眾所周知，武漢新冠肺炎的烈性傳播令人始料未及，

​此次疫情被認為是2020年初最大的“黑天鵝”事件，

它影響到了全球數十億的生活。

由於疫情出現在春節前，

工廠停工、物流停運，

還有大量人員返鄉流動，

給疫情防控造成很多困難。

在這種情況下，京東物流的自身優勢得到充分展現。

京東利用自己的物流體系、倉庫以及配送人員，

將大批醫療物資源源不斷地運送到疫區，

為解決疫區緊缺物資的供應提供了最好保障。

武漢疫情爆發後，鍾南山院士帶領團隊趕赴一線，

另外還捐出了100臺呼吸機給武漢的醫務人員使用，

當時全國大部分物流已經停運，

還是京東物流挺身而出，幫助運送了這100臺呼吸機。

鍾南山深受感動，

提筆寫下了“感謝京東以最快的速度將急需醫療物資送達武漢。”

除了用自己的物流運動物資之外，

京東還為武漢捐助一百萬只口罩、

6萬件醫療物資以及1000萬元現金。

京東為疫區的付出和努力大家有目共睹，

目前京東市值更是超越600億美元，

遠超百度和拼多多，

成為國內名副其實的第二代電商平臺。

但是，就在京東“春風得意馬蹄疾，一日看盡長安花”的高光時刻，

神舟電腦怒斥京東拖欠3.383億貨款的訊息不脛而走，

僅僅數日，神舟就把京東告上法庭，

這讓京東的形象蒙受不小的損失。

很多吃瓜群眾都說神舟和京東劍拔弩張，準備開戰。

其實你錯了！

京東自始至終就不可能與供應商開戰，

因為京東是在美上市企業，

它的所有財務收入和支出都要公開透明，

所以京東對於此事必須要“冷”處理。

因為神舟的鬧騰讓我們看到了京東在返利問題上的隨意性。

根據新浪財經的報道：“深圳神舟總經理史俞馨口述：11月下旬，京東索要2500多萬的返利，被我們斷然拒絕了。11月29日下午，京東自營把我們所有的產品全線下架了。12月2日，我們去跟京東溝通，對方給出的回覆是，因為財務要求一定要神舟支付返利，所以才下架了所有產品。”

1月中旬，神舟電腦董事長親自出面“跟京東負責3C業務的總經理溝通，他答應我們去跟下面負責膝上型電腦的人溝通，而在此之前，京東3C負責人、電腦業務負責人等人來深圳跟我們溝通，當天，神舟吳海軍董事長親自拿了好幾瓶2008年的茅臺招待他們。”

然後詭異的一幕出現了，到2月10日，原先2500多萬的返利金降成了1559萬元，這個金額是怎麼變化的？成為所有人關注的話題！

作為一家在美上市企業，數額巨大的返利金隨意變更，財務那邊如何入賬？

返利金收取的原因是什麼？收取的標準是什麼？收到返利金之後京東拿著錢幹了什麼？這些問題，美國有關監管部門和投資人一定很想知道。

還有，到底是誰要神舟上交2500多萬返利？

又是誰將返利金額調整到1559萬元？為什麼要下調1000萬元？

這其中到底發生了什麼？

另外，是誰到深圳喝了神舟的茅臺？2008年的茅臺價格不菲，這頓飯吃的那是相當奢侈！作為3C部門的負責人，去吃供應商如此昂貴的大餐，京東允許嗎？

以前由劉強東口述的書籍《劉強東自述：我的經營模式》有一個廣為流傳的故事，在書中，劉強東說，這位副Quattroporte的年薪是150萬元，並且持有公司股票，但是在一次業務活動中，該副總接受了來自某供貨商一個價值300元的箱子，後來被人舉報查實，劉強東二話不說，毫不客氣地將其開除。在劉強東看來，無論你有多大本事，如果你的行為觸及了京東的底線，與京東的價值觀不符，這樣的人是“鐵鏽”，必須堅決開除。

現在，神舟公開了京東3C高管喝供應商2008年茅臺的醜聞，不知京東方面會如何處置？

現在京東和神舟在私底下處理此事，估計神舟很快就會拿到拖欠款，而京東也會修改很多與供應商之間的遊戲規則。

無論如何，京東都是一家非常有魄力和戰略眼光的公司，它未來的發展一定會更加穩健！