雖然我們經常說以和為貴，但同時也在講“互相尊重”這個重要前提。一旦對方越過底線，文臣唐雎就不介意布衣之怒，武將陳湯也會高喊雖遠必誅。即便是做生意，晉商在面對“俄商奪我商利”時，也會提出“由恰克圖假道俄國行商”的反擊戰略。由此可知，我們的文化是鼓勵追求公平的。也正是因此，當福耀小米選擇起訴維權時，才會有那麼多的“路人”拍手叫好。

曹德旺

與此同時，心中也產生一個疑問，那就是為什麼華為沒有這麼做呢？從程度上來看，福耀只是被追加稅收，小米目前運營正常，華為才是被開啟“地獄模式”的那家企業。他不但失去了公平競爭的機會，還失去准入市場的資格，甚至連進貨渠道被上了一把鎖。而目前被公開的應對手段，不過是起訴賴專利費的Verizon，請求FCC（聯邦通訊委員會）重新評估華為裝置的安全性而已。

Verizon

有人說，這正彰顯了任正非老先生的氣度，以及他與眾不同的“是非觀”。可筆者不這樣看，進攻是防守的重要部分，今日割五城，明日就要割十城的簡單道理，這樣的大企業家不可能不明白。更有可能的解釋是，華為深知自己的情況與人不同，他在等待一個行動能帶來收益的時機。一鼓作氣，再而衰，三而竭，帶著情緒的反擊，沒有多大意義。有這個鬥志，還不如好好發展“副業”。

任正非

之所以說得這麼肯定，是因為華為出手了，他等到了這個時機。據路透社訊息，華為在美東時間2月8日，向新奧爾良第五巡迴上訴法院對FCC發起訴訟，要求對方駁回這一武斷且任意的評估結果。這句“武斷且任意”，自帶霸氣，筆者一字未改。不僅如此，任正非還在幾個小時後主動喊話，希望對方以大局為重，開啟美企的供貨渠道。字裡行間，都帶著不動如山的不卑不亢，這期間到底發生了什麼事呢？

華為

經瞭解，這期間主要發生了三件事。第一件大家都知道，是美半導體企業“自損八百”，兩個月便造成了近1700萬美元（約10972萬元）的損失。這裡面既有華為對美依賴降至5年新低，美洲地區營收僅佔總營收的6.11%。也有君子不立危牆之下，其他企業增加對其他供應商的採購份額。第二件事是第三方入局，若堅持鷸蚌相爭，就將成全漁翁。由於供貨受制新規，歐洲19國已決定投入500億歐元，打造自己的2nm工藝生產線。

採訪紀要截圖

第三件事，也是最重要的一件事，華為已經找到了一個靠譜的“副業”。2月9日，華為心聲社群上傳了，任正非出席太原智慧礦山創新實驗室揭牌儀式過程中，所接受的採訪紀要。在回答信心是否一如當初的時候，任正非除了5G服務之外，還提到了可以推廣到全球的礦山開採服務，直言：“我們不依靠手機也能存活。”之所以說第三件事最重要，是因為這件事使得美半導體企業的犧牲失去了大部分意義。如此一來，防守第三方反而上升為主要矛盾。（李雙喜）