從時間點的角度來看，OPPO從來都不是一家激進的公司，它決定進入某個領域一定是市場已經清晰可見的時候，而不是貿然進入一片蠻荒之地。

但從產品力的角度來看，OPPO又是一家激進的公司。一旦它想清楚了要進入某個領域，就會拿出一個殺手級的產品，在這一品類市場上確定自己的地位。

就在前幾天，OPPO釋出了它的首款智慧手錶——OPPO Watch。看到這款手錶的介紹後懂懂有兩點感受：第一，這塊手錶的確是手錶界的顏值擔當；第二，OPPO進入這一領域，證明今年智慧手錶市場與前幾年的意義不同，將發生重大轉折。

5G時代的必爭之地

2014年智慧手錶開始面世。先是谷歌推出了作業系統Android Wear，隨著安卓陣營的三星、LG、Moto等大廠陸續推出智慧手錶。而真正引起轟動的，是同一年蘋果釋出的Apple Watch，讓智慧手錶這個產品品類起步即高潮。同時，蘋果Apple Watch也成為了智慧手錶的代名詞，安卓陣營沒有“王牌”產品。

但是，很快人們對智慧手錶的熱情就散去，智慧手錶頻頻被使用者放在角落裡“吃灰”。2016年，智慧手錶市場迎來寒冬。根據IDC資料，2016年Q3的全球智慧手錶銷量同比下降51.6%，Apple Watch銷量同比下滑近72%。

在懂懂看來，那時候相關產業鏈還不夠完備，智慧手錶的功能也不豐富，除了新鮮感並不能帶給使用者更多實用價值。也就是說，手錶作為單一硬體，受到了各方面條件所限，能夠提供的智慧應用少之又少。

手錶的智慧只有在IoT生態裡與其它產品（特別是智慧手機）互聯互通，才能有更好的展現。這也恰好是5G將帶給世界的改變——IoT時代來了。

華為在這方面入局較早，經過兩年多的努力，其智慧手錶已經有相當好的市場表現。在2019年11月，小米也推出了自己的第一塊智慧手錶。2020年初，作為全球手機領導廠商之一的OPPO正式入局。一切跡象表明，智慧手錶將迎來全新的時代。

正如陳明永所說，“萬物互融時代，將不會再有純粹意義上的手機公司。”此時智慧手錶的意義已經發生變化，是IoT戰略中不可或缺的一部分，而不再是一個獨立的硬體產品。

我們注意到，小米從2014年釋出了智慧手環，但一直是由其生態鏈企業華米來設計、生產，小米運動APP也同時由華米來運營（據協議看資料共享至2020年10月）。而在2019年小米決定進入智慧手錶的時候，在這個產品品類上則選擇自己操刀，不再與華米合作，並且還做了一個全新的APP——小米穿戴。從小米的這一舉措上也能看出，小米認為智慧手錶在IoT戰略中的重要性是之前的智慧手環無法比擬的。

沒錯，進入5G時代之後，智慧手錶的意義已經跟2014年剛剛釋出時大不一樣。2014年的智慧手錶有點兒像2007年的第一代蘋果手機，給人們帶來新奇感，但並沒有帶來使用上的本質變化。直到2012年之後，移動網際網路越來越成熟，各種應用開始出現在智慧手機上，手機也真正成為將人與移動網際網路連線的入口。而今天再看智慧手錶對於IoT，已經很像2012年智慧手機對於移動網際網路的意義，成為IoT重要的入口，將人與IoT連線，並且將帶來不同於前幾年的全新體驗。

從4G到5G，智慧手錶的意義正在發生變化，隨著華為、小米、OPPO這些智慧手機頭部廠商的入局，行業格局也將發生鉅變。作為IoT的入口，智慧手錶與智慧手機的互通性以及良好的生態支援，將是這一品類未來發展的必備條件，而類似華米這些獨立智慧手錶廠商的生存空間或將被壓縮，Fitbit被谷歌收購就是鮮活的例子。反觀蘋果、三星、華為、OPPO和小米之間的競爭，未來也不僅僅是落在產品上，而是會基於智慧手錶所帶來的不一樣的IoT體驗。

顯然，今年的智慧手錶市場，站在了一個十字口路。

手機-耳機-手錶，OPPO IoT主打“小生態”

2019年是5G元年，變局在這一年已經開始醞釀：頭部廠商開始紛紛發力手機之外的關鍵產品。

“萬物互融時代，將不會再有純粹意義上的手機公司。”OPPO創始人、CEO陳明永如是說。於是，我們看到一個正在變身的OPPO。

“5G、AI、雲、大資料等新技術給未來的消費者帶來了一種跨越式的體驗。”OPPO副Quattroporte、新興移動終端事業部Quattroporte劉波表示，OPPO的判斷是IoT產品將給消費者打造多終端、跨場景的智慧生活，“在這個願景下，我們將佈局核心入口。”

什麼是OPPO認定的核心入口呢？“剛需、高頻使用、軟硬服一體化、不可替代。”這是劉波所總結的入口的幾大特徵。也正由此，OPPO首先看到的機會就是智慧耳機和智慧手錶。

在劉波看來，可穿戴裝置是非常巨大的市場，因為這類裝置有手機無法實現的功能（如監測睡眠、心率等）和場景（如運動），能與手機產生很好的互補性和互動性。隨著智慧耳機、智慧手錶的相繼落地，OPPO的IoT小生態格局悄然形成。

