前些日子從天貓上買了些東西，發貨遙遙無期，而京東的自營卻能次日達。因為什麼呢？因為京東有自己物流，疫情期間不停工。

其實京東的起家也一次偶然，2003年非典期間，北京的商店都關門了。劉強東沒辦法把線下店關門了，在網上發帖子、打廣告。很長時間都沒有賣多少，就在劉強東快要絕望時，有一個貴人說了一句“我在中關村買光碟，一直買京東的，連買5年，沒買到假貨”。一句活京東慢慢開啟銷路。非典結束後，劉強東決定關閉所有線下門店，全面轉型網際網路。他的決定遭到員工和高管反對，畢競那時網際網路還沒有普及，全國也沒有多少網民，這樣決定不是找刺激嗎？但歷史證明他的決定很正確。這次疫情也驚醒了劉強東，用他敏銳眼光看網際網路才是發展的方向。

這次疫情也使京東獲利非淺，前段時間只有中國郵政，順豐和京東物流三家快遞.公司運營。三通一達沒有運營使淘寶必然受影響。京東得益於有自己倉儲物流體系。那是早在2007年時劉強東做的重大決定，那時受到高管集體反對。自建物流那時很不容易，需要各地倉儲中心，需要大量配送員。需要很大資金，很燒錢。京東差點因為資金鍊斷裂而倒閉。事實證明京東是對的，有自己物流體系不至於被別人卡脖子。

兩次疫情京東都大賺一筆，這是來自一個人的洞悉世界未來發展方向，而且具有一定魄力才能獲得巨大成功。