2018年對於京東來說是最黑暗的時刻，2018年9月份由於受到了“明尼蘇達案”的影響，京東的股價下跌到了19.21美元。

那個時候誰都對京東失去了信心，外界質疑的聲音，此消彼長，甚至有很多人認為劉強東有可能會辭去京東CEO的職位。股價暴跌，市值縮水600億，京東搖搖欲墜。

作為京東的創始人，劉強東是京東的靈魂人物，人沒有靈魂就是活死人，公司沒有靈魂，潰敗就在眼前。拋開人設崩塌，信心等等各種因素，沒有人比劉強東更適合京東CEO的職位。

1、草莽英雄帶領帶領京東，營銷超過1500億

早些時候京東釋出了2019年第二季度的業績，財報顯示，京東第二季度營收超過了1503億元，同比增長了22.9%，創下了單季營收的新高。

上半年還在秋風蕭瑟，下半年就開始揚眉吐氣，這就是劉強東能力的體現！

因為他很清楚京東減少哪些支出就可以實現盈利，解決哪些問題，就可以讓京東快速崛起。

在劉強東的身上，總有一股草莽英雄的氣質，在京東的文化當中，兄弟，是，劉強東經常掛在嘴邊的話，經歷過挫折之後的劉強東，開始走向成熟！

2、地板鬧鐘：18萬兄弟一起拼殺

早在2019年4月份劉強東就發表了一篇《地板鬧鐘》的故事，作為電商大佬劉強東，已經有很多年沒有表達過京東的男人的辛酸：

“京東最近四、五年沒有實施末位淘汰制了！人員急劇膨脹，發號施令的人愈來愈多，幹活的人愈來愈少，混日子的人更是快速增多！混日子的人不是我的兄弟！

真正的兄弟一定是一起拼殺於江湖，一起承擔責任和壓力，一起享受成功的成果的人！”

事實上，真的很難嗎？一點都不難，撐起劉強東信心的，是背後18萬的兄弟，只要像其他企業一樣，能外包的儘量外包。但是，在兄弟身上扣一點，扭轉局面，還是比較容易的，事實也證明了這一點。

白手起家，毫無背景，從零到一，是最難跨越的門檻，4年辦公室生活，每天不超過連續兩小時睡眠，以及公司的1號客服是奠定京東的基石！

劉強東，不止一次表達過，京東曾經有兩次走到了倒閉的邊緣，第一次是2003年，是由於非典，只能把門店關掉，在關掉門店的同時，走上了電商之路，第2次是2008年受到金融危機的影響，京東的資金鍊出現了斷裂。當時的劉強東心情極其鬱悶。

曾經好幾次站在銀豐大廈4樓的辦公室，把所有的兄弟召集起來，告訴員工，公司快要倒閉了，而他能做的就是補償他們兩三個月的薪水，言語間，流露的眼淚在劉強東眼眶裡打轉，因此劉強東的那一縷頭髮，也是在2008年愁白的。

3、末位淘汰，取消底薪，成果驚人

大難不死，必有後福，2008年京東實現了一個新的臺階，從自建物流開始，京東就走上了與阿里巴巴不同的道路。

劉強東曾坦言，要為18萬兄弟背後的18萬個家庭負責，但是，誰都沒有辦法一直保持這樣的心態，誰說被兄弟飽受詬病，成為眾人攻擊的物件！

但是作為一個企業家，劉強東的魄力是有的，早在今年年初，劉強東宣佈在高管之間實行末位淘汰制，發文抨擊混日子的員工，一時間，他的言論遭受了社會上的各種攻擊，劉向東的人設也開始崩塌！

但是，對他來說，企業的安全和他個人的聲譽相比，孰輕孰重一目了然。

在實行末位淘汰制之後，京東物流經歷了動盪，因為劉強東不僅取消了京東快遞員的底薪，還增加了收件的考核，這一舉動更是遭受了更多的質疑，過程是難受的，成果是驚人的！

第二季度財報發表以後，京東的股價上漲了12.89%，36億的純利潤同比增長644%，證明了劉強東，才是京東CEO的最佳人選。

結語

現在的京東，已經進入下一個賽道，因為拼多多的崛起，已經讓劉強東沒有犯錯的機會，那麼等待劉強弄的將會是什麼呢？18萬弟兄的背後，也許是最好的答案。