷狗音樂發起炮轟的時間點，正是蝦米音樂正式關停的前夕。

隨著蝦米音樂的終結，國內數字音樂市場僅剩下網易雲音樂及騰訊音樂兩股勢力 。頭部音樂平臺裡，背靠阿里巴巴的網易雲音樂將面臨以一敵三的局面，酷狗音樂、酷我音樂及QQ音樂均是騰訊音樂旗下產品。

2020年3月網際網路線上音樂行業APP使用者規模

根據2020年前瞻研究院釋出的關於線上音樂市場的資料，2020年10月QQ音樂的月活使用者達到20122萬人，酷狗音樂月活為18769萬人，而網易雲音樂的月活為8895萬人，差距明顯。

不過，網易雲勝在了使用者粘度，其憑藉獨特的社交氛圍和個性化歌單站穩腳跟。中國企業家雜誌調研顯示，通常喜歡網易雲音樂的使用者，不會輕易切換到騰訊音樂。一是因為網易雲音樂的“氣質”，二是因為它的社群文化，二者結合在一起即是情懷。

網易雲音樂此時選擇對線酷狗音樂，不僅是一場專利戰，更是一場輿論戰，藉此將兩大功能推廣出圈。從出招方式來看，雙方的品牌調性和優勢點所在展露無疑。

網友雲音樂兩次長文的冷嘲熱諷，傷害性不大，侮辱性極強。一句“對於酷狗對網易雲音樂的肯定，我們也表示充分的肯定”暗諷其抄襲，一句“網易雲音樂本著凡事有理有據以及做事不能太酷狗的原則”放高姿態。

先宣告對方抄襲打其七寸，再利用出圈文案瘋狂造梗。搶口碑、炒熱度、造氛圍，網易雲音樂憑藉自身社交營銷的優勢，系列操作很快使此事發酵。

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對薄公堂

抖音劍指騰訊

2月2日，抖音向北京智慧財產權法院正式提交訴狀，起訴騰訊壟斷。這是自2020年底《關於平臺經濟領域的反壟斷指南（徵求意見稿）》 公佈以來，國內首例發生在網際網路平臺之間的反壟斷訴訟。

隨後，騰訊公開回應稱，暫未收到關於抖音的起訴材料，並且位元組跳動的相關指控純屬失實、系惡意誣陷，將提起訴訟。

宣告部分截圖

位元組跳動與騰訊的口誅筆伐，從2018年一直打到了2021年。

對抖音來說，社交的重要性不言而喻。社交平臺將使用者與使用者連線起來，不僅能提升使用者的黏性和使用時長，並且也會透過互動和分享，增加新的內容分發傳播場景，不斷促生新的內容生產、消費、變現關係，啟用使用者的活躍度。

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流量之爭

大廠的春節紅包戰

兩兩對陣外，網際網路巨頭們還在春節檔上演了一場混戰，以春節紅包開啟無限battle，各大巨頭們的明爭暗鬥漸漸浮現。

從快手、抖音兩大短影片平臺，到百度、淘寶等網際網路大廠，今年的紅包戰來得比往年更加兇猛。截止2月4日，市場上的紅包資金數額累計達到83億。

發紅包、搶紅包算是春節的傳統習俗，而紅包的大小、流量的多少則被視作是網際網路平臺實力的象徵。以往大年三十左右才打響的紅包大戰，今年提前兩個星期便硝煙瀰漫。紅包戰異常火熱，不僅時間提前，金額也在飆升。七年時間，紅包金額便從2015年的5億元升至近百億元。

今年，入場“選手”主要有出價20億的抖音、21億的快手，以及連夜追價至22億的百度。值得一提的是，前三家平臺公佈具體金額後，原本叫價20億的淘寶似乎開始猶豫了。

1月28日，官博@萬能的淘寶發了一條微博，將抖音、快手、百度從左到右依次排列，最右側擺上手機淘寶的圖示，並將本應該顯示紅包金額的區域改為了“此刻好慌”。

隨著網際網路巨頭們的入場，這場“權力的遊戲”愈演愈烈。對各大巨頭而言，春節紅包一戰不僅要收割流量和拓寬市場，升級支付和社交能力也是其突破的目標。

除春晚的紅包雨外，抖音還策劃了影片拜年活動，準備了多款拜年特效和小遊戲，意圖讓使用者透過抖音影片拜年，在平臺上開始熟人互動，固化抖音的社交運營。

聯絡此前位元組跳動拿下支付牌照，申請註冊“抖音支付”商標一事，此次抖音接棒春晚的紅包合作方，可能將成為其在支付業務和社交運營板塊邁出的一大步。

年關將至，網際網路巨頭們之間的battle，又何嘗不是年終造勢的一場公關戰呢。