細心的狐友應該會發現，最近幾天，支付寶變“藍”了。
支付寶突然變““藍””這事還得從幾天前的一場釋出會說起。
3 月 10 日，支付寶在線上舉辦了 2020 合作伙伴大會。剛剛上任四個月的螞蟻金服 CEO 胡曉明在大會上宣佈：“支付寶要做全球最大的數字生活開放平臺”。
然而，這並不是支付寶轉型的第一次嘗試。
不知道大家是否還記得，幾年前的支付寶一直嘗試在“社交”上下功夫。其中，讓我印象最深刻的莫過於 2016 年的“圈子”，其中“校園日記”和“白領日記”在當時還引發了不小的輿論風波。
2015 年，8.5 版本，開始社交化嘗試，錢包二級介面，出現「我的朋友」；2016 年年初，推出「敬業福」，支付寶大力推行社交；2016 年 11 月，出現「圈子」、「校園日記」等為了社交化，泛色情情況；2017 年 3 月，開始轉型，謀求迴歸商業和金融；然而“社交為王”四個字在支付寶這裡，得到的效果卻不盡如人意。網友們總是吐槽：支付寶你安安心心做一個支付軟體它不香嗎？
而這次，決心改變的支付寶將重點放在了由過去的支付軟體向生活服務數字平臺轉變與升級。
完全沒提“社交”二字，這才是我們熟悉的那個支付寶啊。
對比過去，我們最直觀發現兩處變化。
第一，是圖示顏色的改變。
別看只是 logo 顏色的變化，這其中的學問你可就不懂了。
logo 的顏色變藍了點，看起來不如從前高階。但是支付寶表示，我很藍，但我依然很高貴。這就是新名詞“藍能可貴”的奧義。
過去的支付寶是一款第三方支付以及金融服務產品。在這個定位下，原本的 logo 藍色灰度更高，寓意著安全沉穩，更加符合產品的屬性。
而隨著這次支付寶的大改版，支付寶不再單純是一個金融產品，“服務的數字化”才是支付寶現在的重頭戲，沉穩和高階已經不再是它主要的定位。
圖片來源：LOGO大師
自然，為了與新的定位相匹配，支付寶也將 logo 的藍色改成了更為明快亮眼的深藍。為了與 logo 的色彩風格保持一致，支付寶 App 整體的顏色都變藍了。
左邊為舊版，右邊為新版
藍的都讓支付Bora，只要能讓使用者們感覺不藍就夠了。
第二，首頁大變。
這次的改版中，支付寶 App 首頁除了一直都有的轉賬，付錢，掃一掃等基礎應用以外，在應用的下方還增加了吃穿住行，金融產品，生活服務，購物娛樂等內容。
他們將會通過演算法為使用者推薦更為合適的服務，簡單來說就是每個人看到的支付寶首頁可能不一樣，“千人千面”。從而完成由過去的“人找服務”到未來的“服務找人”的轉變。
這次改版的背後，支付寶在下一盤大旗。
這次改版對支付Bora說，是 15 年來最重要的一次。
這次的升級改版意味著支付寶進入數字經濟的 3.0 時代，逐步進行生活服務業全面數字化的轉型，開啟萬物互聯。
支付寶的生活服務數字化改革並不是一時興起，而是深思熟慮的結果。早在去年，支付寶的口號就從“支付就用支付寶”改為了“生活好，支付寶”。
而這次的改版，支付寶將餓了麼，淘票票，口碑等第三方服務放置在前臺，準備以此來吸引到更多的使用者。
有人說，主打生活服務的支付寶不是和美團等生活軟體一樣了嗎，還會有自己的競爭優勢嗎？
你錯了。
2019 年中國 GDP 達到 99 萬億，其中第三產業也就是服務業 53 萬億。然而，目前生活服務業所有線上平臺，餓了麼、美團、攜程、飛豬等等加起來，經營多年的規模，還不到整個服務業的 5%。
這對支付Bora說是一個很大的機遇。
對很多商家來說，要想順利進行數字化經營，能得到更多力量的幫助是最好的。而支付寶的這個構想，恰恰也給他們帶來了機會。支付寶要做的不僅僅是生活服務數字化，“數字生活開放平臺”才是這次改版的重點。
而“開放”，恰恰是其中的重點。
也許之前還有很多人沒有意識到服務數字化的重要性，但因為 2020 年年初這場新冠病毒疫情，人們開始意識到服務數字化的重要性。
或許支付寶看到了其中隱藏著的巨大機遇。就像“非典”當年加速了淘寶的發展。
最後，支付寶在我們心裡到底是什麼？
就過去而言，在大多數使用者的眼中，支付寶更多的可能只是一個第三方支付和提供金融服務產品的軟體。不過是存錢的時候就點開“餘額寶”，有點閒錢的時候買點金融產品而已。
支付寶難道只是個支付工具嗎？答案好像是否定的。
然而隨著支付寶功能的增多，大家漸漸接受了支付寶除了金融以外的更多服務。
閒著沒事兒的時候去螞蟻森林和莊園種種樹喂喂雞；想看電影的時候點開支付寶首頁的淘票票應用買兩張電影票；水電費該交了不想跑一趟也可以通過支付Bora解決。這些都與我們的生活息息相關。
對一個使用者來說，能在一個 App 裡就能幹完的事，為什麼要下載一大堆軟體擠在手機螢幕裡呢？
未來的支付寶，不會是隻一個簡單的支付軟體。與過去在“社交”中迷失的支付寶不同，這一次它抓住機遇做出改變。
支付寶，你變了。但這種改變，一定能讓大家的生活變得更便利更美好！