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最近很紅熱的一個話題 03年的非典造就了淘寶.20年的疫情又將成就一批淘寶商家

一場疫情把國人都困在家裡,學校企業紛紛延長假期,響應國家號召。突如其來的意外,對我們生活確實造成了重大的考驗,也是對各行各業的考驗!

昨天看了一篇報道,說的是很多人離破產實際上也就一兩個月,如果疫情再持續下去,相信很多人都難以支撐。先說上班的,現在負債率這麼高,房貸車貸孩子,每個月都在花錢,如果公司宵夜不好,特別是業務崗都是靠提成收入的,拿底薪實在是難以維持。何況創業當老闆的,每個月人工支出,企業場地費,壓貨的錢,數不清的開銷,停工一天就得損失多少錢。然後再這個時候,不少的新手小白又想入坑電商,雖然是一波商家,但是想入坑電商,下面這些點你值得參考

1、商業萬能公式:銷售額=流量X轉化率X客單價。任何一個商業模式都是在優化這右邊的三個變數,讓銷售額更高。比如網紅為什麼帶貨那麼厲害,本質上網紅比普通人厲害的就是掌握了大量的粉絲,再加上粉絲對網紅的喜愛信任就會有很高轉化率,銷售額就起來了。

2、流量池思維。無論線上線下實體店本質上我們生意裡很大的一部分成本來自於流量成本,能低成本獲取精準客戶尤其重要,最低的成本在於建立自己的流量池,這裡可以延伸到私域、品牌、IP。

3、注重長期價值。短期紅利可以讓你短時間內賺錢,但是眼光要放遠,應該投入更多時間到短期有價值的東西,不然你的創業永遠都是從0開始。

4、產品附加值。賺錢就是賺資訊差,大多數生意無論線下、線上都是如此,產品低買高賣。所以除了提供價Grand SantaFe來越透明的產品外,你需要提供其他的價值,比如情緒價值,體驗價值等才更能留住人。

5、圈子思維。這裡包括分享跟學習。分享可以讓你成為這個行業的明星,成為引力場。學習需要你進入這個行業的牛人圈子,要向比自己更厲害的人學習,不斷更新自己的思維,時代在變,我們人也要不斷跟著變化,學習是最快的方法。

6、合作思維。把利潤分出去,讓大家都來幫你,同時借力讓自己快速佔領市場。

7、不做大,做強。很多人賺到錢了,就盲目將規模做大,產生了很多成本,雖然銷售額起來了,但是利潤不高,當市場紅利消失,空有規模沒有強大的競爭力的終究會被淘汰。

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