華為又給員工發福利了！

近日，有華為員工發帖稱，武漢研究所現場辦公的人員每人每天補助2000元（從1.23開始算，以湖北釋出疫情終止之日截止），湖北以外其他地區1000元，海外每天150美元。

▲華為武漢研究所（圖自華為官網）

訊息曝光之後，華為內部員工表示訊息屬實。華為有5類艱苦補助費，現在湖北地區屬於補助範圍。

網友紛紛表示：“又是別人家的公司”、“只有華為能搞狼性文化，因為真的給肉吃啊！”

不過，後來也有其內部員工表示：武漢分部的其他員工都是遠端辦公的，只有必須去前線的員工才會有相關的補貼。

不過，即使如此，很多人還是很羨慕華為這樣的企業，任正非曾多次說過，他既不懂技術，也不懂IT，甚至看不懂財務報表，但是他能做好的是在大家研究好的檔案上簽字。

“錢分好了，管理的一大半問題就解決了。”

這是任正非對於管理的看法，當然他也是這樣做的，否則職場上就不會有華為高薪的傳言了。

在我們財會領域，華為也是一處高地，待遇好到讓人沒有話說。

華為財務待遇更新！月薪12000起，年終獎是工資4倍！

華為財經經過30多年的成長，目前業務已覆蓋全球170多個國家和地區，人員規模超過8000人，承擔著公司財務戰略制定、經營管理驅動、財務風險控制、財務活動執行等多個重要角色。業務涵蓋賬務管理、經營管理、資金管理、稅務管理、銷售融資和風險內控等多個財經專業領域。華為財經面向客戶、服務業務，圍繞價值創造、價值整合，強有力支撐公司業務持續有效增長及安全穩健運營。

眾所周知，華為有一座獨立的財經大樓，非常的氣派。開放的會議室、食堂、圖書館、咖啡館，讓人不無羨慕。

而更讓人羨慕的是他們的待遇，小編注意到，某個招聘網站關於華為財經的平均工資：財務平均工資18K，會計平均工資14K，財經專員平均工資12K。

這些基礎崗位的工資都這麼高，實在是令人羨慕。而現實也確實如此，華為財經的首席財務官彭求恩2017年在華為開放日對應屆生說到：

在華為實行差異化起薪，上不封頂。

華為薪酬總和由基本工資、獎金、福利保障、長期激勵以及國際派遣這幾部分構成。月薪通常從1.2萬元起，年薪從17萬到24萬不等。根據職務以及貢獻，年薪逐層增加可達21萬到29萬，甚至30萬以上。

同時公司還有相應的住房等各類配套補貼，解決新人的一些生活實際問題。針對員工的長期培養和發展，彭先生表示，在華為有著完善的人才培養規劃。面向新員工主要解決的問題在於文化融入、了解業務以及上崗必備的一些技能，因此要強化新員工硬裝實踐、財經入崗培訓、部門上崗培訓以及試用期學習實踐。

工資這麼高，加班肯定多！這是很多人對華為的刻板印象，但是在小編知乎上看到關於在華為財經工作的分享，其工作人員都透露了，在華為財經，壓力不大，加班不多，待遇在公司算中等以上，在行業上算上游。

單單是從待遇上來看，華為已經遠超同行業水平。

華為財務更新招聘要求，他們到底有多優秀？

它的待遇如此之高，同樣地，要求也高，那麼到底什麼樣的人才能成為華為財經的一員呢？

前幾天，華為財經更新了校招的補招資訊，大家一起來看一下：

看起來要求籠統，實則要求非常嚴苛。有人說，無論是在國內還是在國外，華為財經的水平都是頂尖的，其根本原因是華為的財務融入到業務之中。

華為財經的八大部門，各個部門都要融入到業務之中。

任正非強調，財務人員應融入業務：“所有不熟悉業務的財務人員必須抽時間去學習業務，所有業務人員都要知曉財經，才能使緯線管理優秀起來，緯線的貫通，使我們執行效率會加快。知道為誰服務，才能真正提供有價值的服務，也才能深刻解財務服務的意義。”

方向一：參與專案管理

企業規模越大，財務人員的分工越細，往往只能專注一小段工作，很難窺探財務工作全貌。基層財務人員要想盡快掌握會計整體，最好的選擇是做專案財務。一個專案相當於一個小企業的完整週期，全面且貼近業務，經歷了這樣的迴圈，財務人員可以為轉身成為CFO奠定基礎。

方向二：參與經營分析

華為推崇經營分析，而不是單純的財務分析。財務分析一定要結合實際，服務業務部門，否則分析報告的作用有限。具體言之，財務分析要透過財務資料探勘背後的業務原因，指出問題，找出對策，落實責任，到期考核。這麼下來，財務分析自然突破了財務的範疇，成了一把手工程。

方向三：參與預算預測

財務人員必須不斷與業務人員溝通才能得出務實的結論。計劃與預算是什麼關係？“計劃是龍頭，制定計劃的人一定要明白業務。地區部要成立計劃、預算與核算部，要讓明白業務的人來做頭。只有計劃做好了，預算與核算才有依據來修正、考核計劃。”計劃是方向，預算是量化，核算是校驗，三者互相促進，其關鍵點是做計劃的人要懂業務。

財務對業務的支援從事後走向事前，預測是可以為之的舉措。準確的預測有助於公司做出正確的決策，可以優化公司的資源配置。財務分析報告在結尾處往往要對全年經營指標進行預測。預測準確與否，從某種程度上講也是檢驗財務分析效果的標尺。

