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馬雲說,這幾年很榮幸,我這一輩子很感恩,最大福氣我有機會認識了所謂這個世界上很了不起的商界最牛的人。他們很樂觀地看待未來;他們永遠不抱怨,只檢查自己的問題;他們超越常人的堅持。

我講的不一定是對的。但是我希望我講的給大家一點思考。

一、在別人反對你的時候,你能夠說服自己,說服同行一起上路

創業的時候我記得我請了24個朋友到我家裡說我準備做網際網路。大家聽了將近兩個小時,沒有人聽懂我說什麼,最後投票表決,23個人反對,只有1個人說你去試試看。當然我不管別人怎麼想,最後決定還是開始創業了。

我不具備今天很多年輕人講的資格(qualification)、學識、知識、能力,既沒有學過會計,也沒有學過管理,更不懂電腦,為什麼創業?

大家知道我數學考過1分,大學考過3次,初中考重點中學考過3次也沒考上。我們學校也是當時杭州最差的學校,我考進杭州師範大學,是杭州第四流大學,儘管我覺得它比哈佛重要。

所有人看來我不具備創業,但是很奇怪,有時候讀書不好反而可以創業。我送了兩個同事去MBA讀書,都沒錄取,我很奇怪問系主任為什麼,他說他們數學太差考試都沒有及格。我說考試及格他們還會來讀MBA嗎?考試及格他們還會創業嗎?他們可能當科學家、他們可能有很好的工作。

我們這些人很多資質並不是那麼好。所以在人們看來幾乎沒有可能成功,我們走了15年,走到今天。當然這15年,我前面還有4年做中國黃頁,到外經貿部工作13個月,打零工。

在我家裡創業的時候,我包括我在內的18個創始人講了一點,如果我們這些人能夠成功,中國80%的年輕人都能夠成功,因為沒有人給我們一分錢,也沒有給我們有權力和地位,我們什麼資源都沒有。

我們18個人湊了50萬人民幣,大概能夠堅持12個月。我們決定如果能夠融到錢,就繼續下去。結果熬到第8個月沒有錢了,而且沒有人看好我們。我記得我跟蔡副主席一起去矽谷融資,三十幾個風險投資全部拒絕我們。

我到現在為止不寫計劃,其中一個原因我寫的所有計劃都被拒絕掉了。不是計劃很重要,而是堅定做自己的事情很重要。

阿里走到現在,很多人說是因為夢想。夢想、理想、幻想是有很大差異的。夢想,每個人年輕的時候都有過。有些父母跟我講,孩子三天兩頭換夢想,今天這個,明天那個,我說這很正常,總比沒有夢想好。(推薦閱讀:標杆考察)我想過當解放軍、想過當警察,甚至想到KFC招聘工作,23個錄取了,就我沒有錄取。當警察,5個人去,4個人錄取,我沒有錄取。所以有夢想有也挺好。

但是理想是什麼?理想是一批人共同堅定一件事情,並且有計劃、有行動,一點點把它變成現實。阿里巴巴開始做的時候,不是一個簡簡單單的夢想,更不是幻想。我們18個人在家裡,大家堅定共同的信念,許諾一起走。如果我們失敗,找不到錢,我們一起去找工作,我覺得我們還是有機會。

所以大家分清楚,如果你有一個夢想,你是不是在堅持,是不是在行動。如果你有一個理想,你是不是一批人一起去做。創業不是你的事情,創業是一批人的事情。

從阿里巴巴到現在,我們做了15年,我們很幸運,我們成功了。但是絕大部分人沒有成功,成功的原因很多,失敗的理由都差不多,我想跟大家分享在座如果你要去創業,多花點時間思考別人為什麼失敗,不要去思考別人為什麼成功,成功有很多原因的。

我發現很多同事本來都很聰明,把他們送進MBA學習回來後全比較傻了。原因是什麼呢?我後來發現MBA案例教學都是教別人張三怎麼成功、李四怎麼成功、王五又怎麼成功,學了太多成功的事情後,你反而不知道,覺得自己飄飄然。而且,MBA把很多東西固定化了。

