隨著電商行業的日漸成熟，傳統電商模式的紅利期已經消退，越來越多人看準了無貨源店

群這一嶄新的店鋪模式。在這個嶄新的市場裡，有人賺的盆豐缽滿，月入幾十萬，有人卻賠的

血本無歸。於是，無貨源模式便擁有了兩個極端的評價，有人說它是暴利，有人說它是騙局。

那麼無貨源模式究竟是真的能賺錢還是隻是在奪取噱頭呢？

首先，無貨源模式顧名思義就是沒有固定的供銷商和供貨渠道，但這恰恰給了我們更大的

自由和市場，我們可以賣任何當下暢銷的產品，不用擔心貨物囤積，產品滯銷。任何的資源平

臺都可以成為我們的貨源，通過將其他平臺的商品上架到自己的店鋪，接到訂單再去找貨源拍

單的形式，來從中賺取差價。一個店鋪的盈利是有限的，無貨源店群就是通過廣撒網的形式，

獲取龐大的自然搜尋量以及利潤疊加。假如一個店鋪做到日出十單，利潤十元，就能月入

3000+，那麼十家店鋪一個月就是三十萬。

也許有人會問，既然是同樣的產品，那你的價格又高，店鋪又沒有銷量，為什麼大家要來

買你的產品？其實商品的價格應以顧客意識到的產品價值來計算，而不是以生產成本為基礎。

每個人的消費能力和習慣的不同決定了他們對於同一產品價位的預判能力和接受能力不同。正

所謂千人千面，淘寶，京東，拼多多等購物平臺會根據消費者的消費水平推薦符合他們心中價

位的產品，當看到與自己心中價位相仿的產品和一個更加便宜的產品時，受"一分錢一分貨，

便宜無好貨"的心理作用，大家還是會選擇價格相對較高的產品來尋求品質保障，所以價格高

並不意味著銷量低。

與傳統店鋪相比，無貨源店群具有成本低，風險小，易上手，利潤高，資金回籠快，適合

人群廣等優勢。只需一個身份證，一臺電腦就可以開店，無貨源無需門面租賃，無需美工物

流，也不需要進行付費推廣，極大的降低了開店成本。用流量高，需求大的產品來引爆店鋪流

量，選取信用良好，品質優良的店鋪作為貨源，也可以為店鋪帶來良好的口碑和一眾忠實顧

客。並且門檻低，適合人群廣，比如剛畢業的大學生，寶媽，想創業的人，想做副業的白領都

可以輕易上手，投資也比較低，時間自由，只要你每天有兩三個小時時間就可以做。

網路資料無時無刻不在進行著更新、替換，這時產品的替換也會更加頻繁。對於傳統店鋪

來說，商品數量是一定的，暢銷品賣斷貨，銷量必然會受到影響，而非暢銷品銷量低，貨物就

會囤積。而無貨源則恰恰避開了這些問題，什麼好賣我就賣什麼，不好賣就撤下來，產品永遠

跟著潮流熱度走，具有很高的時效性，不受貨物的限制，降低了擠壓滯銷商品帶來的風險。

無貨源模式把商家提供什麼，消費者接受什麼，變成了消費者需要什麼，商家提供什麼。

有需求，不愁沒銷量，沒有需求，同樣我們也可以創造需求。我知道一個朋友，也做無貨源，

在大家都在擠佔電飯煲的市場時，打造出脫糖電飯煲，瞬間成為爆款，幾乎壟斷了整個市場，

一個月幾十萬的營業額，讓很多人垂涎三尺。巧妙的尋找潛在的爆款，改變消費者的決策觀

念，用顛覆性的新理念填補消費者思想認知的空白，刺激他們的需求，有了需求，利潤自然就

是囊中之物了。同時也可以巧妙運用藍海戰術，使自己在海量資訊中脫穎而出，將流量帶向自

己家的店鋪，從而獲取更大的利潤。

所以，無貨源模式能賺錢嗎？答案當然是：能！

微商早就過了單打獨鬥就能獲利的時代，墨守成規只會讓你的圈子越來越小，改掉陳舊的

思想，跟上專業的團隊操作鏈式效應，才能穩步發展。但一口吃不成個大胖子，想一夜暴富是

不可能的。很多人聽信了誇大的宣傳認為只要選對了模式就可以成功，忽略了做電商的核心運

營技術，軟體和運營技術是相輔相成的，單純和依靠軟體大量鋪貨，是很難把店鋪做起來的。

主動了解商情，研究趨勢，分析顧客心理，是運營的基礎和前提，學習、了解淘寶規則是運營

和盈利的必需條件。有些人一上來就開始胡亂的上傳採集的商品，等出了問題又開始抱怨這種

果不了解，被淘寶官方檢測到，輕的下架商品，重的降權封店。如果是新手的話，建議如果有

朋友在做的話可以跟他一起做，或者找培訓公司，最好不要直接買教程，裡面很多細節還是專

業培訓一下比較好。

現在無貨源模式的前景還是非常可觀的。之前淘寶對無貨源的打壓整改，讓很多想入手的

人望而卻步，但無貨源模式真的會轉瞬即逝嗎？當然不是，因為這是一種嶄新的模式，淘寶，

京東等購物平臺尚沒有一套完整的規則體系，所以出現了投機倒把，市場混亂的情況，但這並

不意味著這一模式是錯誤的，不長久的。現在無貨源模式精細化運營成為了一種趨勢，將來，

無貨源模式也會更加的正規化，會有更加完善和成熟的體系。所以，只要電商這個行業不倒，

只要淘寶，拼多多存在，無貨源店鋪就可以永遠存在。