懂懂認為，OPPO之所以從小生態入手有兩方面原因：第一是手機、耳機、手錶，都是與人距離最近並且使用時間最長的產品，與人的緊密度更高，在IoT生態佈局的初期更為重要；第二，集中精力打磨產品，爭取釋出即能成為爆品，儘快形成生態效應。

這一次釋出的OPPO Watch系列，讓外界再次看到了OPPO勇於探索的強大基因和對產品細膩打磨的耐心。特別是其首次將3D雙曲面柔性屏引入到手錶這一品類中，高達72.76%的極高屏佔比，將令使用者獲得更沉浸式的體驗。在懂懂看來，這一設計將智慧手錶行業的顏值拉到了一個新高度。當然，顏值背後更是高難度的設計、研發、生產的過程。

OPPO Watch系列另一個特別值得一提的創新點，是全線搭載了eSIM獨立通訊功能。很長時間以來，手錶一直是手機的“配角”，而eSIM則讓手錶成為一個主角。

以前手錶通過藍芽與手機連線，使用者可以接聽電話或是接收簡訊，但連線的距離受限於藍芽，只能是手機的“附庸”。eSIM獨立通訊功能，支援一號多終端，則讓手錶成為手機的延伸和補充。比如，以前出門散步的時候，只帶上手錶就無法實現手機的通訊功能。現在，則可以自由地說走就走，把手機丟在家裡，也不會錯過重要資訊和來電。此外，eSIM還支援一號單終端來電轉接功能，也就是說如果手錶與手機不用同一個號碼，可以獨立通話和上網，還可以通過來電轉接功能在手錶上接收手機的來電。

eSIM是IoT時代的一個大趨勢，OPPO主動擁抱未來，對於手錶設計的初衷就是一個IoT獨立的入口，而不再是手機的配角，從這一點也可以看到OPPO對智慧手錶這認知的超前性。

在懂懂看來，OPPO Watch之所以值得使用者期待，是因為將手機上最好的技術都平移到了這裡。“我們基本上把手機上高科技的能力，都沉澱到了IoT的產品之中，你們未來還會看到更多的技術轉移。”劉波強調。

小屏商業化體現IoT思維

對於5G的競爭，今天大家看到的是，從手機單一產品到手機、耳機、手錶等生態產品的綜合競爭。但在懂懂看來，未來的競爭不僅僅是在產品層面，更是在服務層面。IoT時代，並不是要把人“分裂”到不同的終端上，而是通過將不同的終端打通向使用者隨時隨地提供其所需的服務。

“我們看到的趨勢是，IoT戰略的背後，本質上是雲端的服務。”劉波表示，“我們的戰略是從硬體再到服務，裝置打通、場景打通。”

所以，智慧手錶這個產品品類，能夠提供獨特價值並且可以把這些價值商業化，是其能夠成為核心獨立入口的重要標誌。這一次在OPPO Watch上，讓我們看到了小屏商業化的端倪。

首先，可以看到OPPO Watch 沒有選擇Wear OS系統，而是基於安卓深度定製了ColorOS Watch，並且內建APP+軟體商店線上下載。因為具備eSIM獨立通訊功能，OPPO Watch上可以實現很多應用，比如說已經內建的QQ音樂，讓使用者不再受網路限制，隨時想聽就聽、想下就下。OPPO Watch擁有軟體商店和獨立通訊功能，以及與手機、耳機打通的底層系統，能給使用者帶來更豐富的體驗，同時也增加了應用的新的價值。

其次，進入到IoT時代，人與資料是融為一體的，每個人得到的服務也將是個性化的。智慧手錶這塊小屏，必將衍生出更多的新應用。根據手錶的特質，劉波認為可以聚焦於運動場景、健康場景、消費場景、支付場景，這些領域會有更多的機會。

比如這次OPPO Watch系列最吸引懂懂的就是“5分鐘輕鬆健身“。其實，在每一位使用者心裡都有著對健康的渴望，只是堅持健身是一件非常難的事情。而OPPO Watch系列通過5分鐘輕鬆健身降低了門坎，讓每個人都能無限接近健康的目標。

除此以外，OPPO Watch系列還提供了8種運動模式，包括體能跑步、5公里輕鬆跑、5分鐘輕鬆健身、減脂跑步、戶外健走、戶外騎行、游泳、訓練助手（含瑜伽和健身）。未來根據每個人的大資料資訊，還能有更多的應用出現。劉波透露，OPPO Watch在演算法上由國家體育總局科學研究所提供了資料支援，未來還有可能與醫院、高校等醫療及科研機構展開深度合作。

從OPPO Watch搭載的 HeyTap健康APP可以看出，這是OPPO在健康資料服務上的重要佈局，體現出OPPO穿戴裝置在服務層面已經想得比較深遠，也為將來的商業模式打下了基底。

總體來看，OPPO Watch系列的釋出，一方面是完成了IoT小生態佈局，另一方面也讓我們看到了OPPO對於IoT的深層思考。

【結束語】

懂懂認為，此時入局智慧手錶市場的OPPO Watch有望成為品類殺手，原因有三點：第一是極具產品力的產品，不僅將很多手機的高科技平移到手錶中，還有一些品類的突破性創新；第二是OPPO戰略聚焦，小生態的路徑選擇，讓使用者真正看到IoT的價值；第三是從產品特性可以看到OPPO對於小屏商業化以及IoT的整體思考，將手錶的價值潛力挖掘到最大。

從手機到耳機再到手錶，OPPO已經不是一家純粹的手機廠商。耳機和手錶只是開始，未來幾年，我們還將看到OPPO更多的變化。

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