有一天，我的淘寶直播運營朋友找我談他公司的規劃，說到員工管理這一塊的時候，他特別強調的說，現在杭州招電商運營兩年經驗的都已經是一兩萬了，4年經驗的都是月薪5萬起了，意思是現在的直播電商運營人才奇缺的人才成本很高。

整個行業的薪酬提升最快的其實是運營，因為有了主播，一樣還要去找個直播運營，但是現在的直播電商運營到底應該做什麼工作呢？這個問題讓很多人感覺公司有了主播運營，除了看看後臺鑽展也就沒有什麼工作了，隨著運營模式的成熟，團隊裡的主播更像是一個演員，由運營團隊提供的產品直播策劃就顯得更加重要，而這個就是直播運營未來的主要工作了，什麼時候賣什麼樣的貨品，用什麼樣的話，術引導目的是什麼，最終結果怎麼樣等等。

舉個例子，比如某場直播主播通過一款9塊9包郵的產品，粉絲關注後在引導粉絲購買高客單高利潤的產品，優化和運營，整個過程都需要怎麼調配產品組合，用什麼話術和活動都是運營需要做的，而這個正是目前大部分商家和直播運營沒有做好的，甚至是沒有意識到的運營知識。

在未來的人才缺口絕對是百萬級的，現在如果想將傳統店鋪電商運營直接轉型成直播運營是不現實的，因為傳統運營的腦子似乎並不匹配直播運營的玩法和思維。

所以今天如果你還是一個剛入門的小白，趕緊去找一個直播電商運營的工作，從實習或者助理開始做起，不出一年你很有希望成為一個月入5萬的直播運營專家。