根據費雷斯特研究公司（Forrester）的分析，人們經常玩的應用程式只有5種，而花費在它們上的時間卻高達全部玩手機時間的84%。

2007年，臉書推出了一個手機端的網站（m.facebook.com），並在2008年，接連推出了基於蘋果iOS作業系統、黑莓、Windows作業系統和諾基亞塞班作業系統的臉書應用程式。

2009年9月，最終推出了基於谷歌安卓作業系統的應用程式，考慮到安卓應用程式執行所需的硬體和作業系統版本的範圍之廣，該應用程式的推出無疑更為複雜。

截至2010年2月，臉書的月活躍使用者數達到了4億，其中25%的使用者是透過手機訪問的，無疑這是更敏銳地觀察新興市場的使用者如何使用臉書的大好時機。新興市場國家往往完全忽視架設支援手機使用的寬頻基礎設施，而且人們的購買力滯後，普遍使用的是低端手機，網速和資料消費能力相對有限。

2010年5月，帕裡哈畢提亞宣佈推出零點臉書（Facebook Zero），它是臉書的簡裝版本，只能接收和傳送文字，可以在45個國家的50家運營商提供的網路上執行，但不會收取任何移動上網費用。它旨在讓更多的人獲得透過臉書連線到更多人的基本感受，在體會到臉書和網際網路的一些價值後，其中一些人會把自己有限的可自由支配的收入更多地用於運營商提供的手機流量套餐。在某些地區，該項服務的接受率很高，僅僅18個月的時間，非洲的臉書使用者就增加了一倍。

零點臉書推出大約一年後，2011年3月，格萊特前往以色列特拉維夫收購了斯耐普公司（Snaptu），從而解決了低端移動基礎設施的差分問題。斯耐普公司開發出了一個應用程式，可以讓非智慧手機登入基本的臉書版本，這種手機能夠處理某些資料並具備基本的通訊功能，卻不及智慧手機功能複雜，無法執行網路瀏覽器或應用程式。利用斯耐普的新增功能，臉書得以將無法使用臉書應用的手機減少至20%。收購斯耐普公司之後，臉書將其服務名稱改為手機通用版臉書（Facebook for Every Phone），執行18個月後，其月活躍使用者數增長至1億，接近當時臉書使用者總數的10%。

2015年6月，在推出第一個新興市場手機應用方案之後的5年，臉書將其積累的知識和技術全部整合到了臉書精簡版，它可能是臉書為這些市場提供的最重要的長期產品。根據國際資料公司（IDC）的資料，使用安卓作業系統的手機大約佔到了全球智慧手機市場的2/3，但其效能稍遜，而且網速較慢。針對這種情況，臉書精簡版使用了一個複雜的輕量級手機應用程式組合，只有1兆大小，是臉書iOS版應用程式的1/100，即使透過2G網路下載也只需大約1分鐘的時間。它與臉書伺服器的連線採用壓縮方式，而且持久穩固，伺服器會做大部分繁重的工作，比如獲取內容並轉換成用於手機上顯示的格式。這樣做的目的是讓使用者在低頻寬的網路上依然能夠體驗臉書的服務。

2016年3月，在臉書精簡版釋出9個月後，它就成為臉書公司增長最快的應用程式，使用者數達到了1億，巴西、印度、墨西哥、印度尼西亞和菲律賓等關鍵市場成了其重度使用者的前5名。

當你在臉書公司寬敞的辦公室裡走過屬於增長小組和國際化團隊的辦公區域時，你會注意到三件事：代表世界各國的幾十面國旗，員工說著多種語言，體現工作之辛苦的監視器。很多監視器。監視器掛得到處都是，它們是專門為臉書公司製造的，有點像彭博終端和醫院的監護儀的奇怪結合，該團隊利用它們對各個國家逐一進行一絲不苟的觀察，並且是實時觀察各種因素對使用者參與度的影響，比如當地放假，聯絡人匯入錯誤，國家在某個時期關閉臉書引起的波動，手機運營商促銷活動的開始或結束，應用程式平均評分的升降，與臉書產品相關的任何細小變化，甚至是當地天氣變化。他們之所以這樣做，是因為他們深知“失之毫釐，謬以千里”。

增長小組組建8年之後，2016年年初，臉書月活躍使用者數已經增長至15.9億，日活躍使用者數增長至10億，使其成為129個國家的首要社交網路。

只有4個擁有網際網路基礎設施的國家避開了臉書進入當地市場的追求：中國：目前尚未開通臉書。俄羅斯：本土社交網路接觸網（VKontakte），它類似一個本地化的臉書，提供付費的電視節目、電影和音樂作品，致使俄羅斯全國1.05億網民中使用臉書的使用者還不足1500萬人。日本：本土聊天軟體連我（Line）的使用者數大約是其3000萬臉書使用者的兩倍。韓國：本土聊天軟體卡考說說（KakaoTalk）的普及率比臉書高出15%。