說到國內的電商平臺，首先想到的是淘寶、京東和拼多多。眾所周知，在網際網路電商領域，京東一直站在騰訊一邊。隨著電子商務行業的發展，許多企業家開始關注電子商務。由於電商行業有很好的發展前景，所以不僅僅是企業家對此垂涎三尺，一些大公司也是如此。例如騰訊，我們都知道馬化騰一直有一個電子商務的夢想，雖然他是社交領域巨頭，但是他仍然想涉足電商領域。

騰訊的電子商務的夢想

騰訊於2005年成立拍拍網。當時，電子商務行業有三個最強大的電子商務平臺，包括拍拍。2005年9月，拍拍正式成立，並於次年3月正式開業。當時，拍拍、eBay和淘寶幾乎是中國最有影響力的三大電商平臺。

拍拍開局不錯。拍拍網擁有功能強大的線上支付平臺——財付通，為使用者提供安全、便捷的線上支付服務。通過半年的試運營，拍拍網已取得業界矚目的成績，註冊賣家總數超過100萬，增長速度位居行業第一；擁有線上商品數超過200萬，使用者總數超過900萬。然而，在口碑的影響下，拍拍網真正依賴的是QQ。

依靠QQ生存的拍拍網從來沒有形成過自己的核心競爭力。當淘寶幾乎統一了C2C電子商務時，拍拍的衰落只是時間問題。是京東終結了這一切。從這個角度看，京東繼承了騰訊在電子商務領域的雄心和衣缽。

2014年3月10日，馬化騰看著失敗的拍拍網，終於下定決心。騰訊以2.14億美元收購了京東15%的股份。騰訊和京東正在密切合作。2015年，騰訊和京東聯合釋出了京騰計劃。馬化騰和劉強東的共同出席表明了雙方對彼此的重視。

京東騰訊聯手，天下無敵？

在2015年的早春，願望是無限的。沒有人能準確地估計移動社交載入電子商務將產生多少能量，但幾乎每個人都對這種合作關係持樂觀態度。

騰訊收購了京東的部分股權，並不斷增持。它目前是京東的最大股東。隨著自己的流量門戶開放，京東的訂單不斷增多。與此同時，騰訊為自己的網路生活築起了一道防線。每天有10億人使用騰訊的產品。他們社交、玩耍、工作和玩遊戲。如果10億人轉向電子商務呢？

我們要從微信這款軟體的本質功能去說，微信這款軟體的本質功能是一個社交聊天工具，相當於對於簡訊的拓展，而在這個基礎上的朋友圈功能更是對其的一個昇華，雖然現在的朋友圈微信營銷很紅爆，但是這只是一個附屬的功能，並不是微信提供的主要功能，而其整合的購物功能的位置也令人匪夷所思，在點開功能之後的跳轉也顯示的並不友好，這點無論在IOS上還是Android上的體驗都是不佳的，在如此惡劣的瀏覽體驗下，移動端的微信購物也就是微信和京東的融合體驗也必然不會太好，這樣的體驗同樣也會帶來反面的效果，不利於消費者對京東形成正面的評價。

的確，很難批評京東的物流、配送、售前和售後服務。在煞費苦心地發展了自己的內部技能之後，京東忘記了功夫，打了一場硬仗，不得不面對自己的問題，包括增長、與騰訊的關係以及未來。

騰訊可以離開京東，但京東很難離開騰訊

2014年，兩家合作伙伴之一是騰訊(tencent)免費接入京東的兩個交通入口。協議有效期為五年。現在，5年過去了，一些分析人士和評論人士認為，騰訊不太可能在下一階段免費進入京東，很可能需要付費。

京東有三種選擇。首先，與騰訊深入合作，毫不猶豫地給予騰訊更多控制權。第二，花錢維持現狀。第三，退出並放棄騰訊的流量入口。騰訊與京東的競爭空間更大，因為這是騰訊和阿里巴巴之間的遊戲。京東可能是騰訊的棋子，但就目前而言，它是一張王牌。但這並不意味著其他電子商務公司就沒有機會，比如拼多多。拼多多在這裡成長，騰訊可以繼續支援拼多多。不管情況有多糟糕，這些流量都放在這裡。

為什麼馬化騰對拼多多感興趣？

第一，拼多多電子商務模式包含社交屬性。收購拼多多，分享拼多多，不僅可以提升騰訊平臺的活躍度，還可以促進騰訊的產品營銷，這對騰訊來說是非常有益的。二是拼多多裂變般的高增長潛力無限。不到三年，拼多多就在美國上市了。第三，拼多多定位為低端電商，以低成本產品為主流，屬於淘寶、京東之外的“藍海市場”，極大地填補了數億低端使用者的空白。通過收購拼多多，可以與京東形成互補關係，讓電商業務全面覆蓋所有線上使用者，為騰訊在電商領域形成雙重保險。即使騰訊開通了京東的微信和QQ接入，京東“萬年老二”。

騰訊不會完全放棄京東，當然京東和拼多多也不是騰訊最終的選擇。