此外，華為內部還流傳著財務要“5懂”：

I 懂專案：了解專案的不同階段，比如不同階段對人力的需求是不一樣的，不能是一個專案10個人從頭幹到尾，沒有資源的新增和釋放；

II 懂合同：比如付款條款是如何約定的；

III 懂產品：這是什麼產品、有什麼特性、施工過程中的先後順序是什麼樣的；

IV 懂會計：比如那個時點確認收入，如何把業務管理和財務管理結合在一起；

V 懂績效：專案經常是臨時的，做完就撤了，如何設計這個專案的組織績效。

以上就是華為財務的基本要求，可以看出來，華為的財務必須要融入到業務之中，懂業務，是華為財務的核心競爭力。

怎麼才能拿到華為的offer？

看到這裡，很多人是不是已經有些發憷了？其實大家不需要害怕，小編分享一位已經拿到華為財經offer的大神分享，他的經歷也許能幫助到那些也想進入華為財經的小夥伴。

1、網申：大家關注官網的訊息，最近華為財經經常釋出校招和社招的訊息，按照要求來即可。

2、簡歷篩選：學校很重要，但是如果你別的方面非常厲害，也會有特例！

3、性格測試：按照自己的性格來，如實填寫，但是最好在半小時以內完成。

4、一面：無領導群面。

三個面試官（兩男一女）+16個人

16個人分為兩組面對面坐在面試官兩側，提供紙筆不允許帶自己東西上桌。首先，折名牌，一張A4紙，折起來要能立起來，兩面寫姓名+專業，45度角擺放，讓面試官和小夥伴都能看到。

然後，是中文一分鐘自我介紹，包括優缺點+最近失敗的事情。看了很多面試經驗說一定要記住別人說了什麼，雖然我們這次自我介紹完直接進入無領導沒有提問環節，但是我覺得確實要記住每個人的資訊！

接著，就是無領導小組討論。有同學抽到一帶一路對企業的影響。我們這組是操作題！桌上放了A4紙、鉛筆、馬克筆和礦泉水，然後兩個小組pk看哪個小組疊的高。真的是出乎意料，面試官還準備了捲尺要量高度……

最後，是兩個小組各派一名代表發言總結，小組的優點缺點，為什麼比對方高（低）這樣。對方那組先發言，對方那組面試官給了其他人補充發言機會，然後直接開始challenge，如果只有三個人進入下一輪，你覺得是哪三個人，為什麼，還提問被別人淘汰的人你覺得自己應該被淘汰嗎？確實很為難人。

另外，面試官真的很厲害！第一個被challenge的人在自我介紹環節說自己的缺點是會猶豫，然後就被第一個challenge了……我們這組直接沒有補充機會，直接被挨個challenge。

基本都是問選三個進入下一輪，我在自我介紹環節說自己會焦慮，後來面試官challenge我是不是沒有自信。還有challenge：根據對方小組的發言，你希望和對方小組哪三個人合作？為什麼？

5、二面：業務面

群面完被帶回原來候場室，等了蠻長時間才進入下一輪專業面。自我介紹+各種提問。會問有沒有男朋友，是否獨生女，為什麼要做財務（我專業不是財務類的），為什麼要來華為做財務……面試官很nice，全程微笑，會根據你的情況提問。因為我考過了cpa，所以問了很多專業問題，但是都忘差不多了所以表現不好。專業知識防不勝防，平時得多學習！學了不能忘！

6、三面：boss面

純聊天性質，問了家庭情況，能不能接受外派，為什麼想來華為……聊了很多，內容不太記得了，感覺面試一定要表現足夠的誠意和想法，之前聽過一個講座分享，主講人是一家國企的HR，他說把每一場面試當做是一次約會一樣準備！這句話讓我印象深刻，分享給大家~希望大家都能找到滿意的工作！

7、英語能力檢測：有人經歷過，也有人沒有經歷過。

8、座談會：座談會也是個很重要的環節！座談會的現場會介紹崗位，然後自願填寫自己想去哪個崗位，崗位不同招人需求不同的，目前來看還是賬務和專案財經最多，銷售融資和資金管理都是香餑餑招人不多。會有這種情況，你的第一志願沒有中，第二志願沒有被順延，就沒有offer了，但也許你把第一志願換成其他崗位，是有可能中的，就和高考錄取差不多。

主要感受：

1、一天三面，強度還是很大的，但好處是一天面完，相對節省時間；

2、華為的面試官和HR都很Nice，除了一面和二面可能會碰到壓力面之外，基本上不會給應聘者太大壓力，特別是三面的時候，BOSS都超級NICE，但也不能放鬆，畢竟三面也有刷人的；

3、面試官都很專業和認真，從一面、二面到三面，我所接觸到的面試官，全程都把目光集中在我們身上，一邊跟我們交流，一邊做著筆記；

4、華為包了香格里拉的一棟樓，當然是IT和財經的一起，等待區會有各種各樣的糕點茶水，這個還是很貼心的；

5、對人才的要求不拘一格，因為是面向我們學校（C9）的，基本看的是最高學歷，不用擔心本科學歷非211/985的問題了。還有個人的外在形象、衣著打扮等方面也沒什麼特別的要求，但穿的稍微正式一點嚴肅一點肯定還是好的。