我自己回憶在阿里巴巴成立的前三年到五年內,我每發現一個公司怎麼失敗的,我就會把這個公司失敗的案例發給所有同事,讓大家知道這些事情要記住,別人犯這樣的錯誤我們也會犯,不要以為你有多聰明,人都是差不多。只有避開那些經常犯的錯誤,你才有可能。儘管這樣,阿里巴巴犯的錯誤絕不亞於任何一家公司。(

很多書講馬雲怎麼成功、怎麼能幹、阿里巴巴怎麼能幹,其實我們這些人都不怎麼能幹。說心裡話,我是肯定不能幹。我們18個人也不那麼能幹,如果能幹,他們早去其他世界500強,找不到工作才到這裡。這是現實。但是我們不斷堅持、思考,學習別人失敗的經驗。

三四年前,大家都認為阿里巴巴很糟糕,商業模式(business model)不行,技術不行、服務不行、產品不行,還有很多假貨,反正看來都不行。我跟同事講,我們其實比別人想象的要好。

今天,所有人都認為阿里巴巴了不起,中國的驕傲,網際網路的奇蹟,電子商務做得那麼好,其實我們遠遠沒有別人想的那麼好。我們還是一家很年輕的公司,只有15年,15年的成功並不意味著你未來會成功。

我們在做前人沒有做錯的事情,這些東西讓我們很理性看待自己,別人說你好的時候你要知道你沒有那麼好。別人說你壞的時候,你也要想想其實我們也還可以。我們就是這樣不斷調整自己心態走到今天。

我們沒有想到我們走到今天,說心裡話,阿里巴巴的人一定比幾年前要能幹很多,但是再走一遍,同樣一批人再走一遍,一定不會走到今天。時代過去了。

我曾經面試了8個年輕人,要準備自己創業,我們成立了一個大學,叫湖畔大學,培養髮現企業家。這8個人我聽了兩個小時,我心裡發虛,我想幸好15年前幹,要是現在幹肯定被殺的片甲不留。

今天的年輕人肯定比我們要能幹很多。要在別人反對你的時候,你能夠說服自己,說服同行一起上路。這是我第一個觀點。二、懂得溫暖自己、安慰自己

第二個觀點,十幾年前走到現在,我根本沒有想到有這麼艱難,有這麼多麻煩,有這麼多痛苦。

我真的跟自己不止一次講過,要是重新來過,我願不願意來?我說我不來。馬雲,有一天你會這麼成功,但是你要付出這麼多代價,你願不願意?說心裡話,我不願意。人家說我寧可付出代價做到你這麼好。其實不是那麼回事。

大家看到今天成功的時候,沒有看到錯誤的時候、沮喪的時候,同事鬧矛盾的時候,政府找麻煩的時候,沒有錢的時候,發不出工資的時候,客戶不滿意要求退貨的時候。

在創業過程,無論你多成功,都是短暫的。但是付出的代價是非常大的,犯的錯誤是無數的。全世界企業家都是這樣,你們看到他輝煌,但是一定沒有看到他背後付出的代價。

我們懂得自己溫暖自己,自己安慰自己,我們知道工資發不出的時候該怎麼辦呢?我們發現我們自己只能開2000塊錢工資或者500塊錢工資的時候,別人到公司搶員工出5000元的時候你該怎麼辦?其實每一天你要面對這樣的困難,一直希望自己把公司做大了,也許我就不會有那麼多麻煩。

現在明白了企業越大,麻煩越多,責任越大。還不如自己在小房間創業的時候。每個階段都有自己獨特的麻煩,全世界創業者都有一本苦難的經,大有大的難處,小有小的痛苦,要保持良好的心態,因為你今天至少可以做一些事情去改變。

