淘寶2003年成立的，到2010年7年之間基本可以說是起步期，那個時候的淘寶還沒有確定為巨頭，凡客和京東也都很紅。。

我是2012年開始受馬雲的號召開始淘寶的，不算第一批，但也算趕上淘寶最盛的風口期。

其實在此之前要說最火的應該是seo，但後來百度規則調整，淘寶逐漸起勢。

我記得當時一個朋友X通過seo做電商，做的是“彈弓網”，一個月做了幾十萬營業額，百度搜索“彈弓”相關的關鍵詞，他家網站都排第一頁。你很難想象彈弓專業玩家是怎麼彈弓的！他的彈弓客單價在大幾百元，有的幾千元。

他告訴我，電子商務要火了，要關注。

我當時並沒有直接就著手淘寶，而是劍走偏鋒，轉向電商培訓。當時市場上幾乎沒有電商教程。

感恩馬雲，我們的淘寶培訓成功，於是半年後我就想著：那就自己做電商吧！

在此後的2年時間裡，我賣過保險櫃，珠寶，內衣，女裝。一開始的淘寶是非常好做的。有多好做呢？以做的女裝專案為例。

2012年的淘寶，關鍵詞競爭太小了，會標題優化，搜尋優化的店鋪少得可憐。所以我們可以輕鬆獲得搜尋流量。

其實就是標題優化加上刷單。

2012年底，我們就發現了刷單的價格，基本上一個產品刷5單，基本上就起來。

2013年，我們嘗試吧刷單變成常態，結果業績就是好。再差的產品刷單都能夠賺錢。而且淘寶不管，基本上刷10單出10單，刷20單出20單。

現在想想這些好日子還是挺讓人懷念的。

僅僅兩年時間我們的銷售額就做到了2000萬的成績。。

後來由於5家公司精力過於分散，我慢慢感到精疲力竭，於是想到了轉型。

我意識到：馬雲的淘寶當下勁頭非常足，電商這個行業未來上千萬的從業者，一定需要一家培訓公司。所以我繼續回到電商培訓，開設了淘寶運營課程、京東運營課程、社交電商課程。現在大家知道了這些年，電商行業每年增加了相當多的從業者。這就是產品的風口。

同時，我做的是線上培訓，而不是線下培訓。我認為通過網際網路培訓才是未來的產品風口。所以我把兩個領域的風口，結合到了一起。2015年這個風口被媒體廣泛報道。

到目前為止，從事電商服務已經6年，公司100多人，幾乎每年都是50％增長。

雷軍說“風口上的豬都可以飛”， 當年的淘寶對於很多人可以說是颶風。我身邊認識一些賣家都是那個時候做起來的。當然也有掙了幾年錢，隨著規則變化被迫倒閉的。。。

我創業這些年，抓住的機會，大多數都是渠道型風口。在這段時間，在這個渠道上，推廣產品的成本極低！能夠使得業務在這個低成本擴張，而且發展速度也會比較快。

但所謂的風口、暴利期，一般也就幾個月，多的可能2-3年，如馬雲的淘寶。

大多數人一般沒這個好運氣趕上，趕上的一部分，如果不懂轉變，也很多很快被打回原形。