要說今年確實如網友所說2020年是魔化的開場，一場疫情突如其來，給整個社會經濟來了一腳急剎車，封城的封城，封村的封村，所有的人們一瞬間安靜了下來。在這樣的社會環境下人們的注意力都轉移到手機上，比如從19年一直火到現在抖音。但讓人沒想到的在網際網路電商戰場掘金黑騎士。。。

強悍的現金吸附力。

去年中國APP 使用者規模突破8億，有歪果媒稱中國APP (包括遊戲和非遊戲)市場規模有望突破 300 億美元，將繼續領跑東亞市場。但，3月2日，京東釋出了讓人擦亮眼球的全年的財報，資料披露，京東2019年四季度營收1706.8億元，全年交易額20854億， 全年實現淨收入5769億元人民幣，歸母公司淨利潤達到122億元人民幣。

經濟總量突破兩萬億就是一個重大的關卡，而時至今日國內也只有北京、上海、深圳、廣州、重慶這五座城市擁有這樣的本事，真是一個公司突圍一座城！兩萬億的經濟體！疫情下的掘金黑騎士。

大舉進軍下沉市場，爭奪流量保衛戰。

這兩年電商平臺為中國的網購快速普及做出巨大貢獻，使用者忠誠度排名前幾名的京東、淘寶、拼多多等幾家，各平臺為了奪取流量各顯神通，竭盡全力地拉新、啟用存量使用者成為所有電商平臺的頭等大事。在阿里駕馭在所建構的生態系統中，多維度地施展自生流量的開源策略之時，京東也緊隨著拼多多上了騰訊的社交流量的大車。去年開始‘京喜’也在微信一級入口正式上線，“京喜”成為了京東商城之外的押注使用者增長的第二引擎，於是乎，圍繞“京喜”京東展開了一系列的源頭活水下沉計劃。

在18年明尼蘇達事件的發生，京東股價暴跌30%，市值蒸發接近1300億元，對自由現金不太充裕的京東而言，股價越跌，越敏感，大家的底牌越明顯。是鬧劇，還是一個局，江湖有著自己的傳言。

從感性到理性的現代化管理，成熟後的京東愈發強勁。

曾經，兄弟人情的管理方式有利於攻守，但企業做到幾萬幾十萬後，兄弟情管理便喪失了進取心。

之後的京東開始內部進行大刀闊斧的改革。‘二進宮’的徐雷，被任命為京東商城首位輪值CEO，取消快遞人員底薪，一個月請走了3個CXO，淘汰高管.....風暴過後京東組織啟用，流量開啟、物流提速、優質的售後服務、內部核心科技在這次疫情下使用者大幅度迴流，訂單大幅增長...然後就是我們看到那份包括標點符號都超出人預期的財報。

梅花香自苦寒來，作為我們普通人在這個人人都能順勢而為、時勢造英雄的時代，仍舊要有啃嘗非常人的磨難的毅力， 也祝大家今年一路高歌，順勢而為，成就自己的英雄。