面對有限的資源，網際網路巨頭們的競爭也愈加激烈。誰能在廝殺中率先完成生態鏈整合，便能在未來的市場中吃到桃子，那麼就讓我們看看，搞技術的人是怎麼撕得，是不是比搞娛樂的手段更高。
大佬的戰場：抖音VS騰訊抖音作為後起之秀，率先向老牌大佬發起了攻擊，2月2日，抖音向北京智慧財產權法院正式提交訴狀，起訴騰訊壟斷。抖音認為，騰訊透過微信和QQ限制使用者分享來自抖音的內容，構成了《反壟斷法》所禁止的“濫用市場支配地位，排除、限制競爭的壟斷行為”。抖音要求法院判令騰訊立即停止這一行為，道歉並賠償損失，索賠金額接近一個小目標。
當然，騰訊肯定是不認得，打官司也是不可能打官司的，騰訊迴應稱位元組跳動的指控純屬誣衊，並也將提起訴訟，有本事你來我南山法院，我給你好好解釋解釋反壟斷法。
戰場嘛，那肯定是你出招我拆招，抖音說：我就知道你會這樣搞，看到我寶葫蘆了嗎，我叫一聲你敢答應嗎，緊接著就釋出了《關於抖音起訴騰訊壟斷的宣告》。表示，你從2018年就藉著“短影片整治”開始搞我了，還不是看我大把流量大把賺錢眼饞，你自己這幾年推出了十幾款短影片產品都不成功，終於露出你的爪子——影片號。
當然，更不提雙方在各種平臺上互噴，你發文我必發，纏纏綿綿到天涯。今年《反壟斷法的出現》，讓抖音抓住了機會，意圖藉此破除老牌網際網路巨頭的流量封鎖。
可能大部分吃瓜群眾都不理解，抖音為啥不搞快手，老盯著騰訊不放，畢竟南抖音北快手，拿下對方那就又是一大片市場。其實原因很簡單，抖音與騰訊的恩怨情仇，可以被視作一場內容平臺與使用者渠道之間的較量，他們著眼的都不是當前市場，而是未來方向。
對抖音來說，社交的重要性不言而喻。社交平臺將使用者與使用者連線起來，不僅能提升使用者的黏性和使用時長，並且也會透過互動和分享，增加新的內容分發傳播場景，不斷促生新的內容生產、消費、變現關係，啟用使用者的活躍度。
網抑雲VS酷狗同樣是2月2日，另一個領域同樣燃起了硝煙， 這天中午，賣完了豬肉的網易在雲音樂官博發文《關於給酷狗“山寨辦”團隊申請年終獎勵的建議》，用明褒實貶的方式羅列了酷狗音樂抄襲網抑雲的十大罪狀，言辭之犀利，用語之精巧，不去寫宮鬥劇本可惜了。
此時，蝦米音樂哭暈在角落，好好地告別儀式被一條狗和一隻猴搞得烏煙瘴氣。
而隨著蝦米音樂的終結，國內音樂平臺裡，背靠阿里巴巴的網易雲不得不面臨以一敵三的局面，酷狗、酷我及QQ音樂均是騰訊音樂旗下產品。這三家雖然是獨立運營，但畢竟是一個爹。顯然，網抑雲想透過蝦米兌子的行為失敗，網易雲在網抑雲抑鬱了。
但網易雲在此時出招顯然有著充分考慮，僅透過一場輿論戰，就讓網抑雲兩大功能成功出圈。從出招方式來看，兩次長文的冷嘲熱諷，傷害性不大，侮辱性極強，顯然不是網易遊戲團隊的操作，有著濃厚的微博炒熱點的味道。
春節紅包戰這簡直就是一場超級混戰，除了老牌的支付寶和QQ，快手、抖音也是不甘落後，今年甚至百度等網際網路大廠都參與了進來，截止2月4日，市場上的紅包資金數額累計達到83億，所以，今年有人問你在做什麼，你可以說，我正在參與一項百億網際網路專案，具體的你可以說，涉及9.4億中國網民資金流轉專案。而微信，則另闢蹊徑，以紅包封面攪動風雲，讓部分投機者是賺得盆滿缽滿。