正好，最近看到不少朋友在提問：我想創業，可不可以做電商？我之前是做實體店的，可不可以轉型電商？實體轉電商該如何轉？
其實，無論你有無資金、有無經驗、有無技術、有無產品，你都可以做電商。
不信？你看完便知。
資訊時代的迷茫
第一種、扯大旗，當寨主
也就是自己當電商店主，主要有兩種模式：
（一）、入駐大型電商平臺。比如阿里巴巴、京東、淘寶、天貓等。在這些平臺上開店，可以自帶貨源，也可以從平臺上直接進貨到自己店鋪銷售。需要繳納一定的保證金，加上進貨等業務需要，對資金有一定要求，對技術、人手沒有太大要求，以個人為主，也可以是企業；
（二）、自建電商平臺。自建平臺可以是純自己開發，原始碼屬於自己，擁有平臺的自主智慧財產權。也可以是購買大型電商平臺開發商的網上店鋪使用權，比如有贊、點點客、微盟等，就是專業的網上商城的開發商和運營商。
自建商城對後期發展比較有利，便於做大做強，尤其是擁有自己的原始碼，後期也可以像其它的平臺一樣招商引入其它商家入駐。
自建商城對資金、技術、人員等有一定要求，適合企業。
第二種、借東風，玩空手
這種模式幾乎無需投資，對技術也沒什麼要求，甚至都不需要你花太多的時間。但是，也是需要你有“資源”，要麼你有門店，要麼你有人脈。
有門店，當團長，這是當下最火的社群團購的玩法。只要你有門店，電商平臺自動會找上門來，發展你作為他們的社群團長，也就是社群推廣員，利用你的店鋪作為平臺在社群的提貨點，你從中抽取一定的佣金。比如滴滴旗下的橙心優選、盒馬生鮮的盒馬集市、拼多多旗下的多多買菜、美團旗下的美團優選、騰訊旗下的好衣庫等等。
電商已深入我們的生活
匹夫無罪懷璧其罪。電商作為資訊化時代背景下的一種新興商業模式，本無所謂好與壞，關鍵是看被怎麼利用，如何對社會發展和方便大眾生活起到積極的作用。未來的時代，一定是電商和實體店鋪並存，互為競爭又互為補充，日漸融合。
所以，如果我們正在計劃創業卻不知從何下手，或者我們正經營著實體店鋪卻猶豫不決該不該染指電商，那我們就好好從自身經驗、資源、資金、技術、貨源等方面做一個詳盡的分析，選擇一個適合自己的模式。
如果我們看好電商，那幹就完了。
全文完
（The End）