2019年的騰訊，成功防禦住了來自對手們的社交圍攻。

然而，2020年的疫情，讓這一切變得微妙起來，騰訊開始焦慮了。

一直以來，社交被視為騰訊帝國的根基——以 QQ 和微信兩大社交產品為基礎，騰訊構建了龐大的社交關係鏈，以及基於這一關係鏈的豐富產品和內容體系，從而成就了騰訊在消費網際網路領域的王者地位。

2019年的挑戰者很多，從羅永浩到丁磊，乃至馬雲，都在試錯。

2019 年 1 月 15 日，社交領域上演了一場封殺大戰。出獄後重新創業的快播公司創始人王欣推出了 “馬桶 MT”，位元組跳動釋出了麾下的 “多閃”，還有羅永浩一手帶紅並親自站臺的“聊天寶”，三款社交類 App 在同一天釋出，而且是釋出時間分別是上午、中午和晚上。

結果，無一例外，這些挑戰者都很快失敗，甚至有些連一週都沒有熬過。

自己的地盤裡，這點主還是做得的，換了是誰都會如此作為。

但在2019年末，騰訊突然不淡定了，儘管沒有明顯的外在威脅下，突然開始密集發動起來：

在11月份，騰訊連續推出了四款社交產品。

11月4日，音樂互動社交App猜歌星球上線，主打從各種模式解鎖猜歌的玩法。

11月6日，視訊美顏社交APP“貓呼”上線，主打陌生人社交。

11月中旬，騰訊推出一款定位為“高品質社交”的APP“輕聊”,主打網際網路大廠和校園菁英的真實社交。

11月28日，騰訊又推出開放式社交平臺“有記”，產品形態和微博旗下的“綠洲”類似。

正在被切割的圈子

然而，疫情的爆發，似乎帶來了變數，就如同當年非典推動了第一波電商一般。

線上辦公的興起，似乎只是一個暫時現象，而且和騰訊依仗的社交併沒有太多的關聯。

為了明確目的而“聊”（工作本來就是一個重要的有聊有料專案），而形成半封閉乃至全封閉的圈子，進而變成穩定的私域流量，或許是騰訊制霸社交流量近20年來，唯一可以進擊的途徑。

此前的陌陌、探探的成功，得益於此；折戟成沙的馬桶、聊天寶，想要進擊的也是這個賽點……儘管招式不同，但目標卻是一致的。

誰也沒想到，本來一直雞肋、作為閒子培養的線上辦公，會因為疫情而聚整合一個打擊的拳頭，成功的撬動開騰訊社交帝國的一個縫隙。

釘釘們也在擴大戰果，甚至明確的打出了旗幟——圈子。

2月25日，阿里釘釘5.0釋出。

該5.0新版名為巴顏喀拉，是釘釘上線五週年後的全新升級。阿里釘釘CEO陳航（花名無招）介紹了新版釘釘線上辦公室、圈子、智慧客戶管理和廣場等新功能，並介紹這是旨在滿足安全復工場景下超2億使用者的個性化深度需求。

據了解，釘釘圈子分為內部圈、線上教學圈、商業交流圈、社群運營圈四種模式。企業和組織可免費使用釘釘圈子進行私域社群管理。

此外。釘釘5.0中，一站式企業服務廣場——“釘釘廣場”正式上線。釘釘廣場將提供管理、財務、業務流程、培訓、行政管理等企業應用，工商註冊、LOGO設計、系統整合、定製工作臺等企業服務，以及智慧前臺、智慧會議室等智慧硬體，為企業提供軟硬體服務一體化的一站式解決方案。

然而，一切會如騰訊的對手們所願嗎？

猛虎怕群狼？

這一尷尬，也源自騰訊一貫的思維，即在任何不成熟領域，永遠都是派出散兵襲擾，萬一奇襲白虎團自然最好，啥也沒撈著，也無妨。

基於這種戰略防禦的考量，騰訊的戰術依然是一塵不變的“人無我有、人有我跟”的效果。只是為了避免對走極簡路線的微信造成負擔，才用一個純粹新品來進行試錯。

張小龍所給予的解決方式，不是一個辦公應用，而是一堆小程式。

騰訊社交帝國的短板現行了，只是暫時這一波線上辦公還沒有鋒利的刀，可以從它身上切出血來。

但猛虎怕群狼，尤其是破綻露出來的時候，包圍圈也就形成了……

2020年，鄧尼茨的“狼群戰術”，或許將在社交領域，再度上演。