今年冬天，全國人民以大門不出，二門不邁的姿態，窩在家裡老老實實過完了這個春節。

疫情當前，全國人民上下一心，有錢有錢，有力出力。

在寒風與病毒肆虐的凜冬裡，展現出了無與倫比強大的民族凝聚力，僅此一點，足以秒殺全世界任何一個國家。

到目前為止，疫情已經得到了有效控制，這是奮戰在一線的我們可愛的醫務人員，用智慧與勇氣換來的成果。除此之外，全國乃至世界範圍類對這次疫情的援助，都讓這個嚴寒的冬天裡，到處都充滿了暖意。

疫情期間，每天都有成百上千的口罩、防護服、消毒液等醫用物資被通過各種愛心渠道，免費捐向抗疫一線。

而各大電商平臺當然也不能落後，京東，阿里，在疫情初期就開始控制住了口罩等醫用物品的價格，沒至其飛漲。另外，更是捐出了一大批醫用物資，表現出了一個民族企業強大的責任與擔當。同為國內電商三巨頭的拼多多，一直都是不走尋常路，別人都捐口罩，防護服，而近日，拼多多居然捐起了“成人用品”

成人紙尿褲成了他們的標配。為了節約防護服，一線醫護人員堅持八、九個小時不上廁所。

當我們收到大別山區域醫療中心的求助資訊後，第一時間調配資源，14日首批6000片成人紙尿褲連夜送到了湖北黃岡，可緩解他們醫院一個月所需。

我們繼續點對點響應，希望在前線奮鬥的人們一定照顧好自己！等你們平安凱旋

原來，在醫院物資都面臨緊缺的時候，奮戰在一線的醫務人員，為了節約防護服，都是堅持不上廁所。為此，大別山醫療中心向外界尋求“成人紙尿褲”來改善這一情況。

拼多多得知後，連夜把6000片成人紙尿褲送到了湖北黃岡。有的醫務人員更是直言：以後上廁所就不用脫衣服了。

其實在大家印象裡，拼多多和“廉價“等詞彙分不開，但站在業內人士的角度的說，與其說拼多多廉價，更不如說是接地氣。

拼多多自問世以來，走的也一直都是“親民”路線。但在輿論的引導下，親民逐漸被公眾誤認為是“低劣”。五億在用，十億人在罵，這就是當下的拼多多。

而那些沒用過拼多多就開罵的人，有沒有思考過一個問題。

“拼多多這麼不堪，為什麼還會有5億人在用？”

其實用的同學都知道，拼多多對使用者還是不錯的（除了廣告多），但是至少在優惠上不含糊。

而校長作為一個電商圈內的人，也來說一下拼多多帶給我的感受。

就拿開店這點說：

開店成本：淘寶2000，京東5W，拼多多免費

使用者數：淘寶與拼多多持平，京東最低。

商家數：拼多多勉強達到淘寶的十分之一，京東因為高昂的開店成本只有20W的商家。

如果有人想開網店，校長給他的建議是，首選京東，其次拼多多！

因為京東的商家數與使用者數比例是最健康的，雖然使用者數總的沒有其餘兩者高，但是已經足夠京東的商家實現盈利。

再說說拼多多，目前正處於風口紅利期的一個平臺。最亮眼的一點是“使用者多，商家少”！

另外最重要的一點的是，拼多多支援“無貨源”模式

也就是說，在拼多多上開網店可以不需要有自己的產品，也不用商家本人進貨，囤貨，發貨，一件代發全部搞定。

與其疫情期間在家待業發黴，不妨一試。

最後來談談淘寶，想做網店的人往往第一個想到的就是淘寶，正因如此，淘寶的商家數真的不是一般的多，但是真正能存活下來的比例確是小之又小。

淘寶經過這些年的發展，內部的商家數早已飽和，已經不再像曾經一樣為了吸引商家入駐，跟現在的拼多多一樣，用0元來吸引商家。

大量商家的湧入，資本市場的形成，成熟的平臺機制，沒有半點機會主義的淘寶。

可以嘗試，但很難見到效果。

疫情期間，比初春的暖陽更能溫暖人的是五湖四海伸出的援手，只要齊心協力，這場戰“疫”我們定能早日取得勝利！