使用者增長，老聲常談。

在開始話題之前，我們先對一下眼神，確認你我是否對當前產品現狀的看法一致。

在移動網際網路的增量時代，每獲取一個新使用者，就可能意味

鵝，使用者並木有憑空消失對不對？反而變成一個手機裡裝上了好幾個電商APP 有木有？某寶商品多，二手東送貨

快；或者今天誰家大減價促銷，流量暴增，過兩天又什麼節大家都在相互比價。浪裡個浪，浪打浪。

是是可以明確的下結論：存量環境下，每一個使用者都是多面需求的集合，一個需求就是一個使用者。一個手機裡存有多

個類APP 並不衝突，必須在手機上還要保留各類APP 的

理由，則是APP 服務差異化導致的。所以，我要說的如下：

使用者核心需求從未改變，使用者個性有不同，階段習慣有不同；

同類產間，尤其以“衣、食、住、行、用”為基礎服務的資源型電商產品，使用者忠誠度波動受價格敏感因素大；

單一產品無法完全滿足所有使用者的，不斷滿足存量主要使用者即可做出差異化。

先做正確事，再做漂亮的事。

身為產品經理不要只會扯什麼產品體驗牛逼，做有溫度的

互動，抄誰不會？那是基礎。吹牛逼的先把產品弄盈利了， 多的是人跪著舔。抓不住需求的本質就趁早改行吧。

觀點講完了，你是否表示同意，如果同意，我們就繼續。