2019年拼多多可謂拼命，推出了百億補貼計劃，補貼佔其每件商品價格近十分之一，這推動其年活躍使用者數達到5.852億的新高，整體GMV也一舉突破了萬億，它對阿里巴巴和京東的威脅進一步增強，但是有媒體指出它的弱點也異常明顯，那就是人均消費額過低，成為它的最大弱點。

拼多多是一家成立於2015年的電商企業，成立僅三年時間它的使用者數就超越了京東，現在的使用者數與阿里巴巴的差距也在快速縮小，可見這家電商企業的發展非常迅猛。

拼多多的崛起與它成功抓住了三四五線城市的使用者分不開，其銷售的商品普遍為低價商品，迎合了三四五線城市消費者對低價商品的強烈需求，這是它取得成功的祕訣。

拼多多的成功在於阿里巴巴和京東對三四五線城市消費者的忽視。阿里巴巴和京東在牢固佔據國內前兩大電商位置之後，它們的重點轉向利潤，為此它們不斷提高流量價格，主要偏向吸引品牌商家，它們平臺銷售的商品價格日漸上升，成功抓住了中國迅速成長起來的中產群體。

阿里巴巴和京東的轉型與中國的消費升級趨勢相吻合，它們也因此取得了業績的快速增長，然而卻導致了低端消費者和中小商家的日漸不滿，而拼多多則很好的抓住了這個空隙，迅速成長，迅速從兩大電商巨頭中突圍。

拼多多依靠三四五城市消費者的支援成長起來後，也認識到了中高階消費者的重要性，於是在去年推出百億補貼計劃，主要向中高階商品傾斜，其中iPhone這種廣受消費者歡迎的高階商品成為拼多多補貼的重點，目前拼多多銷售的iPhone價格普遍低於阿里巴巴和京東平臺。

從2019年的資料來看，拼多多的百億補貼計劃應該是成功的，其不僅推動了使用者的快速增長，人均消費額也大幅提升，拼多多公佈的2019年四季度的業績顯示人均消費者金額為1720元，同比增長52.7%。

不過如果與京東相比，拼多多的人均消費金額就過低了，2019年京東的人均消費金額達到5760元，拼多多的人均消費金額只有京東的29.9%，顯示出拼多多的使用者主要是低端使用者，這也導致它在2019年的GMV雖然超過萬億，但是卻只有京東的一半。

讓人憂慮的是拼多多的鉅額補貼能保持多久，2019年其業績顯示中銷售與市場推廣費用為271.7億元，佔總體經營成本的比例高達84%，凸顯出它的業績大幅增長主要依賴高昂的補貼獲得，這也導致它在2019年的經營虧損達到85.38億元，這種持續的燒錢行為讓業界擔憂，畢竟中國市場有太多的企業死於資金鍊斷裂。

由於新型肺炎疫情在全球蔓延，全球經濟遭受重大打擊，美國股市因此在一個月內跌去三分之一，在新興肺炎疫情蔓延的情況下，拼多多的這種燒錢行為在全球經濟可能陷入低迷是一個巨大的風險，畢竟在經濟逐漸陷入低迷的情況下它要融資解決自身的資金問題面臨巨大的困難。