隨著網路技術的越發成熟，數字化生活方式已經逐漸滲透到各行各業中。依託於網路技術發展的電商行業逐漸改變了人們的生活方式，傳統的線下購物方式已經不能夠滿足現代人的購物需求。網購的便捷化更加適合現代人的生活節奏，參與網購的群體也越來越龐大。早先出現的電商平臺更是佔據了大部分的市場份額，很多電商企業都在市場衝擊下被蠶食殆盡。自2018年7月拼多多上市後就對電商市場造成了較大的衝擊，“野蠻式”發展的電商黑馬，讓京東阿里措手不及，6億使用者成交額高達10000億！

2020年3月份，拼多多官方釋出了2019年的業績，從拼多多披露的資料來看，2019年拼多多的成交金額已經超過了1萬億元，這個成績較之2018年翻了不止一倍。拼多多目前的活躍使用者數大概在6億人次左右，已經大大超過了京東的活躍使用者數甚至即將趕超阿里。短短几年時間，拼多多為何取得如此大的成績？主要還是因為拼多多瘋狂撒錢的營銷模式。為了吸引顧客，拼多多承諾會給使用者全網最低價的商品，這個口號很快吸引了大批使用者。這些瘋狂湧入的使用者大多數購買的商品都是生活高消耗品，購買商品的第一訴求就是便宜，以“拼單”模式吸引而來的使用者普遍消費能力不高。

低價銷售戰略導致網站入駐商家門檻低，商品品質普遍較差，買到“山寨貨”的消費者也經常進行投訴。為了保證網站商品的品質，拼多多在2019年6月份推出了“百億補貼”活動，這次的“百億補貼”承諾所有商品假一罰十。拼多多用假一罰十的規則給使用者吃下了一顆定心丸，並且所有參與活動商品價格都出現了大幅度下滑，在“百億補貼”和拼單優惠的助力下很多人都從朋友圈聞訊而來，導致拼多多的下載量出現了短期暴增的現象。

這次的活動優惠額度和淘寶的“雙十一”相差不大，在2019年的後兩個季度中拼多多也的的確確花費了百億補貼費用。參加這一次“百億補貼”活動的商品大部分是知名品牌，這些世界知名品牌的促銷活動很快吸引來了部分高消費人群。很多使用者開始嘗試在拼多多購買價格昂貴的科技產品，並且使用者反響普遍較高。在這一次的疫情中，拼多多還針對農戶開通了“抗疫農貨”的商品專區，保證了農民在疫情中的營收。過去的拼多多主攻三四線城市的市場，現在的拼多多已經完成了在一二線城市的市場下沉，“拼單”交易模式也越來越流行。

這種讓利模式雖然為拼多多贏得了大量的使用者，但是拼多多也始終處於虧損狀態。顯然現在的拼多多需要做的是儘可能多地佔領市場份額，只有這樣才能在阿里和京東的夾擊之下存活下來。在這個5G萬物互聯時代，電商企業之間的拼殺將更加激烈！大家認為，拼多多有可能超過阿里和京東嗎？