細心的朋友肯定早就發現了，支付寶在上週偷偷變藍了，還好也不是什麼大事，畢竟變藍總比變綠要好，對吧？

支付寶的轉變

從"支付就用支付寶"到"生活好，支付寶"不難看出，支付寶確實可能要對標美團了，要把吃喝玩樂的門撬開，從支付搖身一變成為下一個美團，將使用者的消費一網打盡。可真別說，這兩者一對比，誰分得清誰是誰？阿科想問，缺錢了嗎要用同一個UI？

但事實真是這樣嗎？我們知道阿里也把手伸進這吃喝玩樂的領域的，600億收購餓了麼也可見一斑，但美團依舊活的很大很好。有資料統計截至2019年12月31日，美團日活使用者數為6985.86萬，而同期餓了麼日活使用者數為1097.03萬，僅為美團的1/6。

目前美團外賣的市場份額為65%。

從這我們可以明顯的看到：餓了麼與美團外賣的差距越來越大是個鐵一般的事實。

但阿里要的是幹掉對手嗎？阿科猜想應該不是，戰略上的牽制比區域性戰爭的勝利要重要得多！

這還得慢慢說來。阿里有龐大的使用者基數，也有生活平臺基礎，但它始終缺了點，社交！移動網際網路時代，社交是商業活動的基礎和核心，阿里沒有佔據到這一點以後就會落後於人。顯然支付寶就是個很好的載體，在它之上加上社交屬性，甚好。

阿里做過社交嗎？

做過的。我們都能看清的問題，阿里自然是看的更清楚了！

首先支付寶的"朋友"欄，早就具備了加好友等功能，好友之間可以在聊天時發信息和圖片；

四年前的"生活圈"，支付寶試影象微信一樣通過關係鏈提升使用者使用時長，但可惜的是因為使用者發的內容和爭議，短短時日，被迫下線了。

一計不成還有好多計。像螞蟻森林、螞蟻莊園等活動，一邊增加著它的活躍度一邊啟用社交，提升使用時長和開啟頻次。但這些都有限，不過倒也有一定作用：像阿科現在就定好了鬧鐘要去收能量，也天天呼喊好友去給我澆水，又一邊悄咪咪的胖揍他們的雞。

紅色支付寶的出擊

更讓人相信支付寶變藍絕非針對美團的是那個叫"紅色支付寶"的公眾號。它說，阿里正在醞釀一個巨集偉計劃：利用支付寶龐大的使用者基礎，奇襲個人社交領域！

為了區分藍色支付寶，為社交而生的支付寶是紅色的。紅色支付寶獨立門戶後，以後藍色支付寶負責支付、為本地生活平臺助拳等，紅色支付寶則全心全意地做個人社交。

其實也不無道理，支付寶的體系越來越龐大，個人社交獨立出來也是可能的。而且最近有統計機構公佈2019全球月活躍使用者數前十名的App，支付寶第七，除開國外的幾個APP，在國內非社交平臺那可是第一的！

截止2019年6月，支付寶及其本地錢包伙伴已服務超過12億全球使用者。這麼龐大的、還在不斷增長的使用者量，不用來做社交的確有些說不過去。

支付寶變藍可能只是個訊號，具體後續我們還是繼續保持一個關注狀態，但阿里的野心我們是可以看到的。獠牙已出，只待風雨，靜候。