但是另外來講,能做阿里巴巴,能夠給這麼多人服務,能做這樣的事情,是一種福報,是修來的。別人想幹還幹不來,既然做了,就做下去。

有人講馬雲你很智慧啊,哪來的智慧,智慧的人肯定都是很倒黴過來的人。所有智慧者都是經歷過巨大的生理、心理痛苦。只有知識很好的人,智商很高的人未必吃過苦,情商很高的人一定吃過苦。(推薦閱讀:標杆考察)

三、機會就在抱怨之中

第三個點,機會其實是均等的。

我一直認為這個世界沒有機會。我大學畢業後被30多份工作拒絕,幾乎沒有一件工作我被錄取的。

我覺得創業太麻煩了。我有時候看看李嘉誠先生,怎麼那麼厲害。看看比爾.蓋茨、看看巴菲特,不得了。我跟他們熟悉後,發現人都差不多。別人說我很厲害,其實我爸媽從來沒有覺得我很厲害,我老婆更沒有覺得我很厲害。遠看都很好,近看都差不多。但是有一件事情很有意思,為什麼機會都是均等的?

我那個時候天天抱怨蓋茨、Larry Ellison把機會全拿走了,要想做軟體,出了一個微軟,做硬體,IBM,要做商場,有沃爾瑪。但是細想一下,我為什麼跟李嘉誠比、跟比爾蓋茨比,人家吃過很多苦,我們應該跟隔壁的老王比、小張比,只要比小張做得好我就很高興,我並不要讓全世界用軟體的人很高興,只要讓我們家的人高興就好了。

想明白就好。這幾年很榮幸,我這一輩子很感恩,最大福氣我有機會認識了所謂這個世界上很了不起的商界最牛的人。他們很樂觀地看待未來,他們永遠不抱怨,只檢查自己的問題,他們超越常人的堅持。

沒有這些素質你是走不遠的。你首先要相信樂觀,不樂觀的人是不可能做創業的。所以我自己覺得,我算是一個樂觀主義者。

其實人類社會碰到的麻煩,每100年、每50年都有各種各樣麻煩,但是人類社會永遠是一年比一年好。2008年金融危機起來的時候,我跟很多同事講,這是機會啊,終於讓以前很厲害的人倒黴一下,輪到我們發點小財了。

其實大家去思考一下,很多時候不管你願不願意,今天再困難,十年以後成功的企業家一定比今天多,十年以後有錢的人一定比今天多,十年以後你發現很多從來沒有聽說過的人一定比今天多,人類總能解決問題。

第二,幾乎所有成功者碰上麻煩、犯上錯誤後總是先檢查自己,我這個沒有做好,我得調一調。真正成功的人一定是改變自己的人,改變別人的事情少做。

我以前跟很多年輕人一樣想著,我要是總理的話,我肯定是怎麼怎麼怎麼,我要是總統的話,我必須這樣這樣這樣。後來發現根本不是這麼一回事情。其實改變世界的事情留給總統、留給總理、留給主席去幹。改變自己顯得更為重要。

這個世界好時候有壞企業,壞的時候有好企業,所以我自己想明白這個道理,我爸想改變我將近30年,沒有辦法。我也衝動過,年輕人所幹的所有事情我都想過、都幹過。但是很重要一點,檢查自己、改變自己。

第三,少抱怨。要聽別人抱怨,你應該很高興,這傢伙在抱怨,我在幹活。我小時候讀書讀不好,問題在哪裡,我發現讀書成績很好的人天天在外面玩,我說怎麼每天玩,他說讀什麼書,玩就可以了。結果人家回家在讀書,我傻乎乎回家還在玩。

別人抱怨,機會就在抱怨之中。只要有人抱怨,想些方法去解決就可以了,阿里巴巴最早創業靈感就來自於被人的抱怨。很多人說中國出口太難,所有出口的人都必須到廣交會去。我們想為什麼不在網上做一個平臺讓大家直接在網上賣?就是這樣,一個想法(idea)出來了,然後堅持堅持堅持走到現在。我發現成功者很少抱怨。成功者抱怨到一定程度不是為自己抱怨,為同類抱怨,為同行業抱怨,但是不能幻想,要腳踏實地地去做。今天人家說阿里巴巴很了不起,其實這15年我們有1萬次想過放棄。最後想了想,已經走到現在了,再熬兩天。很奇怪,很多事情你再熬24小時觀點就變了。人要走沒很容易,跑到高樓往前跨一步就沒了。但是回去多難。

我的堅持就在於每次碰到大麻煩、大困難的時候我睡一覺,明天早上想一想。堅持有的時候就這麼簡單,衝動的時候,離開一下。大家都說放棄的時候花兩分鐘想一想,堅持的時候再花兩分鐘想一想。人的腦袋是給自己思考。機會其實是很公平的,只是你有沒有看到。只是你是怎麼做。有沒有學習把握機會的人,基本上是堅持了,基本上去樂觀了,基本上是思考別人。

中國大陸有一句話很流行,叫做:風來的時候豬都會飛。如果躲在很好的風口,風一來,豬都會飛起來。所以很多人天天在找風。

其實風來了,豬都會飛。但是風過去了,摔死的都是豬。這些豬沒有改變自己,不是創造自己豬該走的這條路。還有一批人是真正的豬,機會走過他都沒有看見。再有一些人是機會到了手上變成了災難。

今天一定比十幾年前有機會,整個社會在發生巨大變化,整個網際網路(Internet)時代,資料時代,僅僅剛剛開始。這個社會正在從IT向DT時代的轉移。

我不是一個學者,我也不是一個經濟學家,但是我試圖用一個觀點來講,未來30年人類社會的機會。

第一次工業革命,以英國的蒸汽機發明,實際上是釋放了人的體能、人的肌肉力量、腿的力量。英國把握了這個機會,迅速崛起。

第二次工業革命以電為主的美國迅速又崛起,迅速變成了製造業的規模化、標準化、流水線、供應鏈管理、IT,誕生強大的公司機制還是釋放人的體能。

很多人在問,高科技每次技術革命是消滅了就業還是創造了就業,其實第一次工業革命、第二次工業革命都創造了無數新型的就業。這次以IT、網際網路(internet)為主的是徹底釋放人的腦袋。

釋放人的體能將近200年,釋放腦袋還沒有開始。以前如果是一個製造的年代,今天是一個創造的年代。今天你必須掌握,年輕人記住,你今天懂的是你爸根本沒有聽說過的東西。絕大多數老年人是不如年輕人知識結構。

IT革命、數字製造業,所有一切的變化。我們一直以為沒有機會了,但是誰會想到在今天會誕生像騰訊,像百度、小米、淘寶這樣的公司。出現IBM的時候,我想完了,這個世界出現一個微軟。出現一個微軟後我們覺得根本不可能了,雅虎之後來了一個google,google之後來了一個亞馬遜,亞馬遜之後來了一個facebook,facebook後來了一個阿里巴巴,阿里巴巴以後一定有層出不窮的公司,只是你願不願意把你理想,你願不願意找到一批有理想的人並且把它用行動實現,所有成功人都是這麼走過。

你如果想成功、如果想買得起房子,你也得這麼走。一定是改變自己,因為自己改變了,世界才會變化。

如果你真的想創業,行動起來!我看了太多年輕人晚上想千條路,早上起來走原路。無數的人勸我不要這樣、不要那樣,你這樣會闖禍,那樣會惹麻煩,我想十幾年我的麻煩已經夠多了,我也不在乎再多惹一點麻煩。每個人創業就是一定改變昨天的狀態。

百分之九十五創業者死掉就失敗了,你連聽都沒有聽說。百分之五的人創業,你是看著他死的。只有百分之一的人能夠成功。而這百分之一的成功的人一定有一個很強的團隊,他們互相支援、共同努力,他們樂觀、他們改變自己,而你,我可以告訴你,你一定必須做那樣,否則你會死在百分之九十五,沒有看見的地方。所以如果你自己不想當老闆,找到一個比較好的老闆,比方說阿里巴巴這樣的公司。

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